——訪國網(wǎng)福建省電力有限公司董事長、黨委書記譚永香
本報記者 韓煦
記者：今年年初以來，國家電網(wǎng)有限公司大力推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。國網(wǎng)福建電力在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方面取得了哪些成效？有哪些亮點？
譚永香：福建連續(xù)舉辦了兩屆數(shù)字中國建設(shè)峰會，近期還入選了國家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)。2018年，福建省數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到1.42萬億元，占全省生產(chǎn)總值的比重超過全國平均水平5個百分點。這些都為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提供了良好的土壤。
國網(wǎng)福建電力全面貫徹落實公司黨組相關(guān)部署，立足福建的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，全力推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。
首先，抓規(guī)劃。圍繞到2024年基本建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)，組織編制了國網(wǎng)福建電力泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，以及“兩網(wǎng)”融合等8個子規(guī)劃。
其次，抓機制。對內(nèi)，國網(wǎng)福建電力構(gòu)建了跨專業(yè)協(xié)同的工作推進機制，從源頭上防止專業(yè)壁壘、“煙囪林立”問題。對外，構(gòu)建了共建共治共享機制，與福建省9個地市簽訂了共建泛在電力物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略合作協(xié)議，形成了88個合作項目。
再次，抓重點。聚焦主責(zé)主業(yè)，國網(wǎng)福建電力以數(shù)字技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為傳統(tǒng)電網(wǎng)賦能，58%的變電站實現(xiàn)“全順控”，操作效率提高了90%，這項工作走在公司系統(tǒng)前列。聚焦客戶需求，按照示范先行的原則，在綜合示范區(qū)實現(xiàn)客戶辦電、報裝、搶修的全流程可視化，做到辦電“一趟不用跑”。聚焦數(shù)據(jù)治理，實現(xiàn)營銷、配電流程全線貫通，業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)貫通率達80%，主網(wǎng)設(shè)備“七碼”貫通，配網(wǎng)實現(xiàn)“一張圖”，做到配網(wǎng)供電可靠率、電壓合格率、臺區(qū)線損率可控、能控、在控。
目前，國網(wǎng)福建電力泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成效初步顯現(xiàn)：首先，實現(xiàn)為基層減負。通過開展“數(shù)據(jù)最多錄一次”等專項行動，有效解決了一人多終端、數(shù)據(jù)重復(fù)錄入等問題。第二，實現(xiàn)示范帶動?；窘ǔ晒盘镏腔勰茉葱℃?zhèn)綜合示范、福州軍門社區(qū)綜合示范工程。第三，實現(xiàn)互利共贏。車聯(lián)網(wǎng)平臺接入充電樁超萬個，市級充電服務(wù)平臺覆蓋7個地市，“多站融合”項目在廈門投運。
記者：下一步，國網(wǎng)福建電力圍繞泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)有何規(guī)劃？
譚永香：國網(wǎng)福建電力將圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、堅持實用實效、堅持數(shù)據(jù)驅(qū)動、堅持管理變革，建好、用好、管好泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。
共建“一個中心”。共建福建省能源大數(shù)據(jù)中心，在服務(wù)社會治理、客戶用電、節(jié)能減排、新能源消納等方面，加快數(shù)據(jù)資源的共享和變現(xiàn)，形成共建共治共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈典型應(yīng)用。
建成兩個中臺。建成數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺，推動構(gòu)建數(shù)字孿生系統(tǒng)，實現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策。
搭建三大平臺。建設(shè)云平臺、物聯(lián)平臺、智慧能源服務(wù)平臺，同步建成全場景安全防護體系。
培育兩大新興業(yè)務(wù)群。一個是關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新業(yè)務(wù)，包括綜合能效、新能源服務(wù)、海上風(fēng)電并網(wǎng)裝備等；另一個是商業(yè)模式創(chuàng)新業(yè)務(wù)，包括電動汽車、能源電商新零售、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營等。
打造綜合示范工程。建成“兩市（福州、廈門）、兩縣（長樂、晉江）、兩島（湄洲島、平潭島）、四鄉(xiāng)鎮(zhèn)（寧德下黨鄉(xiāng)、三明石壁鎮(zhèn)、武夷山星村、漳州角美鎮(zhèn)）”綜合示范工程，為初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)打下堅實基礎(chǔ)。
記者：國網(wǎng)福建電力在創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)典型引領(lǐng)單位方面有哪些具體舉措？
譚永香：福建省當(dāng)前正在實施堅持高質(zhì)量發(fā)展落實趕超。作為駐閩央企，國網(wǎng)福建電力有責(zé)任、有條件在世界一流示范企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。把講政治擺在首要位置，牢記寇偉董事長對國網(wǎng)福建電力工作提出的“旗幟鮮明講政治，實現(xiàn)再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績”要求，緊緊抓住戰(zhàn)略機遇，以更高標(biāo)準、更嚴要求推進各項工作。
一是明確目標(biāo)。以爭創(chuàng)“六個一流”為目標(biāo)，打造一流的運營機制、經(jīng)營業(yè)績、服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)新能力、品牌形象、人才隊伍。全力推進10個方面35項重點任務(wù)，力爭到2021年，率先初步建成“三型兩網(wǎng)、世界一流”企業(yè)。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)。國網(wǎng)福建電力成立了由主要負責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，分管負責(zé)人分別牽頭，各專業(yè)組建工作團隊，多輪次、全方位深入研究，采取項目化的方式加強統(tǒng)籌，確保各項工作橫向一盤棋、縱向一體化推進。
三是狠抓落實。國網(wǎng)福建電力構(gòu)建了定期會商、部署推進、指導(dǎo)糾偏、督辦考核、總結(jié)評估的閉環(huán)管控機制，層層落實責(zé)任，細化職責(zé)分工，明確時間節(jié)點，確保各項工作按計劃有力有序地落地落實。
