中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:電氣化變革給中國(guó)車企進(jìn)軍歐洲提供了絕佳機(jī)會(huì)。在客車領(lǐng)域,以比亞迪為代表的中國(guó)車企已經(jīng)在歐洲市場(chǎng)分得了一塊蛋糕。
比亞迪1988年就正式進(jìn)入歐洲市場(chǎng),但初期發(fā)展并不順利,直到近年全球變暖,空氣污染嚴(yán)重,新能源汽車提上日程,比亞迪才找到了機(jī)會(huì)。
客車是非常小眾的市場(chǎng),但實(shí)際上人們更熟悉的國(guó)內(nèi)乘用車品牌,這兩年也躍躍欲試地想要進(jìn)入歐洲,或者至少有人已經(jīng)瞄準(zhǔn)了這塊市場(chǎng)。
去年年底,有消息稱長(zhǎng)城汽車有計(jì)劃在2020年將旗下高端新能源品牌歐拉推向歐洲。長(zhǎng)城是國(guó)內(nèi)乘用車品牌布局歐洲市場(chǎng)的“典型”,其在俄羅斯建成了業(yè)內(nèi)第一家涵蓋四大車間的海外整車廠。
新勢(shì)力造車品牌愛馳汽車也計(jì)劃于2020年進(jìn)入歐洲,愛馳汽車總裁付強(qiáng)在最近一次交流中表示,歐洲市場(chǎng)的電動(dòng)化步伐其實(shí)不亞于中國(guó),以保有量衡量,汽車電動(dòng)化程度最高的國(guó)家就在歐洲(挪威),而且在一些主要城市中,充電基礎(chǔ)設(shè)施布局也更為完善。
記者此前還了解到,業(yè)內(nèi)已經(jīng)有產(chǎn)業(yè)基金在做電動(dòng)汽車出口歐洲的業(yè)務(wù),該產(chǎn)業(yè)基金與歐洲本土的經(jīng)銷商成立了合資公司,以在歐洲銷售國(guó)內(nèi)新能源汽車,現(xiàn)在正在進(jìn)行歐洲的質(zhì)量體系認(rèn)證。
乘用車盡管和商用車在經(jīng)營(yíng)理念、渠道建設(shè)、售后服務(wù)等方面都有著諸多不同,但在出海方面,有些經(jīng)驗(yàn)是共通的??疾煊钔ǖ瓤蛙嚻髽I(yè)的出海情況,一個(gè)直觀的感受是:他們能拿下歐洲市場(chǎng),靠的不僅僅是順應(yīng)新能源的趨勢(shì)。
面對(duì)一個(gè)新品牌,對(duì)于汽車這樣的高價(jià)值產(chǎn)品來(lái)說(shuō),用戶購(gòu)買的阻力總是天然地大于推力的,即便某一點(diǎn)做得非常好,人們也可能有足夠的理由拒絕“新面孔”。
解決這個(gè)問(wèn)題,唯一的方法就是建立信任??梢钥吹剑跉W洲市場(chǎng)取得成績(jī)的中國(guó)客車企業(yè)們,無(wú)一不是長(zhǎng)期投資、堅(jiān)持不懈的,以比亞迪和宇通為例,他們?cè)跉W洲市都“死磕”了二十年左右的時(shí)間。
他們把大量的資金投入到產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中來(lái)建立信任。宇通在公司內(nèi)部成立了高端產(chǎn)品事業(yè)部,將品質(zhì)提升放到了最高位置,比亞迪則在歐洲建立了工廠,以更便利地服務(wù)當(dāng)?shù)乜蛻簟?
對(duì)于小的、零散的訂單,他們也不敢懈怠,客戶幾乎任何需求都想盡辦法滿足。英國(guó)客戶為了提升運(yùn)營(yíng)效果,提出在公交車上裝充電插頭的要求,宇通以前從沒(méi)有做過(guò)這種配件,但最終交付的車全部能免費(fèi)充電。
新能源趨勢(shì)是東風(fēng),幾家中國(guó)車企因?yàn)轫槃?shì)得以進(jìn)入歐洲,而找到用戶的痛點(diǎn)并解決它,則是贏得市場(chǎng)的真正支點(diǎn)。顯然,中國(guó)車企出海,要會(huì)借東風(fēng),更要找到支點(diǎn)。商用車已經(jīng)邁出了第一步,乘用車則正在路上。
原標(biāo)題:車企出海要借東風(fēng),更要找支點(diǎn)