經(jīng)濟政策難救企業(yè)
東京電力公司（Tepco）以及其他8家電力企業(yè)聯(lián)合發(fā)布的報告顯示，在截至今年3月31的上一財年，九公司虧損總額達(dá)到1.59萬億日元。其中，Tepco虧損最為嚴(yán)重，去年凈虧損高達(dá)6853億日元，幾乎是其早前預(yù)估的6倍。日本第二大電力企業(yè)關(guān)西電力公司（Kansai Electric）凈虧損2434億日元。其他企業(yè)基本也都存在不同程度的虧損，只有北陸電力公司在上一財年實現(xiàn)盈利，但盈利僅1億日元。
日本電力企業(yè)生存堪憂，但這一殘酷現(xiàn)實對日本首相安倍晉三來說則沒那么糟糕。自安倍再次上臺以來，其強硬的經(jīng)濟政策便成為眾人關(guān)注的焦點。安倍意圖通過大膽的金融寬松政策、財政稅收措施和大規(guī)模經(jīng)濟刺激政策擺脫通貨緊縮，并扭轉(zhuǎn)日元走高的局面，以實現(xiàn)經(jīng)濟增長。這一政策備受日本企業(yè)的期待，因為遏制日元升值有助于恢復(fù)企業(yè)競爭力。日元繼續(xù)下跌有利于提高電價，深陷虧損的電力企業(yè)自然樂見其成。
今年初，日本政府和日本央行發(fā)表聯(lián)合聲明，決定設(shè)定2%的通貨膨脹目標(biāo)，并實施寬松的金融政策。央行將從2014年起通過購買國債等方式每月向市場投放13萬億日元，直至通脹目標(biāo)實現(xiàn)。4月，日本央行宣布實施以擴大收購長期國債和明確寬松規(guī)模為核心內(nèi)容的新一輪貨幣寬松政策。日本新央行行長黑田表示，為了用兩年左右時間達(dá)成2%的通脹目標(biāo)，貨幣政策將朝他提倡的“量和質(zhì)兩方面都大膽寬松”轉(zhuǎn)變。
興業(yè)銀行亞太區(qū)總裁克勞斯·巴德爾表示：“電力企業(yè)面臨窘境，但政府目前的做法并不能幫助他們走出困境。日本需要擺脫通貨緊縮，然而這樣的經(jīng)濟政策并不能解決問題。我們希望看到能反映出需求增長的通脹，而不是成本推進型通脹。單純的提高成本會傷害購買力，反而令企業(yè)生存更加艱難。”
漲價成為必然
5月1日東京證券交易所Tepco股價下跌3%至417日元。自2011年3月11日日本大地震以來，Tepco股份已經(jīng)下跌了近94%。
為了扭轉(zhuǎn)不利局面，已有6家電力公司開始或即將提高電力價格。作為擁有3000萬用戶的日本最大電力公司，Tepco已經(jīng)在去年9月將家庭用電價格提升了8.5%，以彌補大量購買煤炭、石油、天然氣等燃料用來替代核電的額外支出。關(guān)西電力公司以及九州電力公司（Kyushu Electric Power Co.）的提價申請也于上個月獲得政府批準(zhǔn)，并于5月１日起同時上調(diào)家庭用電價，以應(yīng)對燃料價格飆升給公司帶來的經(jīng)營困局。
據(jù)日本當(dāng)?shù)孛襟w報道，這兩家公司此次將家庭用電價格分別上調(diào)了6.23%和9.75%。電價上調(diào)后，九州電力公司每月用電300度的標(biāo)準(zhǔn)家庭將增加支出362日元，關(guān)西電力公司用戶每月增加支出457日元。
此外，部分電力企業(yè)也在與一些商業(yè)用戶就調(diào)高電價進行談判，價格增幅或達(dá)兩位數(shù)。高電價對生產(chǎn)企業(yè)而言意味著成本的上漲，這對擁有較大規(guī)模的企業(yè)影響較小，小型企業(yè)與公共部門則受到很大影響。一份針對小型企業(yè)的調(diào)查顯示，56%的調(diào)查者認(rèn)為，高電價將對他們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響。
雖然電力企業(yè)調(diào)高電價也引發(fā)了政府部門的關(guān)注，但考慮到目前日本撤消電價管制的規(guī)定，電力企業(yè)的提價基本上是“言出必行”。
疲憊的電企
此次財報的發(fā)布再次將重啟核電這一話題推至風(fēng)口浪尖。面對日益增長的電力成本，重啟核電對挽救嚴(yán)重虧損的電力企業(yè)來說尤為關(guān)鍵。
根據(jù)日本政府早些發(fā)布的報告，電力企業(yè)今年的情況同樣不容樂觀。由于核電站長期關(guān)閉，電力企業(yè)本財年恐將面臨3.8萬億日元的高額開支，成本增長將更加嚴(yán)重。三井住友證券分析師中田英壽指出，由于核電重啟仍需時日，面對日益增長的能源進口開支，日本電力企業(yè)未來仍需面對是否再次漲價的抉擇。
已經(jīng)關(guān)閉的核電站如今面臨著標(biāo)準(zhǔn)一輪高過一輪的安全檢查，為了滿足更高的安全標(biāo)準(zhǔn)，電力企業(yè)也只得不斷更新設(shè)備。雖然能否重啟核電仍是個未知數(shù)，但他們也只得為7月即將到來的新一輪檢查做好萬全準(zhǔn)備。
據(jù)悉，四國電力公司（Shikoku Electric Power Co.）旗下的Ikata3號反應(yīng)堆有望于今年10月重啟，成為首個獲批重啟的核電站。關(guān)西電力公司旗下的Sendai1號、2號核反應(yīng)堆有望于今年11月重啟，北海道電力公司（Hokkaido Electric Power Co.）的Tomari1號、2號核反應(yīng)堆則有望于年底重啟。
中田英壽對核電重啟持樂觀態(tài)度：“相信日本重啟核電是遲早的事，政府層面已經(jīng)基本就此達(dá)成了一致。”安倍也表示，在保障安全的前提下，日本將重啟核電。日本媒體援引經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)大臣茂木敏充的話稱“一些反應(yīng)堆將于今年秋季安全檢查結(jié)束后重啟”。
日本財政部的數(shù)據(jù)顯示，日本在2012年總共支出24萬億日元（約2480億美元）用于進口包括原油、天然氣以及煤炭在內(nèi)的化石燃料，與2011年相比上漲10%。盡管燃料成本上漲，但在過去的兩年間，電力企業(yè)通過自身的現(xiàn)金儲備盡力保障了電價處于低位。但如今部分企業(yè)的現(xiàn)金儲備已經(jīng)消耗殆盡。再不漲價，企業(yè)就有可能面臨破產(chǎn)。
Tepco總裁廣瀨直己表示，雖然公司旗下的核電站何時重啟仍不確定，但公司會盡量避免再次漲價，畢竟這不利于日本經(jīng)濟的恢復(fù)。但對電力用戶來說，尤其是企業(yè)用戶，如果電力企業(yè)選擇再次漲價，他們除了接受沒有其他選擇。日本電力企業(yè)的區(qū)域性壟斷是消費者面對漲價無可奈何的主要原因。
