西門子和歌美颯合并稱霸全球風(fēng)機制造業(yè)的交易恐怕得緩一緩了。路透社3月5日消息稱，這筆合并案因為歌美颯和法國核電巨頭阿?，m的合資公司Adwen而陷入停滯。
1月底，歌美颯透露接到西門子的合并要約，后者計劃將旗下風(fēng)電業(yè)務(wù)與歌美颯合并，一旦交易成功，新公司將毫無爭議地成為全球裝機量最大的風(fēng)機制造商，市值約100億歐元（約合109億美元）。
隨后，兩家公司開始按部就班地推進合并且達成了初步協(xié)議，即西門子用其風(fēng)電業(yè)務(wù)換取合并后新公司60%的股份。但就在西門子和歌美颯即將簽署協(xié)議的當(dāng)口，Adwen橫插一腳攪亂了這個合并案的進程?！度A爾街日報》指出，Adwen計劃進行業(yè)務(wù)調(diào)整，這直接拖住了歌美颯的腳步，使其分身乏術(shù)。
顯然，歌美颯“需要更多時間”與阿?，m探討Adwen的未來發(fā)展。2014年，歌美颯和阿?，m以各自持股50%的形式組建了Adwen。注冊于西班牙的Adwen致力于海上風(fēng)力渦輪機的設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試服務(wù)。去年初，Adwen宣布了力爭獲得歐洲20%市場份額的目標(biāo)。
路透社指出，Adwen已經(jīng)成為西門子和歌美颯合并路上最大障礙，其它程序幾乎接近尾聲，就連監(jiān)管部門的審批都不成問題，西門子和歌美颯與監(jiān)管部門簽訂了一個不完全收購協(xié)議。眼下，阿海琺手中50%的 Adwen股份成了跨不過去的鴻溝。
最容易的解決辦法是，歌美颯買斷Adwen，但鑒于阿?，m對海上風(fēng)電的高度關(guān)注，其斷不會放棄Adwen，甚至有可能為此反將一軍。阿海琺發(fā)言人在一份聲明中表示，公司通過Adwen正專注于發(fā)展海上風(fēng)電項目，這些項目包括一個位于德國北海的裝機600兆瓦的海上風(fēng)電場。
目前，丹麥維斯塔斯全球風(fēng)電市場占有率高居第一、西門子屈居第二、歌美颯位居第八。《金融時報》撰文稱，西門子和歌美颯的合并，將給西門子提供一個打入新興市場和低成本供應(yīng)鏈的重要機遇。西門子的強勢業(yè)務(wù)在海上風(fēng)電領(lǐng)域，歌美颯則在陸上風(fēng)電領(lǐng)域。
近年來，西門子經(jīng)歷了重大重組，將旗下占據(jù)收入相當(dāng)大比重的醫(yī)療業(yè)務(wù)分拆出去，還分別以13億美元和21.5億美元賣掉了醫(yī)療IT與助聽器業(yè)務(wù)。
彭博社3月10日消息稱，西門子計劃在全球范圍內(nèi)裁減大約2500名工業(yè)部門員工，此舉是對原材料行業(yè)的客戶需求下降做出的回應(yīng)，旨在裁撤一些重復(fù)的生產(chǎn)基地。西門子在一份聲明中表示，裁員的主要目標(biāo)是整合業(yè)務(wù)，對歐洲的制造基地規(guī)模進行優(yōu)化，從而在市場環(huán)境仍很艱難的形勢下提高競爭力。
顯然，對西門子而言，吸收歌美颯的風(fēng)電實力是鞏固其新能源市場地位的保障之一，尤其在油氣行業(yè)普遍疲軟的當(dāng)下，石油天然氣是西門子的主要業(yè)務(wù)。據(jù)了解，歌美颯在新興國家的強大市場份額，是西門子力求合并的原因之一，歌美颯很早將目光投向新興市場，得益于早期開拓，歌美颯已是印度最大風(fēng)機供應(yīng)商，在拉美的銷售額更是占據(jù)其年銷售總額的1/3。
