8月12日，在福建漳州供電公司供電服務(wù)指揮中心，從龍海、漳浦等縣公司抽調(diào)的人員在配網(wǎng)調(diào)控班集中辦公。３月起，該公司啟用配網(wǎng)調(diào)度集群化運作模式。3～6月，計劃檢修工作平均停電時長與去年同期相比縮短18分鐘，平均故障停電時長縮短21.6分鐘，95598客戶投訴數(shù)量下降6.43%。
漳州供電公司針對區(qū)域日檢修量不均衡，山區(qū)、沿海地區(qū)災(zāi)損差異大，人力資源未得到充分利用等問題，結(jié)合泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，在配網(wǎng)信息集成的基礎(chǔ)上啟動應(yīng)用配網(wǎng)調(diào)度集群化運作模式。
為有效推進配網(wǎng)調(diào)度集群化運作，漳州供電公司探索建立“一地區(qū)一配調(diào)”大配調(diào)指揮體系，打破屬地化調(diào)度管理模式，參照“滴滴派單”模式均衡業(yè)務(wù)量，以實現(xiàn)地區(qū)工作量“削峰填谷”為目標(biāo)，開展日常和災(zāi)害檢修異地人力資源互備互援。
“配網(wǎng)調(diào)度集群化運作方式采用分布式和集中式兩種?！闭闹莨╇姽竟╇姺?wù)指揮中心配網(wǎng)調(diào)控班副班長術(shù)茜介紹。分布式是基于地理位置與氣候特點，以“山海協(xié)作”“南北互調(diào)”等策略使靠山與臨水地區(qū)縣級配調(diào)按排列組合方式，實行每月兩次點對點崗位互換互備。集中式則是通過設(shè)立本部虛擬配網(wǎng)調(diào)控中心及9家縣級分中心，建立調(diào)度長負(fù)責(zé)制，構(gòu)建全區(qū)互聯(lián)視頻電話系統(tǒng)，形成統(tǒng)一指揮和調(diào)配各分中心業(yè)務(wù)集群運作。
漳州供電公司成立災(zāi)害應(yīng)急區(qū)域聯(lián)絡(luò)站，配置跨區(qū)域管理權(quán)限，共享配網(wǎng)自動化和配調(diào)系統(tǒng)信息，開發(fā)電子化下令及網(wǎng)絡(luò)化許可功能，通過移動終端接收“兩票”及設(shè)備二維碼掃描校驗回傳，實現(xiàn)檢修業(yè)務(wù)快速流轉(zhuǎn)。同時，該公司深化全研判全遙控智能調(diào)控體系，故障處理平均時長與去年同期相比壓降1/3。
為保障配網(wǎng)調(diào)度集群化運作有效開展，漳州供電公司針對各縣配調(diào)核心業(yè)務(wù)差異及區(qū)域特點，梳理制訂3類5項作業(yè)指導(dǎo)書；選派市公司配網(wǎng)調(diào)度骨干，對9個縣調(diào)實行定點幫帶。該公司還舉辦地區(qū)配網(wǎng)調(diào)度競賽，開展兩期集群化持證上崗培訓(xùn)，并完成漳州地區(qū)35人資格認(rèn)證。
