2019年對于中國的電力市場化是一個(gè)具有里程碑意義的年份——在中國的電力現(xiàn)貨市場建設(shè)史上第一次引入了用戶、第一次引入了可再生能源、第一次涉及外送（受）電，市場化的進(jìn)展雖不能完全與社會(huì)和行業(yè)的期望吻合，但必須肯定的是，市場化水平達(dá)到了電改歷史上的新高度。
回首全年的電力現(xiàn)貨市場試點(diǎn)，無論是廣東等省大規(guī)模引入用戶，還是浙江嘗試售電公司“先買后賣”啟動(dòng)真正的售電業(yè)務(wù)；無論是甘肅等省推動(dòng)風(fēng)光參與現(xiàn)貨交易，還是山東醞釀容量補(bǔ)償機(jī)制，抑或是山西嘗試外送電“關(guān)口合同物理化、省內(nèi)交易財(cái)務(wù)化”，都有精彩的思考與務(wù)實(shí)的嘗試。
當(dāng)然，不可回避的是，隨著8個(gè)試點(diǎn)省區(qū)電力現(xiàn)貨市場試結(jié)算工作的深入，暴露了許多現(xiàn)有規(guī)劃、運(yùn)營和價(jià)格體制，與市場化不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)，甚至是矛盾的問題。隨著這些問題的暴露，各種各樣的聲音也隨之而來。必須要承認(rèn)的是，電力現(xiàn)貨交易機(jī)制不能包打天下，也不能解決所有問題。一方面，要認(rèn)識(shí)到各試點(diǎn)地區(qū)遇到的困難，很多是市場設(shè)計(jì)由于某些原因向現(xiàn)存體制機(jī)制妥協(xié)形成的問題；另一方面，必須要認(rèn)識(shí)到“無現(xiàn)貨、不市場”的一個(gè)重要特征，是電力現(xiàn)貨交易機(jī)制像一根電力改革的探針，探測出的林林總總，指出了下一步市場化需要改善、完善，甚至要根本改變的體制、機(jī)制弊端的努力方向。經(jīng)濟(jì)、充裕和清潔本身就是這個(gè)時(shí)代能源問題的不可能三角，需要在電力現(xiàn)貨交易機(jī)制的引導(dǎo)下，經(jīng)過艱難努力達(dá)成妥協(xié)，形成新的體制、機(jī)制。
近期，國家發(fā)展改革委、國家能源局印發(fā)《關(guān)于做好電力現(xiàn)貨市場試點(diǎn)連續(xù)試結(jié)算相關(guān)工作的通知》（以下簡稱《通知》），將試點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和摸索出的經(jīng)驗(yàn)達(dá)成共識(shí)的部分以文件方式印發(fā)，一方面繼續(xù)推動(dòng)2020年電力現(xiàn)貨試點(diǎn)工作走向深化，要求以“質(zhì)的突破代替量的重復(fù)”；一方面務(wù)實(shí)地指導(dǎo)各地完善電力現(xiàn)貨市場建設(shè)方案，提高試結(jié)算水平，不斷迭代逼近充分發(fā)揮“電力現(xiàn)貨交易發(fā)現(xiàn)價(jià)格”的作用，以更好實(shí)現(xiàn)市場配置資源的功能。《通知》在以下五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了首次明確：
要點(diǎn)1：第一次明確了用戶（特別是中小用戶）、售電公司、發(fā)電企業(yè)如何簽訂電力現(xiàn)貨交易背景下的中長期合同。
經(jīng)過本輪電改開始五年以來對電力市場化理論的普及，在行業(yè)內(nèi)和部分電力用戶中間，建立了現(xiàn)貨市場模式下，中長期交易需要確定結(jié)算（或?qū)嵨锝桓睿┕β是€的概念基本建立。但是大部分地區(qū)采用“一勺燴”的方式，往往把零售市場和批發(fā)市場的結(jié)算混為一談，直接在批發(fā)市場就完成了結(jié)算，售電業(yè)務(wù)更像是電力經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。
隨著2019年國家全面放開經(jīng)營性發(fā)用電計(jì)劃的政策出臺(tái)，電力用戶數(shù)量從10萬等級將快速上升至3000萬等級，大量的中小用戶將迅速進(jìn)入市場，要求全部電力用戶均采用帶功率曲線簽訂中長期合同近乎是不可能完成的任務(wù)。一是絕大部分用戶（特別是中小用戶）暫時(shí)沒有功率曲線管理能力，即使是大型用戶未來具備了功率曲線管理能力，占數(shù)量絕大部分的中小用戶也不可能人人擁有曲線管理能力；二是即使擁有了功率曲線管理能力，對于通過大幅改變生產(chǎn)經(jīng)營習(xí)慣實(shí)時(shí)適應(yīng)功率曲線管理的做法，中小用戶難以接受，畢竟市場是為用戶服務(wù)的，中小用戶對于用電有低價(jià)要求的同時(shí)，也有用電“舒適度”的要求。因此，《通知》除了以往經(jīng)常提到的約定發(fā)用雙方一致的功率曲線，還提出了交易雙方可以約定一口價(jià)、分段價(jià)格等多種形式，形成合同中的分時(shí)結(jié)算內(nèi)容，籍此明確了中長期交易如何適應(yīng)電力現(xiàn)貨市場建設(shè)試點(diǎn)的調(diào)整方式。
《通知》的相關(guān)內(nèi)容實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了售電市場和批發(fā)市場分開運(yùn)營的思想，在售電市場上，一口價(jià)、分段價(jià)格非常類似大部分用戶現(xiàn)在執(zhí)行的峰谷電價(jià)，只是這個(gè)峰段和谷段的劃分，以及價(jià)格水平，不再由物價(jià)部門制定，而是由售電公司（或起到售電公司作用的發(fā)電企業(yè)）與用戶雙向選擇確定。對于大型的用戶，可以采用雙方協(xié)商具體的功率曲線組和具體的確定條件，實(shí)現(xiàn)“你要什么、我給什么”的交易方式，對于中小用戶則完全可以使用不同時(shí)段的價(jià)格確定合同套餐，實(shí)現(xiàn)“我給信號，你自行調(diào)節(jié)”的響應(yīng)系運(yùn)行需求。在批發(fā)市場上，由于批發(fā)市場中售電公司（發(fā)電企業(yè)）均具備曲線管理能力，售電公司（發(fā)電企業(yè)）在日前市場上提交合同約定累加的功率曲線，用于批發(fā)市場中長期交易結(jié)算。批發(fā)市場的中長期交易結(jié)算完成后，由承擔(dān)售電業(yè)務(wù)的售電公司（發(fā)電企業(yè)）出具與用戶約定的結(jié)算憑證，完成售電業(yè)務(wù)的結(jié)算。這樣就形成了售電業(yè)務(wù)的“買賣分開”，售電公司一方面承擔(dān)市場“避險(xiǎn)”功能，一方面負(fù)責(zé)通過價(jià)格信號引導(dǎo)中小用戶用電習(xí)慣向“對系統(tǒng)友好”方向轉(zhuǎn)變。
要點(diǎn)2：第一次提出如何依靠批發(fā)市場電能量價(jià)格引導(dǎo)“頂峰”。
從目前預(yù)測來看，未來全國有部分地區(qū)將出現(xiàn)“缺電”現(xiàn)象。由于煤電機(jī)組的利用小時(shí)仍然低于核價(jià)利用小時(shí)，這里的“缺電”主要缺的不是電量，而是缺短時(shí)電力。對于局部時(shí)段缺電力的問題，我們傳統(tǒng)的做法是通過投產(chǎn)新的機(jī)組滿足電力的平衡，但是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段用電特點(diǎn)來看，用投產(chǎn)機(jī)組的方式無條件滿足供應(yīng)非常不經(jīng)濟(jì)。例如，南方某用電大省，最大負(fù)荷超過1.2億千瓦，但是其中7%（約850萬千瓦左右）的負(fù)荷僅僅維持了40個(gè)小時(shí)左右，為了這40小時(shí)尖峰負(fù)荷的電力供應(yīng)，在現(xiàn)行電價(jià)體制下，無論投資任何一種已知的電源技術(shù)或儲(chǔ)能技術(shù)都將是不經(jīng)濟(jì)的，也是不符合國家對能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求的。
解決這個(gè)問題，必須從批發(fā)市場的價(jià)格入手，通過靈活、快速變化的批發(fā)市場價(jià)格，引導(dǎo)用戶需求響應(yīng)和激發(fā)存量電源（或儲(chǔ)能設(shè)備）“調(diào)低谷、頂高峰”。然而，靈活、快速變化的批發(fā)市場價(jià)格需要依靠電力現(xiàn)貨市場實(shí)現(xiàn)，從2019年8個(gè)試點(diǎn)地區(qū)試結(jié)算的結(jié)果來看，尖峰和低谷的價(jià)差均未超越當(dāng)?shù)胤骞葍r(jià)差，這里的原因有很多，包括：部分反應(yīng)迅速但是變動(dòng)成本高的機(jī)組（燃機(jī)、抽蓄等）沒有進(jìn)入市場，直接拉低了市場價(jià)格；部分發(fā)電企業(yè)仍然有發(fā)電量考核的指標(biāo)，不敢犧牲電量追求利潤等原因，但是非常重要的原因之一是在國家要求降低用能成本的大背景下，各地規(guī)則將降低用能成本“簡單”普適于所有用戶，要求每個(gè)用戶都要降價(jià)，每個(gè)時(shí)段都要降價(jià)，中長期的均價(jià)要降，現(xiàn)貨的均價(jià)也要降，甚至個(gè)別地區(qū)現(xiàn)貨的峰值價(jià)格也不要超過核定電價(jià)。這種做法“閹割”了現(xiàn)貨市場配置用戶側(cè)資源的能力，其實(shí)在計(jì)劃體制下，江蘇等部分地區(qū)調(diào)動(dòng)負(fù)荷側(cè)響應(yīng)系統(tǒng)尖峰需要已經(jīng)走出了經(jīng)驗(yàn)，度電補(bǔ)償已經(jīng)達(dá)到5元/千瓦時(shí)，費(fèi)用來源是尖峰電價(jià)電網(wǎng)側(cè)盈余，計(jì)劃體制下的需求側(cè)補(bǔ)償費(fèi)用尚且如此之高，現(xiàn)貨市場的限價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不應(yīng)該是目前的水平。
因此，《通知》沒有采用輸配電價(jià)也分峰谷的補(bǔ)丁方式，而是直接明確要充分發(fā)揮價(jià)格信號對電力生產(chǎn)、消費(fèi)的引導(dǎo)作用，形成合理的季節(jié)和峰谷分時(shí)電價(jià)，充分發(fā)揮調(diào)節(jié)性能好的機(jī)組和可中斷負(fù)荷的作用。電力供應(yīng)存在偏緊時(shí)段地區(qū)，通過市場化手段提高市場主體參與系統(tǒng)調(diào)節(jié)的積極性。這個(gè)思想某種意義上借鑒了美國德州稀缺定價(jià)機(jī)制的思想。
要點(diǎn)3：第一次明確了所謂“不平衡”資金如何疏導(dǎo)。
不平衡資金是隨著8個(gè)試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行電力現(xiàn)貨交易試結(jié)算而出現(xiàn)的名詞。不平衡資金在國外成熟電力市場也是存在的，只不過數(shù)量很小，主要是由于電費(fèi)支付中存在金額上的四舍五入以及發(fā)用兩側(cè)的表計(jì)存在合理誤差等原因，造成的用戶支付電費(fèi)和發(fā)電收取電費(fèi)總額之間的不平衡，雖然其必然存在（四舍五入和計(jì)量誤差無法避免），但是由于大量市場主體正負(fù)數(shù)值出現(xiàn)互抵等原因，該部分不平衡費(fèi)用數(shù)量很小，近乎可以忽略不計(jì)。我國電力現(xiàn)貨試點(diǎn)中出現(xiàn)的不平衡費(fèi)用，實(shí)際上是因?yàn)槲覀冊瓉碇挥幸粋€(gè)綜合電價(jià)，沒有其他分量；電力現(xiàn)貨市場運(yùn)行后，輔助服務(wù)費(fèi)用、阻塞管理費(fèi)用、發(fā)電啟停費(fèi)用、上臺(tái)費(fèi)用等的分?jǐn)?，都?huì)形成電價(jià)下的子項(xiàng)目，未來的電費(fèi)單可能有幾十到上百個(gè)分項(xiàng)，這些并不是真正的不平衡費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)作為電費(fèi)的一部分，與電能量費(fèi)用一同向用戶收取。部分試點(diǎn)地區(qū)誤將其視為不平衡費(fèi)用（僅按電能量收取電費(fèi)）。當(dāng)然，我國也會(huì)存在由于收費(fèi)四舍五入和計(jì)量誤差產(chǎn)生的不平衡費(fèi)用，但這個(gè)數(shù)量級也會(huì)很小。
《通知》針對上述問題，明確“不得設(shè)置不平衡資金池，每項(xiàng)結(jié)算科目均需獨(dú)立記錄，分類明確疏導(dǎo)，輔助服務(wù)費(fèi)用、成本補(bǔ)償、阻塞盈余等科目作為綜合電價(jià)科目詳細(xì)列支”，即未來用戶要逐步適應(yīng)電費(fèi)單多個(gè)分項(xiàng)的現(xiàn)實(shí)，能找到受益者或受益方的費(fèi)用不能屬于不平衡資金，不能將多個(gè)電費(fèi)分項(xiàng)混為一談，形成新的交叉補(bǔ)貼。下一步，還需要關(guān)注的點(diǎn)是優(yōu)先購電用戶是否也會(huì)一視同仁的分?jǐn)傒o助服務(wù)、阻塞管理、啟停、上臺(tái)等費(fèi)用。
要點(diǎn)4：第一次提出了如何確保市場運(yùn)營機(jī)構(gòu)和技術(shù)支持系統(tǒng)開發(fā)方的中立性。
所謂內(nèi)幕信息，是指電力交易活動(dòng)中，涉及公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)或者對該公司獲得的市場價(jià)格有重大影響的尚未公開的信息。內(nèi)幕信息具備三大特質(zhì)，一是機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)作人員所知悉的信息；二是機(jī)構(gòu)尚未對外公開的信息；三是對于市場主體或行業(yè)具備商業(yè)價(jià)值的信息。電力現(xiàn)貨市場是個(gè)競爭非常激烈的市場，信息將成為各個(gè)利益主體追逐的獵物，掌握內(nèi)幕信息的機(jī)構(gòu)和主體非常容易被套入“尋租者的瞄準(zhǔn)鏡”。
在電力市場中，特別是集中式的電力市場，掌握內(nèi)幕信息將能夠很大程度影響電力現(xiàn)貨市場價(jià)格。從目前情況看，我國內(nèi)幕信息在電力現(xiàn)貨市場中通常由三個(gè)機(jī)構(gòu)掌握，一是電力市場運(yùn)營機(jī)構(gòu)；二是電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)開發(fā)商；三是電力市場第三方校核承擔(dān)機(jī)構(gòu)。電力市場運(yùn)營機(jī)構(gòu)天然地掌握全面信息，電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)開發(fā)商由于開發(fā)、維護(hù)技術(shù)支持系統(tǒng)，也會(huì)掌握系統(tǒng)的全面信息，第三方校核承擔(dān)機(jī)構(gòu)由于對技術(shù)開發(fā)系統(tǒng)的出清和結(jié)算模塊進(jìn)行校核，間接掌握了出清和結(jié)算的全面信息，而這些信息很大部分屬于內(nèi)幕信息。同時(shí)為保證公平性，第三方校核承擔(dān)機(jī)構(gòu)與技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)方屬于一定的相互制約關(guān)系，不應(yīng)出現(xiàn)任何關(guān)聯(lián)關(guān)系。
因此，《通知》分別提出三條要求：“運(yùn)營機(jī)構(gòu)可以通過合同約定核心崗位工作人員離職三年內(nèi)不得在利益主體就業(yè)或?yàn)槠涮峁┳稍兎?wù)”、“技術(shù)支持系統(tǒng)開發(fā)方應(yīng)向市場主體公開承諾，不與所在市場相關(guān)主體發(fā)生業(yè)務(wù)相關(guān)商業(yè)行為，防止內(nèi)幕交易”、“開發(fā)方、第三方驗(yàn)證執(zhí)行者不得為關(guān)聯(lián)企業(yè)（單位）或主體”。
要點(diǎn)5：第一次明確了市場干預(yù)措施需要受到限制、試結(jié)算暫停后如何再次啟動(dòng)。
考慮到電力工業(yè)對國計(jì)民生的重要性，國內(nèi)對電力市場建設(shè)是非常謹(jǐn)慎的，因此在各地的市場規(guī)則中，制定了大量市場干預(yù)措施。尤其在電力現(xiàn)貨市場運(yùn)行初期，干預(yù)措施的行政性和臨時(shí)性色彩很濃。為了既能夠保證規(guī)則和模式劇烈調(diào)整的初期，市場能夠穩(wěn)定運(yùn)行，又保證行政性和臨時(shí)性的干預(yù)措施不會(huì)影響未來市場的穩(wěn)定運(yùn)行和扭曲市場價(jià)格，《通知》要求各地區(qū)第一責(zé)任單位負(fù)責(zé)“明確各項(xiàng)臨時(shí)干預(yù)措施的有效期限，市場穩(wěn)定運(yùn)行后應(yīng)逐步退出各項(xiàng)行政措施，以保證充分發(fā)揮市場配置資源的作用”。
另外，由于電力現(xiàn)貨市場試點(diǎn)仍然處于試結(jié)算階段，啟動(dòng)試結(jié)算并非最難事，難點(diǎn)在于一旦由于試結(jié)算不順利，市場暫停后的再次啟動(dòng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，《通知》要求在連續(xù)試結(jié)算過程中，如遇各地規(guī)則中明確需要市場暫停的情況，應(yīng)向市場主體披露詳細(xì)原因、明確暫停持續(xù)時(shí)間。第一責(zé)任單位負(fù)責(zé)組織解決存在的問題，盡快重啟交易，并及時(shí)向國家發(fā)展改革委、國家能源局報(bào)告?！锻ㄖ贰拔戳蟿?、先料敗”，重“重啟”勝于重“啟動(dòng)”，表達(dá)了國家部委堅(jiān)定推動(dòng)電力現(xiàn)貨市場建設(shè)的決心，給市場主體吃了“定心丸”。
必須要說明的是，《通知》中還第一次提出了雙軌制模式下市場力主體的范圍如何劃定。我國市場力的研究多基于電力市場先行國家的經(jīng)驗(yàn)，國際電力現(xiàn)貨市場并無雙軌制，因此，市場力監(jiān)管的對象主要是市場主體。我國現(xiàn)階段仍然存在大量未進(jìn)入市場的用戶，作為市場成員的電網(wǎng)企業(yè)仍然具備很強(qiáng)的市場控制力，因此，《通知》認(rèn)為對于電網(wǎng)企業(yè)具備的市場控制力，也應(yīng)給予足夠的重視。
《通知》的出臺(tái)，表明國家在進(jìn)一步總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷完善頂層設(shè)計(jì)，并對各試點(diǎn)地區(qū)的相關(guān)工作提出要求。電力現(xiàn)貨市場建設(shè)是中國電力市場化的大方向，但是通向大方向的路從來不是平坦的，會(huì)充滿荊棘，充滿曲折，甚至可能出現(xiàn)暫時(shí)和局部的倒退，但是要相信我們的制度優(yōu)勢，相信市場主體的力量，相信電力現(xiàn)貨市場是我國電力工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，我們一定能夠?qū)㈦娏κ袌龌掷m(xù)推向深入。
