“現(xiàn)在的問題也不在政策，也不在市場，我們每年的光伏增長還是3、40%，4、50%的增長，我們的企業(yè)為了競爭，為了獲得市場份額，寧可低價銷售，虧本銷售。現(xiàn)在第三季度財報都出來了，所有的企業(yè)都是虧損的，誰讓你虧損賣了？沒有，這就是我們企業(yè)應(yīng)該反思的，不是政府應(yīng)該反思的。”
他表示，行業(yè)的發(fā)展方向是對的，問題也存在，但是問題是大家回到正常的理性的發(fā)展軌道上來，這個行業(yè)還是大有前途的。
以下為講話實錄：
我一直這樣說，對新能源產(chǎn)業(yè)，我從工作開始就關(guān)注新能源，一直到退休，不能說用畢生的精力來關(guān)注它。我每次都會這么說，它比較熱，比較火的時候，我就潑冷水，在它冷的時候我就加把火。
十年前把新能源作為一個金融界，媒體也好，政界也好，每次都在表揚它，現(xiàn)在是天天罵它。我特別欣賞吳國興(音)的一句話，你不要罵馬英九了，他本來是好孩子，都被你罵傻了。
通過十年的發(fā)展，我們要肯定它，它做了很多的東西我們要一起總結(jié)。它證明了可再生能源，特別是風(fēng)能和太陽能，是可以規(guī)模化發(fā)展的，是可以解決問題的，因為我一直在做規(guī)劃，2002年我做規(guī)劃的時候，到2005年才出來，又一次修改，到2007年才出來，當(dāng)時我們說風(fēng)力發(fā)電到2020年中國搞3000萬千瓦的風(fēng)電，現(xiàn)在怎么樣，我們兩年可以搞3000萬千瓦的風(fēng)電，去年投入1800萬的風(fēng)電。
今年光國網(wǎng)一年收購的風(fēng)力發(fā)電就超過一千億千瓦，去年我們的核電發(fā)了不到9億千瓦，核電我們搞了50年了，風(fēng)電搞了5年多一點，搞一千億千瓦，到2020年的時候，我們現(xiàn)在裝兩億千瓦一點問題沒有。
我2004年寫過一本書，《風(fēng)力事在中國》，當(dāng)時我寫那本書的時候也自嘲，我說一句話，風(fēng)電是丹麥人搞的，我說全當(dāng)講一次童話吧，不敢說是真的。
到現(xiàn)在說2020年，風(fēng)力發(fā)電占全球發(fā)電的12%應(yīng)該一點問題沒有，國家規(guī)劃也是這樣說，希望風(fēng)力發(fā)電在我們的發(fā)電量里面占到相當(dāng)高的比例。我們現(xiàn)在提5000萬千瓦，上億千瓦，它進(jìn)步了，證明是可行的。
問題出在什么地方，既不出在政策上，也不在市場上，是我們企業(yè)，尤其是金融企業(yè)太進(jìn)攻盡力了，它本來是一個小孩，14、5歲，馬上就讓他一下做20來歲，成年人的事，就把他累趴下了，我們都希望它是一個賺錢的機(jī)器，這就比較麻煩了。
我們在政策的制定過程中間也有失誤，我們使得這個行業(yè)過分地賺錢。05年上市沒幾天，紐約時報就采訪我，因為05年的年底，上德上市(音)，06年就評為風(fēng)云人物，我說一夜暴富的行業(yè)就是不正常的，有暴富就是暴利，這就是不正常的。現(xiàn)在的問題也不在政策，也不在市場，我們每年的光伏增長還是3、40%，4、50%的增長，我們的企業(yè)為了競爭，為了獲得市場份額，寧可低價銷售，虧本銷售?，F(xiàn)在第三季度財報都出來了，所有的企業(yè)都是虧損的，誰讓你虧損賣了？沒有，這就是我們企業(yè)應(yīng)該反思的，不是政府應(yīng)該反思的。
王勇說了，我們需要擴(kuò)大市場，僅僅市場是不夠的，你要你的行業(yè)賺錢，你投資干什么，我們都這樣做下去，沒有一家賠錢還總干下去，但是我們所有的企業(yè)都是賠本賣，都是被逼的，都這么說。
我們要讓產(chǎn)能和市場相適應(yīng)，如果沒有這么一個辦法，這個行業(yè)還要苦一陣。我就說兩句話，發(fā)展的方向是對的，問題也存在，但是問題是大家回到正常的理性的發(fā)展軌道上來，這個行業(yè)還是大有前途的。
