文/國網(wǎng)電子商務(wù)有限公司（國網(wǎng)雄安金融科技集團）董事長、黨委書記 楊東偉
當(dāng)前，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)如火如荼，萬物互聯(lián)、萬物智能的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈加速構(gòu)建，將極大提升客戶用電體驗，創(chuàng)造嶄新業(yè)態(tài)，促進模式變革，釋放巨大公共服務(wù)價值，也將對能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈各環(huán)節(jié)產(chǎn)生廣泛而深遠的影響。如何準(zhǔn)確把握泛在電力物聯(lián)網(wǎng)帶來的新變化，加快跨界融合發(fā)展，以新模式創(chuàng)造新價值、以新價值推動新發(fā)展，需要進行系統(tǒng)總結(jié)與研究謀劃。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
正在帶來哪些價值新變化？
與互聯(lián)網(wǎng)打破信息不對稱、提升供需匹配效率、促成交易創(chuàng)造價值的發(fā)展方式相比，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的大范圍應(yīng)用，帶來了連接對象、連接數(shù)量、連接深度的指數(shù)級增長，開啟了全新的變革。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將引起“四個變革”。一是變革網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代具有中心化特征，大型平臺、關(guān)鍵用戶是超級節(jié)點；物聯(lián)網(wǎng)時代，設(shè)備本身成為節(jié)點，網(wǎng)絡(luò)更扁平，要求服務(wù)更精細。二是變革生產(chǎn)關(guān)系。用戶產(chǎn)銷合一、生產(chǎn)資料去中心化趨勢增強，用戶希望分享泛能源產(chǎn)業(yè)的生態(tài)收益，用戶側(cè)的設(shè)計、創(chuàng)意等生產(chǎn)資料將發(fā)揮更大作用。三是變革價值創(chuàng)造模式。用戶訴求加速從辦理用電等基礎(chǔ)服務(wù)向體驗、人文層面躍升，超出用戶期望的智慧化體驗成為價值創(chuàng)造核心，“前端智能化服務(wù)—中端規(guī)模化互動—后端個性化定制”的價值網(wǎng)絡(luò)漸次擴大。四是變革產(chǎn)業(yè)格局。能源產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)資料的可共享、可交易能力顯著增強，加速形成“設(shè)備互聯(lián)—產(chǎn)業(yè)互動”的泛在協(xié)同生態(tài)。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將創(chuàng)造“六個新價值”。一是推動新融合。設(shè)備與應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)相連接，使得物理硬件與軟件平臺、虛擬與現(xiàn)實的交融更加緊密，進一步激活了“物”“人”“組織”的價值創(chuàng)造活力。二是升級新體驗。電氣設(shè)備等硬件愈來愈會思考、會說話，用戶體驗更直觀、更友好、更綜合，驚喜感更強。三是拉動新投資。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)?；瘧?yīng)用，將帶動智能硬件、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的新投資。僅以底層連接設(shè)備為例，數(shù)據(jù)顯示，2018年全球工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)為37億，2025年將達到137億，增長近3倍。四是激活新物種。物聯(lián)網(wǎng)與5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)融合應(yīng)用，催生了更多具備自服務(wù)能力的新物種，類似車載機器人、云打印機等智能服務(wù)新物種將蓬勃誕生。五是創(chuàng)造新信用。電力設(shè)備數(shù)據(jù)的可靠性、不可篡改性更強，通過“全域數(shù)據(jù)互聯(lián)+設(shè)備畫像”，有利于作出更精準(zhǔn)的全息信用評價。六是推動新經(jīng)濟。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作為新型基礎(chǔ)設(shè)施，將顯著推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新金融發(fā)展，從更大范圍支撐消費升級與產(chǎn)業(yè)升級，推動能源革命。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的
產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用有哪些痛點？
伴隨5G、人工智能的加速商用，智能物聯(lián)的市場空間加速打開，新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮。筆者認(rèn)為，相比航空、鐵路等行業(yè)，平臺、產(chǎn)品、服務(wù)將成為泛能源行業(yè)企業(yè)參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的“原生力”，需要對好焦、發(fā)準(zhǔn)力。
物聯(lián)網(wǎng)時代的“三大焦點”。一是對物的認(rèn)知。物聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)的高階版，物是本質(zhì)、連是手段、網(wǎng)是形態(tài)、用是價值，對物的理解和把控尤為關(guān)鍵。二是對數(shù)據(jù)的應(yīng)用。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)時代，價值實現(xiàn)模式更聚焦于大數(shù)據(jù)服務(wù)帶來的增量收益創(chuàng)造。更需要“沉浸”到數(shù)據(jù)中，搭建數(shù)據(jù)即服務(wù)、設(shè)備即服務(wù)、租賃即服務(wù)、知識即服務(wù)等新型服務(wù)體系。三是對價值創(chuàng)造模式的顛覆。萬物互聯(lián)后，平臺服務(wù)仍然是商業(yè)模式設(shè)計和價值變現(xiàn)的核心，但模仿式創(chuàng)新的空間愈來愈小，更需要聚焦于依托專業(yè)知識開展顛覆式商業(yè)模式創(chuàng)新與硬科技創(chuàng)新。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用面臨的“四個痛點”。一是數(shù)據(jù)保護與數(shù)據(jù)價值開發(fā)的悖論。個人隱私意識保護意識更強，企業(yè)更注重保守經(jīng)營秘密，均不希望聯(lián)網(wǎng)設(shè)備泄露自身數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)恰恰是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮價值的關(guān)鍵所在。二是設(shè)備安全與數(shù)據(jù)安全體系尚待健全。設(shè)備交互更頻繁，對安全可控提出更高挑戰(zhàn)，病毒攻擊等情形甚至將導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)運行癱瘓；數(shù)據(jù)種類、數(shù)量也發(fā)生了質(zhì)的躍升，數(shù)據(jù)安全保障難度更大。三是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系尚不統(tǒng)一。個人市場，電視、空調(diào)、冰箱、熱水器等用電設(shè)備的通信模組標(biāo)準(zhǔn)尚不統(tǒng)一，上網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)占比低，已聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備后端整合不夠，互操作性不強；企業(yè)市場，跨主體、跨平臺設(shè)備互聯(lián)水平較低，預(yù)測性維護、能耗管理、個性化定制等尚處起步階段，且行業(yè)間差異較大，資產(chǎn)管理水平參差不齊，數(shù)據(jù)規(guī)則五花八門，導(dǎo)致設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)集成及定制化場景開發(fā)難度較大。四是商業(yè)應(yīng)用模式尚不成熟。個人市場，目前僅智能手環(huán)、智能音箱應(yīng)用相對成熟，與用電強關(guān)聯(lián)的國民級家庭物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景尚待挖掘；企業(yè)市場，重資產(chǎn)型企業(yè)設(shè)備定制化升級改造成本高，對物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的費效比等存在疑慮，輕資產(chǎn)、中小型企業(yè)受宏觀環(huán)境影響較大，由于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的顯性價值還不易評價，導(dǎo)致企業(yè)觸網(wǎng)、買單意愿不強。
如何開創(chuàng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)時代的
價值新藍海？
春潮正澎湃，躍馬揚鞭時。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)帶來的不只是用戶體驗的躍升、產(chǎn)業(yè)格局的重塑，更將推動社會向 “智能+”時代邁進。筆者認(rèn)為，泛能源行業(yè)企業(yè)要著眼于推動行業(yè)、社會廣泛參與電力物聯(lián)和模式創(chuàng)新，全力拓展價值新藍海。
能源生產(chǎn)領(lǐng)域：加快新能源管理平臺應(yīng)用，實現(xiàn)對光伏、風(fēng)電等發(fā)電資產(chǎn)的泛在接入，加強場站設(shè)備監(jiān)控與管理，融合人工智能等技術(shù)，深化智慧運維服務(wù)。推動運維檢修領(lǐng)域智能穿戴等產(chǎn)品應(yīng)用，拓展輸配網(wǎng)環(huán)節(jié)設(shè)備連接數(shù)量，實時感知氣象、環(huán)境變化，實現(xiàn)更精準(zhǔn)、更高效運維，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理能力。
智慧能源服務(wù)領(lǐng)域：面向工商業(yè)用戶，推動園區(qū)、樓宇內(nèi)部用電設(shè)備互聯(lián)，創(chuàng)新能效服務(wù)模式；延伸至用戶生產(chǎn)、經(jīng)營場景，搭建電力特色工業(yè)云平臺，擴展電工裝備、智能家電等企業(yè)連接數(shù)量，服務(wù)行業(yè)協(xié)同制造。面向個人用戶，推動家庭用電設(shè)備互聯(lián)，打造融合電費管理、家電控制、用電安全等在內(nèi)的電力家庭物聯(lián)網(wǎng)互動服務(wù)平臺，提供“即連即享”的智慧能源管理云服務(wù)。
能源數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域：深化對互聯(lián)設(shè)備、用戶數(shù)據(jù)的挖掘，提供多層次能源數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)。一是依托能源生產(chǎn)領(lǐng)域電氣設(shè)備運行狀態(tài)等數(shù)據(jù)，智慧能源領(lǐng)域家居家電能效、安全等數(shù)據(jù)，構(gòu)建“設(shè)備畫像”產(chǎn)品，推動全產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，服務(wù)設(shè)備制造廠商、家電廠商優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計與智能制造。二是結(jié)合電商化采購等交易數(shù)據(jù)，推出“采購指數(shù)”“采購熱點”等數(shù)據(jù)產(chǎn)品，服務(wù)供應(yīng)鏈企業(yè)優(yōu)化資源配置。三是基于對工商業(yè)、個人用戶的用電設(shè)備連接，以及用電數(shù)據(jù)，為售電公司提供負荷預(yù)測、用戶電能消費行為分析等服務(wù)。四是加快釋放電力大數(shù)據(jù)的政用、商用、民用效能，支撐智慧城市建設(shè)，提高電網(wǎng)公共服務(wù)能力。
能源金融領(lǐng)域：挖掘行業(yè)內(nèi)金融、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的資源優(yōu)勢，探索金融與電力物聯(lián)網(wǎng)平臺的數(shù)據(jù)對接，構(gòu)建能源物聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系，重點面向能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小微企業(yè)，拓展新型物聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，助力普惠金融發(fā)展。
