國家電網(wǎng)有限公司2020年重點(diǎn)工作任務(wù)
一、全力落實(shí)好中央重大決策部署
（一）全力以赴做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。
〈牽頭領(lǐng)導(dǎo)：班子同志責(zé)任部門：辦公室、后勤部、安監(jiān)部、宣傳部及相關(guān)部門〉
（二）助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
1.上半年全面完成“三區(qū)兩州”深度貧困地區(qū)和抵邊村寨電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。
2.做好光伏扶貧接網(wǎng)、易地搬遷扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧電力保障，完成公司定點(diǎn)扶貧和各單位扶貧點(diǎn)幫扶任務(wù)。
3.實(shí)施鄉(xiāng)村電氣化提升工程，打造一批惠農(nóng)富民項(xiàng)目。
（三）堅(jiān)持不懈服務(wù)污染防治。
1.通過優(yōu)化新增裝機(jī)規(guī)模和布局、強(qiáng)化目標(biāo)考核等措施，做好新能源并網(wǎng)服務(wù)和消納，確保風(fēng)電、光伏發(fā)電利用率均達(dá)到95%以上。
2.科學(xué)有序推進(jìn)“煤改電”清潔取暖，深入開展燃煤自備電廠清潔替代。
3.積極推進(jìn)長江沿線重點(diǎn)港口岸電建設(shè)。
（四）服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。
1.積極推動公司報(bào)務(wù)長三角區(qū)域一體化、京津冀協(xié)同發(fā)展等措施落實(shí)。
2.開工建設(shè)雄安500千伏雄東變及220千伏送出工程。完成冬奧配套電網(wǎng)工程建設(shè)，力爭年底前建成阿里聯(lián)網(wǎng)工程。
3.做好川藏軼路配套供電報(bào)務(wù)。
4.按期完成第二批邊防部隊(duì)通大網(wǎng)電任務(wù)。
5.對接好山西能源革命綜合改革試點(diǎn)工作。
（五）持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境。
1.認(rèn)真貫徹國家《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，推廣北京、上海線上辦電、電子合同等經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施陽光業(yè)擴(kuò)，提高客戶滿意度。再嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”。
2.落實(shí)國家降價(jià)方案，積極協(xié)助清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價(jià)。
3.加強(qiáng)信息公開，主動回應(yīng)社會關(guān)切。
4.年內(nèi)完成省營銷服務(wù)中心建設(shè)，強(qiáng)化專前端營配融合，在市縣公司推廣網(wǎng)格化綜合服務(wù)。
二、全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行
（六）確保大電網(wǎng)安全。
1.宣貫新版《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》，科學(xué)安排運(yùn)行方式和檢修計(jì)劃，持續(xù)鞏固三道防線，有效防控特高壓多直流饋入、遠(yuǎn)方電源密集送出、新能源大規(guī)模高比例接入等風(fēng)險(xiǎn)。
2.強(qiáng)化樞紐變電站（換流站）和和重要遣送運(yùn)維，落實(shí)特高壓變壓器安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
3.完成換流變MR、ABB分接開關(guān)整治工作。扎實(shí)推進(jìn)特高壓換流站消防提升改造。
4.完成交流變壓器ABB GOE套管隱患排查工作，開展防止直流閉鎖專項(xiàng)行動。
5.完善應(yīng)急預(yù)案，常態(tài)化開展培訓(xùn)演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。做好全國兩會、第三屆進(jìn)博會等重大活動保電。
（七）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。
1.加強(qiáng)安全監(jiān)督體系建設(shè)，開展安全巡查，推行遠(yuǎn)程監(jiān)控與現(xiàn)場督查互為補(bǔ)充的工作機(jī)制。
2.落實(shí)設(shè)備主人制，困地制宜優(yōu)化變電站屬地運(yùn)維模式，實(shí)施變電集中監(jiān)控，突出抓好首臺首套設(shè)備技術(shù)監(jiān)督，深化實(shí)物ID專業(yè)應(yīng)用。
3.強(qiáng)化勞務(wù)分包、業(yè)務(wù)外包等人員管理，推行實(shí)名制，嚴(yán)把現(xiàn)場準(zhǔn)入關(guān)。
4.組織開展省管產(chǎn)業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全專項(xiàng)治理活動和施工企業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，全面提升省管產(chǎn)業(yè)單位對公司電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維與應(yīng)急的支撐保障能力。
（八）抓好安全基礎(chǔ)管理。
1.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”和全員安全責(zé)任清單，開展安全等級評價(jià)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。
2.適應(yīng)技術(shù)和設(shè)備發(fā)展，修訂相關(guān)規(guī)程制度。
3.執(zhí)行新修訂的安全工作獎懲規(guī)定，加大安全專項(xiàng)獎向基層傾斜為度，生產(chǎn)一線人員獎勵額度占比不低于70%；對重復(fù)發(fā)生、性質(zhì)惡劣的安全事件提級處罰。
4.開展網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能為提升行動，推動變電站網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測裝置全覆蓋。
三、全力推進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展
（九）推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
1.年內(nèi)核準(zhǔn)南陽~荊門~長沙、南昌~長沙、荊門~武漢、駐馬店~武漢、武漢~南昌特高壓交流，白鶴灘~江蘇白鶴灘~浙江特高壓直流等工程，加快推動閩粵聯(lián)網(wǎng)、北京東、晉北、晉中、蕪湖特高壓變電站擴(kuò)建、川藏鐵路配套等電網(wǎng)工程前期工作。
2.開工建設(shè)白鶴難~江蘇特高壓直流、華中特高壓交流環(huán)網(wǎng)等工程。優(yōu)質(zhì)高效建成青海~河南特高壓直流工程，張北柔性直流電網(wǎng)工程，蒙百~晉中、駐馬店~南陽、張北~雄安、長治站配套電廠送出等特高壓交流工程。雅中~江西、陜北~武漢特高壓直在工程完成預(yù)定里程碑計(jì)劃。
3.持續(xù)提升特高壓直流利用效率，咱保達(dá)到4000小時以上。
4.年內(nèi)安徽績溪抽蓄電站4臺機(jī)組、豐滿3臺機(jī)組技產(chǎn)發(fā)電，新開工山西垣由抽水蓄能電站工程。
（十）加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)改造。
1.統(tǒng)籌各地區(qū)發(fā)展階段、承受能力和實(shí)際需求，差異化制訂規(guī)劃目標(biāo)、技術(shù)原則和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.加強(qiáng)中心城市和城市群電網(wǎng)建設(shè)，提高綜合承載能力。建全市縣公司配電網(wǎng)規(guī)劃體系，強(qiáng)化評估分析和結(jié)果應(yīng)用。
3.推進(jìn)新一代配電自動化主站建設(shè)。
（十一）提高電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量。
1.堅(jiān)持全壽命周期成本最優(yōu)，狠抓全過程質(zhì)量管控，落實(shí)度量終身責(zé)任制，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。如加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，嚴(yán)把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范執(zhí)行關(guān)。深化基建數(shù)字化專業(yè)應(yīng)用，推進(jìn)模塊化建設(shè)和機(jī)械化施工，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，切實(shí)保障施工質(zhì)量。
2.適量提高設(shè)備檔次水平，精簡供應(yīng)商數(shù)量和設(shè)備種類，優(yōu)選可靠性高、技術(shù)成熟的設(shè)備。
3.堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，系統(tǒng)總結(jié)特高壓建設(shè)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，依托工程、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，突破關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)，推進(jìn)特高壓換流變變壓器質(zhì)量提升，打造新時代特高壓輸電升級版樣板工程，全面提升安全可靠性、全壽命周到效率和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
（十二）迭代完善頂層設(shè)計(jì)。深化理論、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和效益體系研究，因地制宜、統(tǒng)籌開展試點(diǎn)示范。建立試點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)證評估機(jī)制，做好先進(jìn)成果和經(jīng)驗(yàn)做法的總結(jié)提煉和推廣應(yīng)用，對于技入產(chǎn)出效益不明顯的項(xiàng)目堅(jiān)決叫停，嚴(yán)防低效技資和產(chǎn)生新的“煙囪”。
（十三）持續(xù)務(wù)實(shí)基礎(chǔ)支撐。
1.建成國網(wǎng)云和數(shù)據(jù)中臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、便捷應(yīng)用。加快制定公司數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立數(shù)據(jù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，常態(tài)化開展數(shù)據(jù)治理和價(jià)值挖掘。
2.落實(shí)通信網(wǎng)建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，完成OTN網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容建設(shè)和地市傳輸網(wǎng)優(yōu)化改造。
3.持續(xù)開展信息化系統(tǒng)“瘦身健體”，清理下線“僵尸”系統(tǒng)，推進(jìn)移動應(yīng)用整合，提高實(shí)用水平，防止重建設(shè)、輕應(yīng)用的不良傾向。
（十四）賦能電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營。
1.初步建成電網(wǎng)資源和客戶報(bào)務(wù)業(yè)務(wù)中臺，建成統(tǒng)一物在管理平臺。
2.做好營配貫道優(yōu)化提升，挖掘智能電表非計(jì)量功能，拓展停電信息分析到戶等業(yè)務(wù)應(yīng)用，加快推進(jìn)營銷2.0試點(diǎn)建。
（十五）推動 “ 平臺+生態(tài) ” 建設(shè)。
1.聚焦能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，拓展平臺業(yè)務(wù)，加快形成具有市場競爭為的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式。
2.推動源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動，提升負(fù)荷調(diào)控能力。深化新一代電力調(diào)度專業(yè)應(yīng)用。
3.優(yōu)化網(wǎng)上國網(wǎng)等平臺型應(yīng)用服務(wù)功能，持續(xù)改善客戶體驗(yàn)，增強(qiáng)客戶粘性。
4.加強(qiáng)網(wǎng)上電網(wǎng)、同期線損等綜合應(yīng)用，完善公司發(fā)展經(jīng)營重點(diǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)標(biāo)簽體系，深化SG0C電力景氣指數(shù)研究應(yīng)用。完成新能源云推廣應(yīng)用。加快建設(shè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)中臺。
5.強(qiáng)化攻企聯(lián)動，結(jié)合新型智慧城市建設(shè)拓展新興業(yè)務(wù),因地制宜構(gòu)建能源大數(shù)據(jù)中心
五、全力推進(jìn)改革攻堅(jiān)
(十六)深入貫徹電力改革部署。
1.開展全國統(tǒng)一電力市場頂層設(shè)計(jì)所究，提出建設(shè)方案和實(shí)施路徑。
2.推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立規(guī)范運(yùn)作，全面完成省級交易機(jī)構(gòu)股份制改造。.
3.實(shí)現(xiàn)省間現(xiàn)貨市場試運(yùn)行和6家現(xiàn)貨試點(diǎn)單位長周期結(jié)算運(yùn)行，具備條件的非試點(diǎn)單位力爭年內(nèi)啟動試運(yùn)行。
4.積極支持增量配電試點(diǎn)項(xiàng)目落地。
(十七)全面落實(shí)國企改革任務(wù)。
1.深入推進(jìn)國資委“雙百企業(yè)”綜合改革試點(diǎn)、發(fā)改委混改試點(diǎn)工作。
2.對照國資委建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)世界先進(jìn)水平，攻堅(jiān)發(fā)力，典型引領(lǐng)，全面推進(jìn)世界一流示范企業(yè)建設(shè)。
3.力爭完成青海-河南特高壓直流工程引入社會資本工作，積板推進(jìn)白鶴灘浙江特高壓直流工程引入社會資本。
4.做好電動汽車、國康集團(tuán)、通航公司、英大財(cái)險(xiǎn)、英大人壽引進(jìn)多元化資本工作，完成首批金融資產(chǎn)上市，力爭完成國網(wǎng)智能科創(chuàng)板首發(fā)上市。研究推進(jìn)芯片、位置服務(wù)。大數(shù)據(jù)征信等業(yè)務(wù)引入戰(zhàn)略投資者。
5.選取部分施工單位試點(diǎn)推進(jìn)股權(quán)多元化。
6.選取開展前期工作的抽水蓄能項(xiàng)目引入外部投資，推進(jìn)沒權(quán)多元化。
7.9月底前完成省管產(chǎn)業(yè)單位改革，建立省、地(市)資本紙幫關(guān)系。基本實(shí)現(xiàn)一置子戶出資人目標(biāo)。持續(xù)實(shí)施瘦身健體，加快非核心業(yè)務(wù)企業(yè)處重。優(yōu)化完善省管產(chǎn)業(yè)監(jiān)督管理體系。
8.做好退休人員社會化管理改革政策研究和宣傳，基本完成退休人員社會化管理。落實(shí)好離退休人員“兩項(xiàng)待遇”
9.穩(wěn)妥解決療共機(jī)構(gòu)改革等歷史遺留問題。
10按照國家要求做好有關(guān)產(chǎn)業(yè)的剝離、重組和退出工作。
(十八)大力推進(jìn)內(nèi)部變革。
1. 4月底前完成“總部機(jī)關(guān)化”專項(xiàng)整改。
2.年內(nèi)完成二級單位本部部門優(yōu)化設(shè)置。
3.針對綜合能源服務(wù)、電動汽車服務(wù)、 基碗資源商業(yè)化運(yùn)營等新興業(yè)務(wù)，在屬地省組建合資公司。利潤貢獻(xiàn)同時納入屬地省公司和相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位工資總額核定和業(yè)績考核。
4上半年印發(fā)第三批“放管服”清單。
5.加快二級單位董事會建設(shè)，造優(yōu)配強(qiáng)董事監(jiān)事，組建專職董事監(jiān)事隊(duì)伍，強(qiáng)化董事會監(jiān)事會規(guī)范運(yùn)行。在市場化單位加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度，健全薪酬激勵、考核評價(jià)和送出機(jī)l制。
6.在上市公司推廣股權(quán)激勵，加強(qiáng)市場化項(xiàng)目跟投、虛擬股權(quán)、虛擬分紅等激職機(jī)制研究和實(shí)踐，探索建立適應(yīng)不同企業(yè)特點(diǎn)的中長期激融機(jī)制。
7.按照屬地化和專業(yè)化相結(jié)合的原則，研究落實(shí)省內(nèi)抽水蓄能電站管理模式優(yōu)化。
8.深化市場化產(chǎn)業(yè)單位經(jīng)營授權(quán)機(jī)制，進(jìn)一步完善授權(quán)事項(xiàng)清單，擴(kuò)大試點(diǎn)企業(yè)范圍。
六、全力開展提質(zhì)增效
(十九)抓好“量、價(jià)、費(fèi)”。
1.千方百計(jì)增供擴(kuò)銷，以更加靈活有效的指施守住存量市場、拓展增量市場，防止客戶流失。力爭完成替代電量1900億千瓦時。大力開展?fàn)I銷稽查和反竊查違，堵塞跑冒滴漏。
2.加強(qiáng)線損管理，降低技術(shù)線損和管理線損，提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。推動營配貫遇。有效治理線變戶關(guān)系。狠抓高
損線路、臺區(qū)治理，持續(xù)開展同期線根監(jiān)測，鞏固負(fù)損治理成果。
2繼續(xù)做好第二監(jiān)管周期輸配電價(jià)核價(jià)收尾工作。爭取出臺抽水蓄能容量電費(fèi)價(jià)格疏導(dǎo)機(jī)制。推動國家妥普解決交叉補(bǔ)貼問題。
4.爭取將客戶交費(fèi)履約行為納入社會信用體系，強(qiáng)化“一戶一策”防控機(jī)制，確保當(dāng)年電費(fèi)足額回收。
(二十)做好降成本、降支出，穩(wěn)投資、穩(wěn)增長，提效率、提效益。
1合理控制檢修。營銷等各環(huán)節(jié)成本費(fèi)用，嚴(yán)格“三公經(jīng)費(fèi)平及會議費(fèi)管理。加強(qiáng)多維精益綜合應(yīng)用。
2.嚴(yán)把用工入口關(guān)，進(jìn)一步盤活存量，保持用工總量負(fù)增長。
3全國激活投資潛力。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，落實(shí)“大穩(wěn)”要求，堅(jiān)持科學(xué)投資。穩(wěn)健投資、精準(zhǔn)投資。把有限的資金向保政策、保安全、保增長傾斜，投入到既穩(wěn)當(dāng)前，又利長遠(yuǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目上來。
4推行不停電作業(yè)，在施工、檢修等工作中積板應(yīng)用直升機(jī)、無人機(jī)。深化設(shè)備智能管控專業(yè)應(yīng)用，加快智能設(shè)備研制應(yīng)用，提升作業(yè)效率。
5.深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用。深化應(yīng)用協(xié)議庫存模式，高l效保障物資需求。
6.深入推進(jìn)省管產(chǎn)點(diǎn)單位物資采購電商化交易。力爭交易規(guī)模突破350億元。
7.大力挖潛增效，嚴(yán)控產(chǎn)業(yè)公司成本費(fèi)用，提高資金周轉(zhuǎn)效率。盤活存量資源，提高盈利能力和市場競爭優(yōu)勢。
8.深化“1233"蕭型資金管理體系建設(shè)，全營推廣收付款“省級集中”，積板融通三個市場，確保資金安全可靠供應(yīng)。
(二十一)加強(qiáng)合規(guī)管理。
1.堅(jiān)持依法治企，全面推進(jìn)合規(guī)管理，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控手段和方式，強(qiáng)化金融、境外業(yè)務(wù)、省管產(chǎn)業(yè)單位等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管
控，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。
2全營推行數(shù)字化審計(jì)，扎實(shí)做好審計(jì)署審計(jì)配合工作，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督和問題整改。
3.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，墓實(shí)中央防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假工作要求，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性。深化三率合一監(jiān)測分析，重點(diǎn)開展國家重大決策專項(xiàng)投資和配電網(wǎng)項(xiàng)目投資等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測。
4.清理拖欠民營企業(yè)款項(xiàng)，嚴(yán)防發(fā)生新欠。
七、全力提升產(chǎn)業(yè)金融國際業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量
(二十二)加快高端裝備和新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
1.推動產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈向高端發(fā)展，提高裝備附加值和競爭力，加快出清低端產(chǎn)品。實(shí)施芯片等12項(xiàng)新興業(yè)務(wù)培育專項(xiàng)方案， 加強(qiáng)內(nèi)外部資源整合與協(xié)同， 集中力量拓展新興產(chǎn)業(yè)。
2.聚焦工業(yè)企業(yè)。園區(qū)、公共建筑等重點(diǎn)領(lǐng)域，大力開展綜合能源服務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)收入200億元。大力拓展專用車充電市場，積極推廠智能有序充電，車聯(lián)網(wǎng)平臺接入充電樁100萬個，覆蓋80%以上市場和用戶。
3.開展協(xié)同發(fā)展模式研究。探索建立直屬產(chǎn)業(yè)公司、省管產(chǎn)業(yè)單位優(yōu)勢互補(bǔ)、 協(xié)同發(fā)展的運(yùn)營模式。選擇部分市場化程度高、具備行業(yè)競爭優(yōu)勢的省管產(chǎn)業(yè)單位實(shí)施混合所有制改革。
(二十三)提高金融支撐服務(wù)能力。
1.深入實(shí)施公司金融改革創(chuàng)新發(fā)展若干意見，發(fā)揮金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢，更好地服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。深化產(chǎn)融協(xié)同、融融協(xié)同，強(qiáng)化金融科技協(xié)同，推動金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級.
2深度嵌入電力物聯(lián)網(wǎng)，全專建成應(yīng)用線上產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺，進(jìn)一步提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力和水平。
(二十四)服務(wù)“一帶一路”建設(shè)。
1.聚焦成熟市場、重點(diǎn)新興國家和地區(qū)。穩(wěn)妥開展股權(quán)投資和綠地項(xiàng)目，安全穩(wěn)健運(yùn)營境外資產(chǎn)。強(qiáng)化境外投資、工程總包。裝備制造等業(yè)務(wù)的協(xié)同配合與資源共享，幫動全產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈走出去。組織好巴基斯坦默拉直流項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營。
高質(zhì)量實(shí)施沙特智能電表總承包項(xiàng)目。做好智利切昆塔、阿曼國家電網(wǎng)公司投資并購項(xiàng)目交割、接管。
2.推進(jìn)中韓、中尼聯(lián)網(wǎng)前期工作。推動全球能源互聯(lián)網(wǎng)倡議在更大范圍、更多國家傳播落地。
八、全力強(qiáng)化科技創(chuàng)新
(二十五)加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度。緊密對接國家科技、能源技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，動態(tài)優(yōu)化能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架。實(shí)施公司2020 重大攻關(guān)計(jì)劃，啟動電力專用工控芯片、特高壓套管、分接開關(guān)等重大專項(xiàng)，開展智能傳感器等電力物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)技術(shù)研究，布局高比例新能源電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定等長線研究。
(二十六)著力健全創(chuàng)新體系。
1.發(fā)揮好風(fēng)光儲輸?shù)纫呀ǔ墒痉豆こ痰目萍家I(lǐng)作用。優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室體系布局，加快電力物聯(lián)網(wǎng)所發(fā)能力建設(shè)。依托國家和公司兩級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地，統(tǒng)籌做好能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定。加快向國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。深入推進(jìn)雙創(chuàng)工作，充分發(fā)揮雙創(chuàng)線上平臺作用，鼓動基層創(chuàng)新創(chuàng)造。
2.加強(qiáng)重大問題及政策研究，發(fā)揮智庫作用。提高服務(wù)支撐能力。
3.大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神，加強(qiáng)高端科技人才培養(yǎng)，完善科研信用機(jī)制。
4在科技型企業(yè)擴(kuò)大項(xiàng)目收益分紅試點(diǎn)。
九、全力深化管黨治黨和隊(duì)伍建設(shè)
(二十七)提高黨建工作質(zhì)量。
1.抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí)、大普及、大落實(shí)，鞏固擴(kuò)大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。
2.推進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)結(jié)合。
3.圍繞中心工作實(shí)施“黨建+”，推動黨組織發(fā)揮作用經(jīng)?；贫然唧w化。貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》.鞏固提升基層黨建工作，織密建強(qiáng)黨的組織體系。繼續(xù)加強(qiáng)興產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)。注重在基層一線發(fā)展黨員，逐步消除空白覺員班組站所。
(二十八)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
1,學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委四次全會精神，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，加快構(gòu)建一體推進(jìn)“三不”的體制發(fā)制。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，促進(jìn)“四個監(jiān)督”統(tǒng)籌銜接。持續(xù)完善公司金營從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，推動“兩個責(zé)任”貫遺聯(lián)動。
2. 持續(xù)整治漠視侵害群眾利益問題。
3.上半年完成“抓整改。除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項(xiàng)行動，確保取得明顯成效。
4深入推進(jìn)扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理， 助力脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝。
5.全面完成中央速視整改任務(wù)，完善巡視巡案上下聯(lián)動網(wǎng)，建立常態(tài)化長效化機(jī)制，確保問題整改兄底清零。
(二十九)強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。研究制定《領(lǐng)導(dǎo)人員政治素質(zhì)考察辦法》，把好對黨忠誠的政治關(guān)。貫徹《全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，做好領(lǐng)導(dǎo)人員選拔，選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。大力培券使用年輕領(lǐng)導(dǎo)人員，實(shí)施“兩個1000”隊(duì)伍素質(zhì)提升工程。從嚴(yán)從實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)人員個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告管理，開展規(guī)范親屬經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)治理。落實(shí)“三個區(qū)分開來”要求，激勵領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)當(dāng)作為。
(三十)營造和諧穩(wěn)定良好環(huán)境。
1嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，打造新型主流媒體和新型知識服務(wù)平臺，牢牢守好宣傳主陣地，圍繞助力全營建成小康社會、世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)等開展主題傳播.
2.加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)。大力弘揚(yáng)勞模精神。工匠精神，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范表率作用，引領(lǐng)廣大職工立足崗位干事創(chuàng)業(yè)。
3.持續(xù)深化班組減負(fù)，積極為職工辦實(shí)事辦好事。
4.提高后勤保障能力。
5. 創(chuàng)新工作載體，敬好統(tǒng)戰(zhàn)和團(tuán)青工作。
6.增強(qiáng)全員培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性，研究學(xué)習(xí)積分管理術(shù)制，開展產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)，推進(jìn)職業(yè)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展。
7.加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)信息安全及保害。檔案管理。
做好信訪維穩(wěn)工作。
(牽頭領(lǐng)導(dǎo):韓君間同志 責(zé)任部門: 辦公室)
十、全力做好“十四五”規(guī)劃工作
(三十一)認(rèn)真總結(jié)評估“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況，加強(qiáng)電力系統(tǒng)重大問題研究，統(tǒng)籌安全質(zhì)量、效率效益和投資能力，科學(xué)編制“十四五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，大力推動公司重點(diǎn)項(xiàng)目納入國家規(guī)劃。貫徹落實(shí)黨中央。國務(wù)院決策部署，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，研究編制公司“十四五”規(guī)劃，全面深化改革，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
