中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：打造能源智慧管理平臺(tái)與儲(chǔ)能體系，建成多能互補(bǔ)全電廠區(qū)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)清潔能源全消納、能源傳輸精準(zhǔn)計(jì)量、能源消費(fèi)節(jié)能高效；構(gòu)建電網(wǎng)資源中心，實(shí)現(xiàn)營(yíng)配調(diào)業(yè)務(wù)“數(shù)據(jù)一個(gè)源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”……江蘇南京供電公司作為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)的建設(shè)者，積極踐行泛在電力物聯(lián)網(wǎng)理念，為企業(yè)發(fā)展賦能。
南高齒園區(qū)能源流動(dòng)圖。孫偉偉 攝
在電價(jià)刺激下，各功能板塊向變電站方向的反向傳輸，實(shí)現(xiàn)在時(shí)空雙維度支撐電網(wǎng)的“削峰填谷”。該圖是南高齒園區(qū)能源流動(dòng)圖，圖中變電站為餐廳、廠區(qū)、辦公樓等32萬平方米建筑提供電力保障。南高齒新增雙向可調(diào)節(jié)能源4.5兆瓦，擁有單向可調(diào)節(jié)能源6兆瓦、柔性負(fù)荷1.2兆瓦。
全電廠區(qū)里，智慧能源高效流動(dòng)
站在南京高速齒輪制造有限公司綜合能源管控平臺(tái)大屏前，記者看到了正在實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)園區(qū)車間動(dòng)力設(shè)備、中央空調(diào)系統(tǒng)、路燈、充電樁、集團(tuán)辦公樓的用能分析圖表，在平臺(tái)上可以查看各個(gè)供用能子系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，直觀地監(jiān)測(cè)園區(qū)的能源流動(dòng)情況。
南高齒園區(qū)是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在全電場(chǎng)化用能園區(qū)實(shí)踐的縮影。
南高齒園區(qū)位于南京市江寧區(qū)，總占地面積700余畝，擁有齒輪線、齒圈線、齒軸線、行星輪線等多條精加工線，擁有數(shù)控磨齒機(jī)、數(shù)控立式加工中心、數(shù)控立式磨床等大型用能設(shè)備56臺(tái)。
南高齒園區(qū)年用電量達(dá)2億余千瓦時(shí),能源消耗量大，是南京市政府用能重點(diǎn)監(jiān)管單位。在綜合能源管控平臺(tái)部署之前，南高齒的變電站自動(dòng)化系統(tǒng)、配電房自動(dòng)化系統(tǒng)、光伏電站管理系統(tǒng)、空調(diào)集控系統(tǒng)等多個(gè)供用能子系統(tǒng)各自獨(dú)立運(yùn)行，由專人單獨(dú)運(yùn)維管理，數(shù)據(jù)信息缺乏交互和共享，無法集中了解園區(qū)供用能情況，無法統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)控制。
南高齒綜合能源管控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目由江蘇南京供電公司牽頭，會(huì)同江蘇省綜合能源服務(wù)有限公司、南京蘇逸實(shí)業(yè)有限公司、國(guó)電南瑞科技股份有限公司、南京南瑞綜合能源科技有限公司共同實(shí)施用戶側(cè)泛在物聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目，在南高齒建設(shè)一套綜合能源智慧管控云平臺(tái)，同步實(shí)施2兆瓦時(shí)儲(chǔ)能梯次利用項(xiàng)目。
國(guó)電南瑞科技股份有限公司配農(nóng)電分公司智慧能源部經(jīng)理黃堃介紹說，南高齒的項(xiàng)目遵循“集約化管理、綠色化發(fā)展”的理念，通過部署綜合能源管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了智能變電站、配電自動(dòng)化、光伏發(fā)電、儲(chǔ)能、智慧用電等環(huán)節(jié)由110千伏到380伏縱向貫通的高度集成。通過該項(xiàng)目新建的儲(chǔ)能雙向可調(diào)資源、光伏單向可調(diào)資源以及空調(diào)柔性負(fù)荷，根據(jù)電價(jià)特性在時(shí)空雙維度支撐電網(wǎng)的“削峰填谷”，在增加用戶自身收益的同時(shí)，有效提升了南高齒能源使用效率和信息化管理水平。
南京江寧區(qū)供電公司根據(jù)南高齒公司的實(shí)際情況，配合用電改造，在南高齒園區(qū)投資建設(shè)了兩座110千伏變電站，并支持其開展電力信息化工作，有效節(jié)約了南高齒公司的用電成本。
在面積10000平方米的南高齒生產(chǎn)車間內(nèi)，一臺(tái)臺(tái)數(shù)控機(jī)床正在有序生產(chǎn)。每臺(tái)機(jī)床上都裝有無線計(jì)量監(jiān)測(cè)電表，可以對(duì)機(jī)床的用能情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。這種無線計(jì)量監(jiān)測(cè)電表采用開口式電流互感器，保證了施工全程不斷電，不會(huì)影響車間生產(chǎn)。無線計(jì)量電表將機(jī)床用電數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送到南高齒園區(qū)綜合能源管控平臺(tái)監(jiān)測(cè)和分析，為南高齒的用能效率提高、管理節(jié)能措施、用能異常分析提供了直接而強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。
目前南高齒擁有電動(dòng)作業(yè)車百余輛，用于車間內(nèi)成品齒輪、齒圈、加工材料的運(yùn)輸。電動(dòng)作業(yè)車輛的作業(yè)習(xí)慣是部分白天運(yùn)行，下午四點(diǎn)后充電，還有部分車輛選擇白天其他時(shí)間分散充電，處于缺少規(guī)劃的無序充電狀態(tài)，且有相當(dāng)多的充電行為發(fā)生在用電高峰時(shí)段。在滿足生產(chǎn)運(yùn)輸需要、考慮作業(yè)車電池續(xù)航能力的前提下，綜合能源管控平臺(tái)制定調(diào)度相關(guān)策略，引導(dǎo)電動(dòng)作業(yè)車錯(cuò)峰有序充電，降低企業(yè)用電成本。南高齒運(yùn)維人員還可以通過綜合能源管控平臺(tái)分析充電數(shù)據(jù)，及時(shí)辨別問題車樁，并對(duì)充電樁的利用效率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和排名，為后續(xù)充電樁建設(shè)、調(diào)整、規(guī)劃提供參考。
此外，南高齒電動(dòng)作業(yè)車淘汰的電池也將納入梯次儲(chǔ)能利用，實(shí)現(xiàn)了電池自我循環(huán)補(bǔ)給，提高了電池綜合利用率?！澳壳半妱?dòng)作業(yè)車的電池使用時(shí)間大概是6年，6年后，由于電池衰減，電動(dòng)車的電池需要更換，南高齒可以將其更換下來的電池，投入梯次儲(chǔ)能利用中，實(shí)現(xiàn)淘汰電池的二次利用?！蹦暇┙瓕巺^(qū)供電公司營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷服務(wù)室副主任王子成在充電樁前對(duì)記者說。目前南高齒園區(qū)光伏裝機(jī)容量6兆瓦，新建有一座2兆瓦時(shí)梯次利用儲(chǔ)能電站。綜合能源管控平臺(tái)將園區(qū)電網(wǎng)中存在的光伏、儲(chǔ)能、柔性負(fù)荷等各類可調(diào)、可控資源均納入調(diào)控范圍。基于各類可調(diào)、可控資源的特征和性能分析，對(duì)分布式電源有功、儲(chǔ)能充放電及柔性負(fù)荷減載量、減載時(shí)段從多個(gè)時(shí)間尺度進(jìn)行協(xié)調(diào)優(yōu)化控制，確保在電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行及可再生新能源利用最大化的前提下，整個(gè)優(yōu)化周期內(nèi)的電網(wǎng)運(yùn)行成本最低。
“梯次儲(chǔ)能電站建成后將為南高齒園區(qū)提供峰谷調(diào)節(jié)，并通過峰谷電價(jià)價(jià)差創(chuàng)造收益，未來可以作為用戶側(cè)虛擬電廠參與電網(wǎng)削峰填谷，彰顯多重應(yīng)用價(jià)值?！苯ㄔO(shè)梯次儲(chǔ)能電站的南京南瑞綜合能源科技有限公司項(xiàng)目經(jīng)理仲雅霓告訴記者，梯次儲(chǔ)能電站最快將于今年2月份接入南高齒綜合能源智慧管控平臺(tái)，參與電網(wǎng)互動(dòng)，納入綜合能源統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。在考慮電池放電轉(zhuǎn)換效率90%、電池每年衰減率2%的情況下，預(yù)計(jì)將在未來6年帶來383萬元的經(jīng)濟(jì)效益。
機(jī)制活起來，數(shù)據(jù)跑起來，辦電快起來
“高、低壓客戶平均接電時(shí)長(zhǎng)均壓降60%，高壓用戶辦理由40天縮短至17.8天、低壓用戶辦理由6~7天縮短至2.5天。有了PMS2.5，客戶在我們這辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間減短了，節(jié)約了客戶的時(shí)間成本?！痹阡嗨╇姺?wù)中心營(yíng)業(yè)大廳，溧水區(qū)供電公司營(yíng)銷部主任劉凡操對(duì)記者說到。
PMS2.5是什么？
PMS2.5是營(yíng)配調(diào)貫通優(yōu)化提升工程的簡(jiǎn)稱，是以單線圖為載體、依托電網(wǎng)資源中心構(gòu)建的“營(yíng)-配-調(diào)-財(cái)”深度融合體系，秉持統(tǒng)一模型、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、系統(tǒng)提升的建設(shè)思路，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè)源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”的目標(biāo)，為公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，是落實(shí)公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略部署的重要舉措。
溧水區(qū)供電公司是國(guó)家電網(wǎng)有限公司和國(guó)網(wǎng)江蘇電力首家營(yíng)配調(diào)貫通優(yōu)化提升工作（PMS2.5）的試點(diǎn)單位。2019年10月23日，江蘇南京溧水區(qū)供電公司營(yíng)配調(diào)貫通優(yōu)化提升工作（PMS2.5）順利通過國(guó)網(wǎng)江蘇電力驗(yàn)收，上線運(yùn)行PMS2.5并取得應(yīng)用實(shí)效，為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)總體建設(shè)奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
應(yīng)用泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐基層減負(fù)，溧水區(qū)供電公司打破專業(yè)壁壘，優(yōu)化資源配置，試點(diǎn)營(yíng)銷班組柔性設(shè)置。這樣做以后，客戶至營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)數(shù)量下降45%，實(shí)現(xiàn)以“數(shù)據(jù)貫通”代替“客戶跑路”。
“溧水區(qū)供電公司同步成立運(yùn)檢、營(yíng)銷、調(diào)度、財(cái)務(wù)等多個(gè)專業(yè)的專項(xiàng)攻關(guān)小組，集中力量推進(jìn)試點(diǎn)工作。在數(shù)據(jù)治理方面，我們還協(xié)同南瑞信通重點(diǎn)針對(duì)原系統(tǒng)內(nèi)模型不一致、流程不閉環(huán)等問題集中分析，重新編制和完善系統(tǒng)校驗(yàn)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)了人力成本節(jié)約、內(nèi)部資源利用最大化。”溧水區(qū)供電公司副總經(jīng)理羅興告訴記者。
基于PMS2.5工作試行，溧水區(qū)供電公司率先在全國(guó)實(shí)現(xiàn)營(yíng)配調(diào)全線貫通，推進(jìn)了“數(shù)據(jù)一個(gè)源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”的建設(shè)。
基于流程方式實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、配網(wǎng)建設(shè)等業(yè)務(wù)的營(yíng)配集成，推進(jìn)跨專業(yè)跨部門的協(xié)同管理，促進(jìn)同期線損管理能力穩(wěn)步增強(qiáng)，分線線損日合格率同比提高6%，穩(wěn)定在98.5%以上。應(yīng)用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控可視化平臺(tái)，溧水區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4709天。
目前，溧水區(qū)供電公司動(dòng)態(tài)跟蹤，深度挖掘本次試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)成果，提煉總結(jié)，形成可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)。PMS2.5已經(jīng)在南京和蘇州進(jìn)行試點(diǎn)，未來將在江蘇省全省推廣應(yīng)用。
