湖北咸寧供電公司總經(jīng)理 林文華
湖北咸寧供電公司以實(shí)用實(shí)效、優(yōu)化流程、為基層減負(fù)的項(xiàng)目馬上干為原則,在全能型供電所創(chuàng)建、智能配電網(wǎng)精準(zhǔn)投資、優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境等方面著力實(shí)踐。
推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所創(chuàng)建有機(jī)融合
咸寧供電公司以“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所創(chuàng)建為契機(jī),開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),在基層供電所試點(diǎn)組建運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心,發(fā)揮信息匯總分析、指揮派工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程安全稽查和工作量化考核四大功能作用,打造客戶互動(dòng)、信息互通、狀態(tài)互知的營(yíng)配末端融合管理新模式。
開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)——跑山電工APP,將客戶手機(jī)號(hào)與電表綁定、與臺(tái)區(qū)關(guān)聯(lián),提供停電信息查詢和告知服務(wù)。
在服務(wù)低壓客戶領(lǐng)域,試制研發(fā)低壓配網(wǎng)停電自動(dòng)報(bào)警裝置,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向跑山電工服務(wù)平臺(tái)發(fā)送線路故障報(bào)警信息,服務(wù)平臺(tái)隨后生成搶修工單,向客戶推送停電信息。
在檢修安全管控領(lǐng)域,研制分布式電源停電斷網(wǎng)裝置,停電時(shí),自動(dòng)斷開(kāi)分布式電源聯(lián)網(wǎng)開(kāi)關(guān),確保檢修人員安全。試點(diǎn)推進(jìn)設(shè)備數(shù)據(jù)前端采集和后端系統(tǒng)錄入分離,重新界定數(shù)據(jù)管理責(zé)任,確保數(shù)據(jù)一個(gè)源、業(yè)務(wù)一條線。
在運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心,充分發(fā)揮市、縣、所三級(jí)指揮平臺(tái)作用,統(tǒng)一受理縣公司調(diào)度、配搶中心通知。結(jié)合客戶來(lái)電咨詢、報(bào)修和跑山電工APP相關(guān)信息,及時(shí)收集供區(qū)異常數(shù)據(jù)。針對(duì)供區(qū)內(nèi)三相不平衡、低電壓、重過(guò)載、漏抄、線損異常等情況,以及故障報(bào)修信息,通過(guò)綜合分析研判,第一時(shí)間將停電故障信息通過(guò)三級(jí)微信平臺(tái)和跑山電工APP通知相關(guān)客戶。將搶修任務(wù)工單通過(guò)定位就近派發(fā),并通過(guò)安全稽查實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控形成閉環(huán),在工作任務(wù)完結(jié)歸檔后統(tǒng)計(jì)工作積分。
咸寧供電公司在石城供電所運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心應(yīng)用運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備、信息的互聯(lián),大幅提高了工作效率,提高了服務(wù)的及時(shí)性和快速性,搶修時(shí)間縮短了25分鐘,客戶滿意率提升至99.5%,實(shí)現(xiàn)供電所全面、全員、全過(guò)程、全方位的管理水平提升。
推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與智能配電網(wǎng)精準(zhǔn)投資有機(jī)融合
咸寧供電公司以市區(qū)為試點(diǎn)開(kāi)展網(wǎng)格化配電網(wǎng)規(guī)劃,以提升供電可靠性為總抓手,結(jié)合市政規(guī)劃和現(xiàn)有變電站供電網(wǎng)絡(luò),沿著各主干道將咸寧城區(qū)劃分為老城區(qū)、工業(yè)園、高新區(qū)、城市綠心、西外環(huán)、賀勝路、溫泉商圈和旅游城等8個(gè)供電網(wǎng)格。根據(jù)各網(wǎng)格行政區(qū)劃、負(fù)荷密度和電網(wǎng)現(xiàn)狀,貫徹資產(chǎn)全壽命周期管理理念,差異化開(kāi)展配電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)維工作。對(duì)配電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行全景式分析研究,在充分考慮負(fù)荷增長(zhǎng)、現(xiàn)有電網(wǎng)供電能力、投資的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的情況下,運(yùn)用層次分析法有效分配年度投資。緊緊圍繞配電網(wǎng)投資效益這一核心評(píng)價(jià)指標(biāo),構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,確定指標(biāo)權(quán)重。
依托貫穿各環(huán)節(jié)的全流程閉環(huán)管控,投資決策由傳統(tǒng)粗放向精益管理轉(zhuǎn)變,根據(jù)不同區(qū)域電網(wǎng)現(xiàn)狀規(guī)劃電網(wǎng)投資項(xiàng)目,及時(shí)完善電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)。城區(qū)戶均配變?nèi)萘刻嵘?.45千伏安,配變自動(dòng)化覆蓋率提升至21.62%,配變及線路重載比例大幅下降。
咸寧供電公司結(jié)合泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)強(qiáng)化配電網(wǎng)精準(zhǔn)投資,在未來(lái)三年全面完成新一輪城市配網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),咸寧城區(qū)實(shí)現(xiàn)10千伏聯(lián)絡(luò)率及N-1通過(guò)率100%,農(nóng)村地區(qū)達(dá)到90%,確保滿足全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。建成以500千伏為電源支撐、220千伏為骨干網(wǎng)架、110千伏及以下為配電網(wǎng)、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)綠色發(fā)展、供電能力充足、新能源消納充分、電網(wǎng)設(shè)施利用率均衡、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理的高可靠性智能電網(wǎng)。
推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境有機(jī)融合
咸寧供電公司貫徹泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)先行先試、迭代創(chuàng)新、趨近目標(biāo)的工作理念,應(yīng)用大數(shù)據(jù)發(fā)展商業(yè)新模式,為客戶提供基本電費(fèi)策略分析,降低企業(yè)用電成本,優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境。
開(kāi)展售前數(shù)據(jù)分析服務(wù)。根據(jù)報(bào)裝客戶用電需求和生產(chǎn)特性等,在報(bào)裝前期主動(dòng)為客戶提出用電方案優(yōu)化建議,幫助客戶合理安排生產(chǎn)用電時(shí)間,科學(xué)選擇用電容量和基本電費(fèi)計(jì)費(fèi)方式,及時(shí)開(kāi)展相關(guān)設(shè)備節(jié)能改造,降低用電成本,提升電力獲得感。
開(kāi)展售后數(shù)據(jù)分析服務(wù)。以大客戶為分析對(duì)象,通過(guò)用電信息采集系統(tǒng)收集大客戶24小時(shí)用電負(fù)荷,結(jié)合行業(yè)、用電特征、電量電費(fèi)等數(shù)據(jù)分析,每年為用電波動(dòng)較穩(wěn)的客戶生成一份用電分析報(bào)告,每三個(gè)月為用電波動(dòng)頻繁的客戶生成一份用電分析報(bào)告,及時(shí)提醒客戶采取基本電費(fèi)計(jì)費(fèi)變更策略。咸寧供電公司已為8家大客戶企業(yè)提供用電數(shù)據(jù)診斷服務(wù),通過(guò)建議更改基本電費(fèi)計(jì)費(fèi)方式,有效降低用電成本60余萬(wàn)元。
咸寧供電公司將堅(jiān)持應(yīng)用泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成果,進(jìn)一步為客戶能耗“瘦身”,助力電力營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。