英國石油公司（以下簡稱稱BP）在4月上旬宣布將出售其在美國的風(fēng)電業(yè)務(wù)，估值約15億美元。此前，BP已經(jīng)多次出售包括太陽能在內(nèi)的可再生能源業(yè)務(wù)，再次將戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至傳統(tǒng)的油氣業(yè)務(wù)。
多位業(yè)內(nèi)專家對BP的舉措表示并不意外，因?yàn)锽P正面臨較大的資金壓力，而在目前可再生能源利潤率遠(yuǎn)不如化石能源的情況下，剝離可再生能源理所當(dāng)然。
“超越石油”落空
在放棄太陽能、碳捕捉及封存等可再生能源業(yè)務(wù)后，BP最終放棄了其規(guī)模最大的可再生能源業(yè)務(wù)——風(fēng)電。
在剝離風(fēng)電業(yè)務(wù)之前，BP是唯一擁有大量風(fēng)電業(yè)務(wù)的國際石油公司。
從2006年到2012年，BP在風(fēng)電領(lǐng)域頻頻攻城掠地。2006年7月，BP收購Charlottesville風(fēng)能公司在美國2吉瓦風(fēng)能業(yè)務(wù)中50%的股份；同年8月，BP以9800萬美元收購美國風(fēng)能發(fā)電開發(fā)商Greenlight能源公司；2007年，BP收購Orion能源公司；2011年，BP風(fēng)能宣布要在美國堪薩斯州建立一座裝機(jī)容量為419兆瓦的風(fēng)電場。2012年年底，BP還在美國新建了兩座風(fēng)電場。
BP在美國的9個(gè)州共擁有2600兆瓦的風(fēng)電裝機(jī)容量，此外它還擁有處于不同開發(fā)階段的其它風(fēng)電項(xiàng)目。業(yè)界專家們估計(jì)BP在美國的風(fēng)能項(xiàng)目價(jià)值為30億到40億美元。然而，過去的一切美好都已成為過眼云煙，曾被BP高管大肆贊美的風(fēng)電業(yè)務(wù)，如今也到了被掃地出門的地步。
BP對于出售風(fēng)電業(yè)務(wù)給出的理由是，可為股東創(chuàng)造更大價(jià)值。
出售風(fēng)電業(yè)務(wù)后，BP仍聲稱會(huì)堅(jiān)持開發(fā)可再生能源，如繼續(xù)在巴西和英國生產(chǎn)生物乙醇。
時(shí)間回溯至2000年，BP耗資2億美元發(fā)起著名的“超越石油”(Beyond Petroleum)公關(guān)活動(dòng)，企圖借此由石油公司轉(zhuǎn)型為綜合性能源公司，尤其是試圖在可再生能源領(lǐng)域爭霸天下。
2005年，BP宣布組建替代能源業(yè)務(wù)部門，未來10年將在可再生能源領(lǐng)域投資80億美元。到2011年年底，BP就已投資70億美元，業(yè)務(wù)范圍涉及風(fēng)電、太陽能、碳捕捉及封存、生物乙醇等，可見其業(yè)務(wù)發(fā)展非?？?。不過，這從另一方面也說明發(fā)展可再生能源所需的投資或許遠(yuǎn)超出BP的預(yù)計(jì)。
但數(shù)年努力換來的是，BP在可再生能源領(lǐng)域的戰(zhàn)略掉頭。2011年，BP宣布開始全面退出太陽能領(lǐng)域，而其在該領(lǐng)域經(jīng)營已達(dá)40年之久。當(dāng)時(shí)，負(fù)責(zé)BP太陽能業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官邁克·佩得魯奇稱：“全球經(jīng)濟(jì)面臨的各種挑戰(zhàn)嚴(yán)重影響了太陽能業(yè)務(wù)，使其難為公司帶來長期回報(bào)。”
2012年10月，在找不到任何買家接手的情況下，BP將持有特變電工(600089,股吧)下屬公司的股份全部贈(zèng)送給后者。至此BP在中國的太陽能業(yè)務(wù)歸零。BP中國總裁陳黎明曾對記者坦言，由于亞洲的太陽能企業(yè)發(fā)展迅速，使得全球太陽能行業(yè)的成本大大降低，進(jìn)入太陽能行業(yè)的技術(shù)門檻也越降越低，BP已無法在太陽能領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位，所以決定退出，專注發(fā)展更具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。
不過，也有業(yè)內(nèi)人士分析，BP近兩年相繼退出各項(xiàng)可再生能源業(yè)務(wù)，與其需要大量資金來支付2010年“深水地平線”事故帶來的善后成本和罰款有關(guān)，預(yù)計(jì)其總共將支付超過420億美元，甚至還有可能達(dá)到1000億美元。
完全市場化還遙遠(yuǎn)
頗有諷刺意味的是，在BP退出可再生能源領(lǐng)域的同時(shí)，BP在2月中旬發(fā)布的《2030世界能源市場展望報(bào)告》卻預(yù)計(jì)，世界可再生能源將會(huì)有較快發(fā)展。不久的將來，世界能源市場不再會(huì)有主導(dǎo)能源，因?yàn)槭?、煤炭和天然氣的市場份額均向30%發(fā)展，其余份額則被可再生能源瓜分。
前景雖然一派生機(jī)，但現(xiàn)實(shí)卻很嚴(yán)酷。目前，各國的可再生能源發(fā)展都必須靠補(bǔ)貼，否則沒有公司愿意開發(fā)可再生能源。
世界能源論壇主席、美國紐約能源與水資源學(xué)院院長哈羅德日前接受記者專訪時(shí)表示，BP等國際石油巨頭之所以相繼退出可再生能源領(lǐng)域，是因?yàn)榭稍偕茉醇夹g(shù)難以獲得較大突破，一直難于和傳統(tǒng)能源競爭，企業(yè)曾經(jīng)期望的高利潤無法轉(zhuǎn)成現(xiàn)實(shí)，所以，傳統(tǒng)石油公司將戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至油氣領(lǐng)域。
盡管BP等石油巨頭不斷遠(yuǎn)離可再生能源，但仍有不少業(yè)內(nèi)人士對可再生能源的未來充滿信心。
哈羅德說，雖然，可再生能源還沒有商業(yè)上的競爭性，但是，在21世紀(jì)，化石能源占主導(dǎo)的局面肯定會(huì)被可再生能源打破，即使頁巖氣等新發(fā)現(xiàn)的化石能源大量涌現(xiàn)，也不會(huì)打破這一規(guī)律。
對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究中心首席研究員王煒瀚也對可再生能源春天的到來充滿信心。王煒瀚表示，當(dāng)石油、天然氣開發(fā)到一定階段，其價(jià)格漲到一個(gè)臨界點(diǎn)時(shí)，可再生能源就不再需要補(bǔ)貼，并且具有了經(jīng)濟(jì)效益，屆時(shí)可再生能源就會(huì)成為主要的一次能源。
文章來源：《能源評論》
