2019年1月,北京蟒山,國家電網(wǎng)公司兩會召開。
這一年的國網(wǎng)兩會,寇偉將第一次系統(tǒng)闡述自己的發(fā)展理念和思想。人人都期待這位履新不過1個多月的國網(wǎng)董事長,有一些“新”的東西。
寇偉還在華能時,曾在云南干過“小灣電站”這樣的大手筆,當(dāng)時的媒體人將這段艱苦創(chuàng)業(yè)史寫成了一本《小灣十年》。寇偉上任國網(wǎng)一把手后,系統(tǒng)內(nèi)外人人都想在這樣一本“舊書”中窺得他的行事作風(fēng)和成長經(jīng)歷。
有魄力的改革家。有擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)新者。
這次國網(wǎng)兩會,新概念“三型兩網(wǎng)”橫空出世?!叭汀奔礃屑~型、平臺型、共享型;“兩網(wǎng)”即堅強智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。
隨著國網(wǎng)官媒的報道,“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”出現(xiàn)在公眾的視野里,并持續(xù)引發(fā)一次又一次的“大討論熱潮”。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng),國網(wǎng)官媒的公開報道里是這樣解釋的:要充分應(yīng)用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)通信技術(shù),實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互,打造狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。
有人認(rèn)為這是“舊概念”的炒作,有人認(rèn)為國網(wǎng)在全力“圖新”,也有人認(rèn)為國網(wǎng)要搞“互聯(lián)網(wǎng)”,還有人認(rèn)準(zhǔn)了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)中蘊涵的資本機會。每一名國網(wǎng)員工都可能被問及此事,問及對這一新詞的理解,但在回答時,大家總會謹(jǐn)慎地加上一句“個人看法”。
與一向?qū)徤鞫硇缘膰W(wǎng)員工不同,資本市場一“觸電”便給予熱烈而真實的回應(yīng):相關(guān)概念股開盤即漲停,A股市場專門編制泛在電力物聯(lián)網(wǎng)指數(shù)。其中的典型代表就是“岷江水電”。2019年1月25日,岷江水電發(fā)布了重大資產(chǎn)重組停牌公告,國網(wǎng)信通相關(guān)資產(chǎn)與之資產(chǎn)重組。后來網(wǎng)絡(luò)上瘋傳的“如何在2019年用1萬賺到2億”的方法中,2月份的關(guān)鍵就是“購入岷江水電”。
“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”首提后的1個多月,國網(wǎng)并無更多公開解釋,但很多事情都在有條不紊地進(jìn)行,很多曾經(jīng)的“不變”都在慢慢“改變”。
肉眼可見的變化就是國家電網(wǎng)新成立“互聯(lián)網(wǎng)部”,各基層企業(yè)加緊探索能為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)做什么,紛紛研究、上報牽頭項目,想要在先行示范的項目群里占有一席之地。
2019年3月8日,正值全國兩會期間,“蟄伏”期的規(guī)劃成果終于“出鞘”:國網(wǎng)召開泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作部署電視電話會議,發(fā)布《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)路徑第一次清晰地展現(xiàn)在公眾面前。
背景上,從國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公司經(jīng)營形勢、電網(wǎng)發(fā)展形態(tài)等方面回答了為什么要建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、國網(wǎng)為什么要轉(zhuǎn)型;架構(gòu)上,包含感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺層、應(yīng)用層四層結(jié)構(gòu);技術(shù)上,廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、人工智能、區(qū)塊鏈、邊緣計算等信息技術(shù)和智能技術(shù);時間上,2021年初步建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng),2024年務(wù)期必成。屆時,能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)將形成共享共治生態(tài)圈,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。
這張示意圖,不知被多少“欲知此間深意”的人收藏。在人人都想要做“風(fēng)口上的豬”的時候,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)提供了這樣的“風(fēng)口”。
一時間,“你怎樣看待泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”成為產(chǎn)業(yè)界、互聯(lián)網(wǎng)界的大佬們常被問到的問題。這一年的全國兩會,董明珠、劉永好等實業(yè)一哥一姐們表示不會缺席泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),李彥宏、雷軍、周鴻祎等互聯(lián)網(wǎng)大佬也紛紛表示愿意參與其中。
2019年4月,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2019年專項建設(shè)方案出爐,確立能源生態(tài)、企業(yè)中臺、智慧物聯(lián)和管理優(yōu)化4條建設(shè)主線和57項建設(shè)任務(wù)、25項綜合示范。
又過了3個多月,在國網(wǎng)的年中工作會議上,與之前的些許沉吟不同,十來家省級電力公司老總姿態(tài)更加開放,對各自的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的初步成果都樂意說上幾句。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)從“理論”到“實踐”,靠的也是“小步快跑”,基層用實踐經(jīng)驗書寫答案并逐漸清晰。
在這次年中會上,寇偉明確地說,我們不是建物聯(lián)網(wǎng),也不是干互聯(lián)網(wǎng),一切都還要以供電服務(wù)、以電網(wǎng)為中心,把電網(wǎng)升級為“能源互聯(lián)網(wǎng)”。
也是在這次會上,國網(wǎng)第一次對內(nèi)展示泛在電力物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀實踐案例。
通向會場的走廊兩邊,幾十塊展板分類別展示各基層單位的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成果,圖文并茂,甚至還擺上了展臺和大屏,屏幕里播放著AI在巡線上的妙用。很多參會者都駐足參觀泛在電力物聯(lián)網(wǎng)最佳實踐案例,誰都想知道頂層設(shè)計下,什么樣的實踐成果能與之“心意相通”。
這些展板,黃其勵院士反復(fù)來觀看過幾次,還把他感興趣的展板用手機拍下來。這位年近80歲的中國工程院院士由衷地贊嘆這種創(chuàng)新和融合,對青海新能源15天供電、福建互聯(lián)網(wǎng)金融、江蘇虛擬電廠等評價頗高,“這實現(xiàn)了電網(wǎng)和用戶的共同發(fā)展”。
共同發(fā)展,老院士一語中的。共享正是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)價值觀的核心要義之一。
國網(wǎng)第一次系統(tǒng)梳理并發(fā)布泛在電力物聯(lián)網(wǎng)價值體系,已經(jīng)是3個月以后了,而這也讓碎片化的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)價值理念首次“集體亮相”。
2019年10月14日,國網(wǎng)召開新聞發(fā)布會,《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)價值白皮書》問世。助力國家治理現(xiàn)代化、推動能源低碳轉(zhuǎn)型、促進(jìn)電網(wǎng)提質(zhì)增效、滿足人民美好生活用能需要、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化——這5個維度將泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“為了誰”講得清清楚楚。當(dāng)天,國網(wǎng)第一次對外公布《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)最佳實踐案例》,包含安全生產(chǎn)、客戶服務(wù)、智慧能源、資源增值、開放生態(tài)5大類14個案例。
在發(fā)布會的兩天前,國網(wǎng)召開了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)工作推進(jìn)會。會上,寇偉董事長從問題講起,在反思中警醒,在警醒中前進(jìn):目前有哪些不足?未來該向何處發(fā)力?寇偉明確了要在思想觀念、工作推進(jìn)、方式方法上更新完善,首提“四個堅持”:堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、堅持實用實效、堅持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動、堅持管理變革。很多來自基層一線的實踐案例被寇偉點名表揚,比如南京溧水區(qū)的配電網(wǎng)實踐、浙江的“網(wǎng)上國網(wǎng)”試點等等。
緊接著,圍繞泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備側(cè)、調(diào)控側(cè)的調(diào)研座談會也在2019年最后一個季度里紛紛召開。更加細(xì)致、更加技術(shù)化、更加深入的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)研究正當(dāng)時。
在這張大的時間表中,還有更多重要的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點共同組成了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)這一年的高光時刻:
2019年2月28日,國網(wǎng)能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究院正式成立。
2019年3月28日,國家工信部區(qū)塊鏈重點實驗室電力應(yīng)用實驗基地在國家電網(wǎng)公司揭牌。
2019年4月8日,全球首個最新的5G電力切片在江蘇南京完成測試。
2019年4月28日,以“泛在電力物聯(lián),協(xié)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)委員會成立。
2019年5月21日,國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心揭牌成立,并召開大數(shù)據(jù)發(fā)布會。
2019年6月27日,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的重點項目“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP全網(wǎng)推廣現(xiàn)場會在浙江杭州舉行。
2019年7月10日,國網(wǎng)能源互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)照營業(yè)。
2019年7月26日,首個泛在電力物聯(lián)網(wǎng)國際標(biāo)準(zhǔn)項目立項。
2019年8月22日,國網(wǎng)區(qū)塊鏈科技(北京)有限公司揭牌成立。
2019年12月11日,國網(wǎng)發(fā)布《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年重點建設(shè)任務(wù)大綱》,再次引得業(yè)界頻頻顧。
……
思路愈加清晰,道路愈加明朗。一張圍繞著技術(shù)和價值的科學(xué)的、實用的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)正在徐徐鋪開。
對于國網(wǎng)的省級電力公司和直屬單位來說,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)終歸要“和而不同”,要找準(zhǔn)在地化的價值。對于每名與企業(yè)同頻共振的國網(wǎng)員工來說,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)終歸要成為一項順手的“日常工作”。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的“祛魅”是必然的。這個暗含著多重互聯(lián)網(wǎng)語素的新名詞,終于破除了外界曾質(zhì)疑過的“虛”,落到了“實”,落到了真正與之打交道的人身上,落到了真正與之發(fā)生關(guān)系的地方上。
“實用實效”,這是很實際的事,也是好事情。它回答了一個關(guān)鍵的問題——
什么才是好的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)項目?
寇偉董事長在多次會議上都提過“不能為建而建”“以能夠解決問題、創(chuàng)造價值為目標(biāo)”“缺什么補什么、需要什么做什么”。他甚至還在第四季度工作會議上,面對上百名國網(wǎng)的中高層干部,建議大家去基層看一看聊一聊?;鶎訉Ψ涸陔娏ξ锫?lián)網(wǎng)取得成果愿望最為迫切,對其帶來改變也體會最深刻。
國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部主任魏曉菁在一次采訪中,也曾談過她眼中的好項目:“能夠受到基層歡迎的,能夠?qū)鶎佑杏玫?,能夠?qū)景l(fā)展、對‘四個革命、一個合作’能源安全戰(zhàn)略具有帶動作用,通過實踐檢驗是好項目的,那才是真正的好項目?!?
2019年這一年,我們?nèi)ヒ痪€實地探訪他們口中的“好項目”,在采訪中深切體會到基層的智慧。
在南京,220千伏寧莫線電纜隧道中,一線工人聊到泛在電力物聯(lián)網(wǎng),并不用玄虛的高大上理論,也不是刻板教條的“官方口徑”,而是從工作談起——
怎么來解決隧道里存在的監(jiān)測盲點、冗余數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)相對孤立等困擾實際工作的問題?缺什么補什么,問題在哪兒,對癥下藥。在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)理念和技術(shù)下,一線工人真的通過按需補裝傳感設(shè)備、過濾監(jiān)測數(shù)據(jù)、采用“數(shù)字樂高”等,解決了問題,提升了質(zhì)效。最樸素的語言和最實在的例子,這是一線工人的智慧:用泛在電力物聯(lián)網(wǎng)解決日常工作里的習(xí)慣性麻煩。
解決這種讓基層能減負(fù)的故事,國網(wǎng)湖南電力董事長孟慶強也講過。
以往,每到季度、年中、年終,省公司要開始對基層單位考核,基層各專業(yè)都要在不同系統(tǒng)里報數(shù)據(jù)。大家都覺得累,數(shù)據(jù)還不能保證準(zhǔn)確性。忙忙碌碌還未必對,怎么辦?湖南的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作之一就是治理這些數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)超市,整合各類系統(tǒng),簡化操作?!艾F(xiàn)在基層考核不用基層申報。系統(tǒng)中抽取的數(shù)據(jù)就足以支撐對基層單位專業(yè)工作的評估。既為基層既減輕負(fù)擔(dān),同時確保了數(shù)據(jù)真實性。”孟慶強覺得這個好處是實實在在的,也是基層需要的。
除了解決這種相對“內(nèi)向”的問題,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)對于基層而言,也是一把打開“社會價值”之門的鑰匙。
比如“獨居老人”的社會性議題,杭州供電公司在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的理念和技術(shù)下,提出了可行的初步解決方案。2019年7月,“獨居老人監(jiān)護(hù)服務(wù)”模塊在拱墅區(qū)小河街道的326戶獨居老人家試行。邏輯很簡單,就是把用電數(shù)據(jù)與用電習(xí)慣實時匹配計算,判斷狀態(tài)。一旦有異常,子女、社區(qū)工作人員都能第一時間判斷及解決。這是社區(qū)治理的好路子,也是應(yīng)對老齡社會的方法。
在福建,這樣的體驗也很多。因地制宜的策略被聰慧的福建人民發(fā)揮到了極致:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不止是國網(wǎng)的泛在電力物聯(lián)網(wǎng),而是具有地方特色的大家的泛在電力物聯(lián)網(wǎng):智慧廈門、紅色龍巖、綠色三明、數(shù)字福州、智造泉州、美麗莆田……國網(wǎng)福建電力注重把泛在電力物聯(lián)網(wǎng)融入地方建設(shè)。有“利益共同體”才有出路,“新瓶裝舊酒,關(guān)鍵看裝出來是什么樣的雞尾酒。”國網(wǎng)福建電力互聯(lián)網(wǎng)部主任和記者聊天時,談及外界最初的“舊概念”時,打了個有趣的比方。這句話里,融合是關(guān)鍵詞。
……
而這些“具體問題具體分析”的實踐案例,恰回答了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)出道成“網(wǎng)紅”后的發(fā)展問題。對一個理念來說,從提出,到理解,到規(guī)劃,到實際去干,再到出效果,關(guān)鍵還在“后半段”。
2019年,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的開局之年,是決策層苦練內(nèi)功,從技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、價值、時間表上搭框架的過程,也是基層因地制宜、解決實際問題的過程。
2020年,站在新的歷史起點上,國網(wǎng)還有很多泛在電力物聯(lián)網(wǎng)項目亟待更進(jìn)一步的成果:源網(wǎng)荷多元協(xié)調(diào)的泛在調(diào)度控制、營配貫通優(yōu)化、營銷2.0、新一代電力交易平臺、新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)中臺、資源業(yè)務(wù)中臺、“國網(wǎng)云”、5G建設(shè)及應(yīng)用等寫入重點的項目。
1月10日,國家電網(wǎng)新一年的兩會又將開啟。
開窗放入大江來。
一切都值得期待。
來源:電網(wǎng)頭條客戶端