中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：8月9—10日，由中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)聯(lián)合中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院有限公司、西安北大科技園、中國(guó)科學(xué)院電工研究所儲(chǔ)能技術(shù)組、深圳市科陸電子科技股份有限公司等單位聯(lián)合主辦“第二屆全國(guó)發(fā)電側(cè)儲(chǔ)能技術(shù)與應(yīng)用高層研討會(huì)”在陜西西安金磐酒店舉行。來自政府主管部門、能源監(jiān)管部門、行業(yè)專家、設(shè)計(jì)院、新能源發(fā)電業(yè)主單位、電力公司、系統(tǒng)集成商、項(xiàng)目承包商、投融資機(jī)構(gòu)等單位的260余位嘉賓出席了本次研討會(huì)。
主辦方邀請(qǐng)到國(guó)網(wǎng)四川綜合能源服務(wù)有限公司副總經(jīng)理秦毓毅就“光儲(chǔ)電站成本電價(jià)模型及投資決策分析”做主題報(bào)告，以下為其報(bào)告主要內(nèi)容。
秦毓毅
大家下午好！今天有幸到這來跟大家交流光儲(chǔ)電站成本電價(jià)模型及投資決策分析，前面大家都對(duì)儲(chǔ)能項(xiàng)目進(jìn)行了闡述，很多涉及到光儲(chǔ)電站，我們作為電網(wǎng)背景的綜合能源公司，視角或跟大家有所不同，主要從投資方的角度談?wù)劰夥鼉?chǔ)能電站投資決策。
首先介紹一下我們公司，國(guó)網(wǎng)四川綜合能源服務(wù)有限公司是國(guó)網(wǎng)四川省電力公司全資子公司，公司注冊(cè)資金5億元，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中在綜合能效管理、多能互補(bǔ)、分布式能源和專屬電動(dòng)汽車充電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)等方面。 根據(jù)四川特色還有兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊：一個(gè)是售電公司；另外一個(gè)是橫跨四個(gè)領(lǐng)域，關(guān)于儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的構(gòu)想。為什么說構(gòu)想？因?yàn)槟壳安]有成功實(shí)施的項(xiàng)目。前期我們參與了攀枝花50萬平方屋頂分布光伏，后面中止了，失敗原因是管理成本控制方面有一些問題。目前正在跟進(jìn)西藏50MW光儲(chǔ)一體化并網(wǎng)光伏項(xiàng)目，下面就這個(gè)項(xiàng)目的決策過程和大家做一個(gè)交流。
從電網(wǎng)角度來看，我們把儲(chǔ)能視為所有綜合能源業(yè)務(wù)的核心，包括現(xiàn)在提到泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，儲(chǔ)能無疑是重要的元件。因此，儲(chǔ)能業(yè)務(wù)我們必須得做。作為投資角度來講，我們希望找到一些能夠落地的商業(yè)項(xiàng)目，讓綜合能源投資按照國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略部署投下去，所以前期我們制定了開展儲(chǔ)能研究的決策。四川水電資源豐富，短期不具備大規(guī)模發(fā)展風(fēng)光電站的條件，發(fā)展儲(chǔ)能也得不到足夠的支持，我們決定搞光儲(chǔ)項(xiàng)目還是很難下決心的。
今天我演講的PPT，風(fēng)格很文藝，是公司一個(gè)95后小妹妹做的，我覺得應(yīng)該嘗試，不懼怕這種風(fēng)格。儲(chǔ)能事業(yè)發(fā)展也一樣，我們還是敢于去挑戰(zhàn)一下。
下面分四個(gè)部分闡述這個(gè)項(xiàng)目遇到的問題和我們的一些觀點(diǎn)。我認(rèn)為要去投資一個(gè)光儲(chǔ)電站，首先在三個(gè)方面大家有自己的認(rèn)識(shí)，為什么說自己的認(rèn)識(shí)？我相信我說出來以后專家會(huì)有自己的看法，不一定跟我的觀點(diǎn)進(jìn)行契合。我相信在后面的闡述當(dāng)中，大家也許會(huì)明白我為什么這樣說。
第一個(gè)是政策推動(dòng)，國(guó)家大政策不講了，我主要關(guān)心的是電網(wǎng)并網(wǎng)的強(qiáng)制性要求，覺得這個(gè)是未來光伏儲(chǔ)能電站很迫切的需求。從電網(wǎng)調(diào)度角度來講，大方向趨向于要求光伏電站進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測(cè)，如果沒有儲(chǔ)能，任何一個(gè)光伏電站很難做到。以四川情況來講，雖然我們光伏比較少，但是5年以后四川光伏和風(fēng)電會(huì)大規(guī)模投運(yùn)。無論是電網(wǎng)要求，還是能源監(jiān)管部門的想法，大概率的會(huì)讓光伏和風(fēng)電參與負(fù)荷預(yù)測(cè)并進(jìn)行考核。因此我認(rèn)為一定配比的儲(chǔ)能是光伏電站的標(biāo)配，一定要先做這個(gè)事情。
第二個(gè)是棄光問題，這個(gè)大家感觸比較深，尤其是大西北地區(qū)，基于四川的條件，我們選擇了西藏，四川對(duì)于西藏，無論從投資資金優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)還是從管理上的優(yōu)勢(shì)來講，都是全方位覆蓋，因此我們把儲(chǔ)能項(xiàng)目首秀選在了西藏。西藏光伏不同程度棄光，差別還比較大，而且電網(wǎng)不強(qiáng)，帶來的并網(wǎng)送出難的問題突出。
第三個(gè)是技術(shù)發(fā)展，一是電池本身技術(shù)發(fā)展帶來的成本下降，第二是動(dòng)力電池的梯次利用的前景，我認(rèn)為光儲(chǔ)電站是梯次利用的優(yōu)秀場(chǎng)景。
建一個(gè)光儲(chǔ)電站要有市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力，也就是說，肯定要有你的想法，為什么要去做？比較流行的理由，我列了5個(gè)：削峰填谷主要指對(duì)電網(wǎng)側(cè)，包括調(diào)頻、調(diào)壓都是電網(wǎng)要用的功能，削峰填谷有一部分是用戶側(cè)，剩下兩個(gè)，一個(gè)是負(fù)荷跟蹤，也就是負(fù)荷預(yù)測(cè)的功能，還有一個(gè)是能源轉(zhuǎn)移，這才是發(fā)電側(cè)的，剛才好多專家提到了，把棄光的電量移到低谷去。我們要做的就是負(fù)荷跟蹤和新能源轉(zhuǎn)移，其他功能在這個(gè)項(xiàng)目里面初期沒有考慮。我覺得作為光伏后期發(fā)展，尤其四川未來也是上千萬的光伏風(fēng)電，四川會(huì)在“十四五”期間大規(guī)模進(jìn)行建設(shè)，這兩個(gè)功能是光伏電站未來的標(biāo)配。當(dāng)然沒有儲(chǔ)能肯定干不了。
我們的光儲(chǔ)電站是基于這樣的構(gòu)架。這是最簡(jiǎn)單的模型圖，大家剛才都展示過類似的東西，這是其中的一個(gè)選擇，主要基于我們對(duì)光伏儲(chǔ)能，甚至包括帶有園區(qū)內(nèi)特定用戶以及非園區(qū)內(nèi)用戶不同構(gòu)架，基本上比較典型的有6種方式，不同構(gòu)建帶來成本和未來參加交易方式有區(qū)別。我們現(xiàn)在不含用戶的構(gòu)架是這樣的，實(shí)際系統(tǒng)和這個(gè)稍微有點(diǎn)區(qū)別，前期考慮到兼顧西藏電網(wǎng)的調(diào)峰，把電池直接并到外面的母線上，等同于兩個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目了。
這是決策的主要流程，首先是驅(qū)動(dòng)因素，剛才講有很多因素，做光伏投資是首要要考慮的。第二個(gè)是系統(tǒng)構(gòu)架，你選什么樣的模式，不同的接線方式對(duì)成本會(huì)帶來一些不同。第三個(gè)是負(fù)荷匹配，多少光伏配多大儲(chǔ)能，這個(gè)是要根據(jù)具體的需求和未來自己的考量，來綜合判定的。然后就是電池組容量選擇，這方面在座很多都是專家。最后是整體效果的評(píng)估和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量，這才個(gè)是決定光儲(chǔ)能不能投下去最主要的環(huán)節(jié)。
我們技術(shù)部門找到一個(gè)好的投資點(diǎn)，我們會(huì)把它提交給財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門用成本電價(jià)的模型給出計(jì)算，主要是考慮總的成本和總收益，兩個(gè)平衡以后形成決策臨界點(diǎn)。跟成本相關(guān)的細(xì)項(xiàng)也很多，我在這不一一說了。
然后這個(gè)電價(jià)模型會(huì)形成這樣的公式，左邊部分是平衡點(diǎn)公式，整理一下，形成右邊的公式，便是決策依據(jù)。財(cái)務(wù)部門就這么干脆，這個(gè)公式算出來的結(jié)果，減去電價(jià)，負(fù)的越多越好，這是財(cái)務(wù)決策提出的要求。做的過程當(dāng)中，不同部門、不同人算這個(gè)公式，算來算去的結(jié)論可能是不一樣的，你不知道到底該投還是不投。財(cái)務(wù)部門和技術(shù)部門，以及投資決策部門做出來的東西不一樣，不一樣的原因在于，這個(gè)公式里面有很多變量，而對(duì)變量的理解不一樣。這個(gè)CPKH判定公式中，重點(diǎn)是Q、I、beta三個(gè)因素。beta是國(guó)家批準(zhǔn)電價(jià)，趨勢(shì)不斷下降，電價(jià)越低，越難實(shí)現(xiàn)投資，基于這個(gè)事實(shí)，決策結(jié)論通常是，項(xiàng)目必須得快投，6月份之前投，就別投到12月份。Q是上網(wǎng)電量，上網(wǎng)越多效益越好，當(dāng)然越容易形成投資。但是Q應(yīng)這樣考慮，作為綜合項(xiàng)目Q是可變的，如果單純光伏而沒有儲(chǔ)能項(xiàng)目，你一定要把Q變大，業(yè)主認(rèn)為你有很多辦法把Q變大，去政府要指標(biāo)、通過調(diào)度優(yōu)化，都可以把Q變大。從技術(shù)上講可以讓Q直接鎖定，就是投入儲(chǔ)能，最極限就是不棄光，Q達(dá)到最大。但是投儲(chǔ)能會(huì)增加成本T，所以我們這里面需要找到一個(gè)平衡點(diǎn)，是否完全解決棄光的問題，在不同的項(xiàng)目上決策和風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的。 還有一個(gè)是I，是潛在收益，這些核心要素。我后面會(huì)講到哪一些地方有潛在收益，如果能形成足夠的潛在收益，整個(gè)項(xiàng)目就可以做。
基于這樣的簡(jiǎn)單模型，剛才講了這幾個(gè)方面是我們重點(diǎn)關(guān)注的：電量、電價(jià)、補(bǔ)貼。補(bǔ)貼可以放在電價(jià)里面算，但是也可以放在潛在收益里面算，這個(gè)區(qū)別不太大。這個(gè)是綜合成本里面考慮的因素：投資成本、運(yùn)行維護(hù)成本、財(cái)務(wù)成本。投資成本主要是光伏，我們這個(gè)項(xiàng)目在西藏，目前西藏成本單價(jià)到8塊5，主要是物流的問題，西藏項(xiàng)目要承擔(dān)大量物流成本。第二個(gè)儲(chǔ)能投入，上午有專家講做到了160萬，我們目前決策出來180萬還能夠做，但是要基于我對(duì)后期的財(cái)務(wù)成本控制綜合做下來。運(yùn)維成本要結(jié)合你的優(yōu)勢(shì)，四川的公司去會(huì)便宜一點(diǎn)，江蘇的去要高很多，如果有本地化的維護(hù)這個(gè)項(xiàng)目會(huì)更好，所以我們傾向于要去形成合資公司或者本地化服務(wù)。第三個(gè)是財(cái)務(wù)成本，財(cái)務(wù)成本很重要，我這個(gè)項(xiàng)目要硬扛三年成本，第一就是成本要低。目前這個(gè)項(xiàng)目能投出來的重要因素就是2.9%年利率，我們作為國(guó)企背景，銀行愿意給2.9%的利息。財(cái)務(wù)成本上來講，沒有成本的有，若是自己的錢沒有問題，或者干脆到市場(chǎng)上圈錢。
稅收成本不說了，唯一風(fēng)險(xiǎn)，2020年以后還有沒有，這個(gè)影響相對(duì)比較小的。還有是系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)成本，包括光衰和儲(chǔ)能電池本身的衰竭，這兩個(gè)是最說不清楚的。我們現(xiàn)在也寄希望市場(chǎng)技術(shù)可以解決，比如通過一致性主動(dòng)管理，還有用新型元器件解決光伏和儲(chǔ)能組件的壽命問題。這些可以在項(xiàng)目實(shí)施后，擇機(jī)應(yīng)用到系統(tǒng)里去，把總成本降下來。
具體的項(xiàng)目在西藏那曲索縣，當(dāng)?shù)睾０?600m，投資高，是不利的一面，也有有利的一面，電價(jià)相對(duì)比較高，尤其有8毛錢的補(bǔ)貼，等同于有了8毛錢的電價(jià)差，出現(xiàn)了做儲(chǔ)能項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)力。補(bǔ)貼實(shí)際兌現(xiàn)延后三年，有影響，需要硬扛，在運(yùn)作項(xiàng)目資金的時(shí)候要充分發(fā)揮國(guó)有平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。這些因素確定后，重點(diǎn)要在潛在收益上下功夫。
受技術(shù)進(jìn)步的影響，電池成本下降是必然趨勢(shì)。電池壽命比不上光伏壽命，因此肯定會(huì)要更換電池，但時(shí)間節(jié)點(diǎn)不好把握。從儲(chǔ)能電池現(xiàn)狀來看，我們估計(jì)最快5年要考慮換電池，未來是一個(gè)什么樣的模式，我想一是取決于5年以后的電池是什么樣的，還有你做什么樣的模式，比如是否考慮梯度應(yīng)用。這是里面有可能成為潛在收益的一部分。因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系不展開說，作為一個(gè)需要深思熟慮的要點(diǎn)，大家可以下來深度交流。
電網(wǎng)約束是項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，也是它的劣勢(shì)，這個(gè)我也不闡述了。這個(gè)項(xiàng)目首先看中了70%的棄光，才配這么大的儲(chǔ)能，這個(gè)項(xiàng)目才會(huì)顯得獨(dú)特。我們需要考慮另外一個(gè)問題，作為一個(gè)光伏項(xiàng)目來講20年到25年，但作為棄光的形勢(shì)，5年會(huì)變成什么樣子？我們考慮更多的應(yīng)是5年以后棄光緩解了怎么辦的問題？現(xiàn)在就要為這個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備一些后續(xù)的東西，不限于一種可能性方案。
最后影響到綜合決策，可能來源于有較多的潛在收益可能。第一個(gè)基于對(duì)當(dāng)?shù)刎?fù)荷發(fā)展的需求，當(dāng)?shù)卣劳杏谀茉错?xiàng)目發(fā)展，會(huì)有很多工、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，未來可能發(fā)展為綜合能源供應(yīng)園區(qū)。第二個(gè)有政府性的公用事業(yè)投資項(xiàng)目，比如可以供熱、供氧和進(jìn)行污水處理，帶來附加收益。另外把項(xiàng)目分為兩期，也是為了在不定因素較多時(shí)，回避風(fēng)險(xiǎn)。
上午有代表問了一個(gè)問題，是怎么樣開展共享儲(chǔ)能的利益分享問題。我們做了共享儲(chǔ)能的設(shè)想，雖然不一定得到政府同意。棄光有8毛錢的差價(jià)，我可以收6毛錢，為棄光電量提供共享，電廠方可以得到2毛錢的補(bǔ)貼收入，還有電價(jià)收入。我覺得這個(gè)想法未來可以作為共享儲(chǔ)能的一種思路。
最終項(xiàng)目決策是，按2：8的融資方式，把這個(gè)項(xiàng)目做下來，未來會(huì)作為我們?cè)谖鞑匾粋€(gè)點(diǎn)，通過這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)張，可以考慮并購(gòu)一些電站。剛才講棄光的電站如果是其他業(yè)主的，可能同意我們的價(jià)格提議，也可能不愿意給錢，但如果用于自己的電站，模式是行得通的，收益會(huì)更加理想。
這些因素都是后面可能會(huì)帶來的其他潛在收益，因?yàn)檎咴诓粩嗟恼{(diào)整，更有不確定性，最終是要以業(yè)主或者投資方判斷。
總結(jié)一下投資決策最核心的東西。首先，你要給用戶一個(gè)客戶體驗(yàn)，什么叫客戶體驗(yàn)？你要讓他知道要干什么！要供電可靠還是削峰填谷，還是跟電網(wǎng)有能源互動(dòng)，去提供輔助服務(wù)，你自己要想清楚干什么。第二個(gè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的好惡程度，同樣一個(gè)東西判斷是不一樣的。財(cái)務(wù)認(rèn)為未來做梯度是不保險(xiǎn)，但從技術(shù)角度來講是可靠的，因?yàn)閮?chǔ)能作為新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展過程當(dāng)中，電池梯度應(yīng)用趨勢(shì)在向上走，所有基于梯度運(yùn)營(yíng)和電池成本下降趨勢(shì)會(huì)有利于我們的項(xiàng)目。這就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的好惡。第三涉及是否認(rèn)可未來潛在收益，對(duì)決策非常重要。
最后回顧一下。首先，對(duì)于一個(gè)光儲(chǔ)電站，作為投資方角度來講，一定是機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存，這個(gè)需要你自己判斷。作為光伏肯定是好項(xiàng)目，儲(chǔ)能是否能增加收益需要科學(xué)判斷，經(jīng)濟(jì)性和可行性要權(quán)衡。第二，項(xiàng)目不定因素很多，取決于主觀判定。電價(jià)成本模型并不是一個(gè)很科學(xué)、很理性的模型，它帶有極強(qiáng)主觀性，不同公司和不同決策者會(huì)給出不同的結(jié)論。第三，一定要關(guān)注用戶的體驗(yàn)，我們作為投資方跟業(yè)主說清楚，這個(gè)尤其是作為電網(wǎng)背景的綜合能源公司，必需具備的素質(zhì)。
一句話，我們希望能夠達(dá)到發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、改變用戶體驗(yàn)、最終邀請(qǐng)大家共同合作。
謝謝大家！
