以綜合能源為代表的能源行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”是最近幾年行業(yè)熱點話題，今年更因國家電網(wǎng)公司的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)再次成為關(guān)注焦點。不過，在概念背后，深入了解具體的綜合能源項目，不難發(fā)現(xiàn)，更多能源企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用局限于自己的“地盤”。
從供應(yīng)鏈條上看，受限于原有能源企業(yè)的主要業(yè)務(wù)范圍，能源央企更多在自己熟悉且擁有資產(chǎn)的領(lǐng)域探索互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用。比如對幾大發(fā)電企業(yè)而言，在所擁有的火電廠、風(fēng)電站、光伏電站嘗試更多大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，便是探索之一。
除此之外，隨著電改的推進，在樓宇、工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)進行綜合能源應(yīng)用也是能源央企探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的另一重要路徑。
2017年，國家能源局公布首批“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源（能源互聯(lián)網(wǎng)）示范項目，要求2019年4月底前完成驗收。不過，2019年初，業(yè)內(nèi)人士反映，國家發(fā)改委、國家能源局調(diào)研結(jié)果顯示，第一批綜合智慧能源試點項目總體緩慢，增量配電網(wǎng)試點106個項目，取得電力業(yè)務(wù)許可證的僅20個、開工18個，多能互補集成優(yōu)化示范工程項目23個未實現(xiàn)目標。
“梳理現(xiàn)有綜合智慧能源實踐成果發(fā)現(xiàn)，綜合智慧能源體系建設(shè)過程中，還存在一些問題：增量配網(wǎng)的定位尚未明確、區(qū)域能源發(fā)展缺乏頂層設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃、現(xiàn)行核準機制不能滿足要求、增量配電價機制、電網(wǎng)接入、項目盈利點等。目前，許多地方不同能源品種、不同環(huán)節(jié)的能源規(guī)劃分屬不同部門管理，規(guī)劃之間相互割裂，缺乏頂層設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃?！眹译娏ν顿Y集團發(fā)展部電力市場營銷總監(jiān)趙風(fēng)云在公開場合表示。
她認為，綜合智慧能源項目是由多種能源組成，相互之間協(xié)同、互補性極強，如果在經(jīng)濟性評價等方面無法做到綜合考慮經(jīng)濟效益，將影響決策的科學(xué)性。
不過，除了產(chǎn)業(yè)鏈分工不同所造成的發(fā)電端、電網(wǎng)端、輸配電端、用能端的相對孤立應(yīng)用外，目前，能源央企的“互聯(lián)網(wǎng)+”探索還存在另一個“孤島”問題，那就是每家企業(yè)都有自己的標準和想法，而其應(yīng)用往往只在自己的資產(chǎn)上，比如自己的辦公園區(qū)，而缺乏市場探索和合作探索。
這不禁令人想起昔日的“飛信”。同樣為央企產(chǎn)品的飛信，曾一度因其免費短信的模式而火爆，但又局限在一家運營商網(wǎng)絡(luò)之內(nèi)，最終被互聯(lián)網(wǎng)下突破適用界限的微信所打敗。
能源行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”與能源行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式的不同在于，這是全產(chǎn)業(yè)鏈條都在進行新應(yīng)用的探索。而在產(chǎn)業(yè)鏈的末端，用戶擁有更強的主導(dǎo)性。就像通訊行業(yè)，基站等上游基礎(chǔ)設(shè)施和模式并沒有被顛覆，變革性創(chuàng)新發(fā)生在用戶端。綜合能源能成為能源行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”探索的代表，也正是因其處于用戶端。
目前各個能源企業(yè)在用戶端探索時卻是分開的，即便是樓宇智慧能源管理，不同的企業(yè)會采購不同的服務(wù)，用不同的算法和架構(gòu)，相互之間的通用是不可行的，數(shù)據(jù)和模型也難以共享。而用戶端又顯得不那么“傳統(tǒng)”，是非能源企業(yè)最容易突破的環(huán)節(jié)，比如當下的智能家居已有能效控制的雛形。
如果能源央企僅僅守著各自的試驗田，很大可能將失守這場能源“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)爭。只有大家都明白合作和大膽創(chuàng)新的重要性，盡快通力合作，才有可能讓“微信”從內(nèi)部誕生。
