10月30日下午，數(shù)字南網(wǎng)助力粵港澳大灣區(qū)發(fā)展論壇之大數(shù)據(jù)分論壇在順利舉行。
來自數(shù)夢工場研究院、華為技術有限公司、阿里云計算有限公司、騰訊科技有限公司、廣汽集團汽車工程研究院及南方電網(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)研究院的專家，分別以電力大數(shù)據(jù)應用、數(shù)字電網(wǎng)數(shù)據(jù)供應鏈、數(shù)據(jù)治理實踐路徑等為主題做了分享，同時為南網(wǎng)電網(wǎng)數(shù)字化轉型提出建議。
南方電網(wǎng)公司數(shù)字化部陳彬博士表示，經(jīng)過多年的建設實踐，南方電網(wǎng)公司信息系統(tǒng)已基本覆蓋生產(chǎn)、運營、管理、客服服務等領域的核心環(huán)節(jié)，支撐了大電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，日常業(yè)務的運營管理，以及客戶服務的有效提升，并積累了大量的數(shù)據(jù)資源“可以說南方電網(wǎng)掌握著一個“數(shù)據(jù)富礦”，未來這些數(shù)據(jù)的價值是可以和電網(wǎng)資產(chǎn)相提并論的。”陳彬說。
據(jù)了解，南方電網(wǎng)公司目前初步建設了數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)了對公司管理信息大區(qū)數(shù)據(jù)的全量接入和生產(chǎn)運行大區(qū)實時數(shù)據(jù)的部分接入，并開展了運營管控等試點應用。
如何挖掘數(shù)據(jù)價值，更好地利用數(shù)據(jù)為優(yōu)質服務助力，成為數(shù)字電網(wǎng)發(fā)展的熱議重點。
“南網(wǎng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)類型多、數(shù)據(jù)體量大、數(shù)據(jù)流量大，具有顯著的大數(shù)據(jù)特征?！蹦戏诫娋W(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)研究院有限公司技術平臺與數(shù)據(jù)事業(yè)部副總監(jiān)奚建飛表示，電力大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)典型的時空動態(tài)特性，電力、電量數(shù)據(jù)與時域、空域融合，快速、直觀的呈現(xiàn)社會生產(chǎn)與消費真實情況，是經(jīng)濟生活的晴雨表。
杭州數(shù)夢工場科技有限公司研究院執(zhí)行院長念燦華在主旨演講中介紹，如果把數(shù)據(jù)中臺比作政府和企業(yè)業(yè)務的“發(fā)電廠”，那么數(shù)據(jù)供應鏈關注的是從“發(fā)電廠”到“電網(wǎng)”再到“電力用戶”的整體數(shù)據(jù)生產(chǎn)供應和用戶數(shù)據(jù)交付環(huán)節(jié)。
華為技術有限公司電力行業(yè)解決方案總監(jiān)盧宇峰提到，在南方電網(wǎng)的“三商”戰(zhàn)略轉型和數(shù)字南網(wǎng)“4321”行動中，電網(wǎng)數(shù)字化、運營智慧化和生態(tài)平臺化是關鍵，建設過程中將產(chǎn)生海量電網(wǎng)數(shù)據(jù)，接入、處理、融合分析和消費服務等面臨各類挑戰(zhàn)。而運用智能數(shù)據(jù)湖的解決方案從共享、分析、資產(chǎn)、接入、組件服務五個方面從新定義數(shù)據(jù)基礎設施，可以有效應對這些挑戰(zhàn)，為構筑數(shù)據(jù)與業(yè)務創(chuàng)新的橋梁提供新思路。
阿里云計算有限公司央企事業(yè)部總架構師黃兵則建議，電網(wǎng)可以參考“以管理促聚合”的做法，由當前各業(yè)務組織向上獨立提供經(jīng)營管理指標，向以數(shù)據(jù)中臺統(tǒng)一收斂、統(tǒng)一服務的模式，實現(xiàn)經(jīng)營管理指標的統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)供，進而驅動數(shù)據(jù)逐步歸攏、資源逐步聚合。
數(shù)字化轉型與數(shù)據(jù)中臺建設對數(shù)據(jù)治理提出了新需求。清數(shù)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)治理委員會秘書長劉晨強調(diào)，數(shù)據(jù)治理工作也應在能力建設基礎上加強場景化運營和價值實現(xiàn)，特別是面向業(yè)務場景和數(shù)字化及中臺建設場景。數(shù)字化轉型及數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)能力強調(diào)敏捷式建設與運營，快速響應業(yè)務產(chǎn)生價值，數(shù)據(jù)治理的開展模式也應相應的從體系化模式轉變?yōu)槊艚菔健?
會上，廣汽集團汽車工程研究院信息與數(shù)字化部數(shù)字化推進科科長蔡開程也分享了汽車行業(yè)數(shù)字化轉型的經(jīng)驗。蔡開程表示，實時掌握全局性的產(chǎn)品市場競爭格局態(tài)勢，全面了解用戶投訴和喜好，用數(shù)據(jù)驅動車型布局、各車型改款換代策略制定，啟動市場企劃部、質量部、產(chǎn)品線等部門的業(yè)務轉型?？梢詫崿F(xiàn)從“人找數(shù)據(jù)”到“數(shù)據(jù)找人”的模式轉變。
