隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展，能源生產(chǎn)和消費(fèi)模式正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，能源產(chǎn)業(yè)肩負(fù)著提高能源效率、保障能源安全、促進(jìn)新能源消納和推動(dòng)環(huán)境保護(hù)等新使命。在此背景下，傳統(tǒng)能源系統(tǒng)建設(shè)路徑和發(fā)展模式亟需改變。發(fā)展綜合能源服務(wù)成為我國(guó)落實(shí)“能源消費(fèi)高效化，能源供應(yīng)多元化，能源技術(shù)低碳化，能源體制市場(chǎng)化”戰(zhàn)略部署的重要舉措。
從世界范圍來(lái)看，在已踐行綜合能源實(shí)踐探索的國(guó)家/區(qū)域中，丹麥的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)獨(dú)具特色，且對(duì)我國(guó)有較強(qiáng)的參考作用。首先，在可再生能源開發(fā)方面，經(jīng)過數(shù)十年的高速發(fā)展，丹麥?zhǔn)鞘澜绻J(rèn)的風(fēng)電大國(guó)，而中國(guó)經(jīng)過多年的發(fā)展，已成為世界風(fēng)電裝機(jī)容量最大的國(guó)家，風(fēng)電成為我國(guó)繼煤電、水電之后的第三大電源。在能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整方面，兩國(guó)都對(duì)風(fēng)能給予了很高的期待。中國(guó)未來(lái)的綜合能源系統(tǒng)也必將和丹麥面臨同樣的難題，即如何將波動(dòng)性大的風(fēng)能集成到綜合能源系統(tǒng)中，并實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)能穩(wěn)定和高效地利用。
其次，在推動(dòng)綜合能源服務(wù)的建設(shè)方面，丹麥在政府層面由丹麥能源署（Danish Energy Agency）負(fù)責(zé)制定和推動(dòng)相關(guān)的政策與法規(guī)，而在企業(yè)層面則是由丹麥國(guó)家電網(wǎng)公司（Energinet）承擔(dān)建設(shè)綜合能源服務(wù)的主要任務(wù)。這一點(diǎn)與我國(guó)情況類似，兩國(guó)都是在政府的政策文件指導(dǎo)下，由大型國(guó)有能源企業(yè)負(fù)責(zé)在前期推動(dòng)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在有關(guān)綜合能源服務(wù)政策和法律法規(guī)的建設(shè)方面,我國(guó)政府可以參考丹麥政府的成功經(jīng)驗(yàn)，而丹麥國(guó)家電網(wǎng)公司在開展綜合能源服務(wù)以及制定相關(guān)商業(yè)策略方面的經(jīng)驗(yàn)值得我國(guó)國(guó)有能源企業(yè)，特別是電網(wǎng)公司借鑒。
能源轉(zhuǎn)型催生綜合能源服務(wù)
丹麥的能源轉(zhuǎn)型
丹麥的自然資源比較貧乏，上世紀(jì)70年代石油危機(jī)之前，丹麥的能源自給率不到2%，且超過90%的能源供應(yīng)依賴于進(jìn)口石油。1973年第一次石油危機(jī)爆發(fā)，受其單一的能源結(jié)構(gòu)影響，丹麥的經(jīng)濟(jì)受到了劇烈沖擊，丹麥政府因此意識(shí)到了能源自給自足的重要性，以保障能源供應(yīng)為首要目標(biāo)開啟了第一次能源轉(zhuǎn)型。到本世紀(jì)初，隨著對(duì)北海油氣田的大力開發(fā)以及增加煤炭的使用，丹麥的能源自給率已經(jīng)超過100%，由能源凈進(jìn)口國(guó)成為了能源凈出口國(guó)，其能源結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)更加多元化的格局，丹麥的第一次能源轉(zhuǎn)型取得成功。
進(jìn)入21世紀(jì)，隨著溫室氣體排放和氣候變化問題日益嚴(yán)峻，加上2005年之后北海油氣田的減產(chǎn)，丹麥政府以實(shí)現(xiàn)低碳綠色發(fā)展為目標(biāo)開啟了第二次能源轉(zhuǎn)型。在這一時(shí)期，丹麥政府采取了增加可再生能源（風(fēng)能、太陽(yáng)能等）的開發(fā)和使用、提高能效和減少能源消費(fèi)等措施。根據(jù)丹麥能源署提供的數(shù)據(jù)，從2000～2017年，可再生能源在丹麥一次能源消費(fèi)中的占比迅速上升，與此同時(shí)，石油、煤炭以及天然氣的占比則逐年下降，丹麥的能源結(jié)構(gòu)在低碳化的發(fā)展道路上穩(wěn)步前進(jìn)。
從開啟第二次能源轉(zhuǎn)型開始，丹麥政府對(duì)以風(fēng)能為主的可再生能源進(jìn)行了大力開發(fā)，可再生能源在丹麥終端能源消費(fèi)中的比例一直在穩(wěn)步增長(zhǎng)。作為擁有全球領(lǐng)先風(fēng)能技術(shù)的國(guó)家，從2000～2017年，風(fēng)能在丹麥可再生能源中的占比上升到了30%，與傳統(tǒng)的生物質(zhì)能一起成為了丹麥可再生能源系統(tǒng)的兩大支柱。除此之外，沼氣、熱泵與太陽(yáng)能的占比也在穩(wěn)步上升，丹麥的可再生能源系統(tǒng)整體呈現(xiàn)出向多元化方向發(fā)展的趨勢(shì)。
丹麥的綜合能源服務(wù)
與傳統(tǒng)的化石能源相比，可再生能源的靈活性較低。對(duì)于風(fēng)能和太陽(yáng)能等新興可再生能源，還存在著波動(dòng)性較大和難以預(yù)測(cè)等技術(shù)難題。未來(lái)的丹麥能源系統(tǒng)將以分布式可再生能源為主、傳統(tǒng)化石能源為輔，高比例的可再生能源（尤其是風(fēng)能）將對(duì)系統(tǒng)的靈活性和穩(wěn)定性提出嚴(yán)格的要求。
圖中展示了未來(lái)丹麥能源系統(tǒng)的整體規(guī)劃，整個(gè)系統(tǒng)包括了能源的生產(chǎn)、輸配、轉(zhuǎn)換以及消費(fèi)等環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)都通過能源網(wǎng)絡(luò)被緊密地聯(lián)結(jié)起來(lái)。這個(gè)復(fù)雜的能源系統(tǒng)對(duì)能源的管理和決策提出了很高的要求，而綜合能源系統(tǒng)利用先進(jìn)的技術(shù)和管理模式，整合區(qū)域內(nèi)石油、煤炭、天然氣和電力等多種能源資源，實(shí)現(xiàn)多異質(zhì)能源子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)規(guī)劃、優(yōu)化運(yùn)行、協(xié)同管理、交互響應(yīng)和互補(bǔ)互濟(jì)，在滿足多元化用能需求的同時(shí)能夠有效提升能源利用效率，進(jìn)而促進(jìn)能源的可持續(xù)發(fā)展。因此，對(duì)于旨在提高能效和降低能源消費(fèi)量的丹麥政府而言，發(fā)展綜合能源服務(wù)成為解決可再生能源消納問題的有效路徑。
丹麥開展綜合能源服務(wù)的具體措施
發(fā)展能源服務(wù)市場(chǎng)
丹麥綜合能源服務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)完全以需求為導(dǎo)向形成的市場(chǎng)，在丹麥公共部門提出了改善建筑能效的要求之后，市場(chǎng)需求日益強(qiáng)烈，能源服務(wù)市場(chǎng)順勢(shì)逐漸形成。目前丹麥?zhǔn)袌?chǎng)上有6～10家能源服務(wù)公司，主要向公共部門提供致力于改善公共建筑能效的能源合同管理（EPC：Energy Performance Contracting）服務(wù)。丹麥的能源服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模在1.4～1.5億歐元之間，未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)10～70億歐元。
現(xiàn)階段，丹麥綜合能源服務(wù)市場(chǎng)的需求主要來(lái)自于公共部門，具體的綜合能源項(xiàng)目主要聚焦于市政市場(chǎng)，包括交通信號(hào)裝置、街道照明、地下管線、供水和供暖。經(jīng)過十年的發(fā)展，丹麥的公共部門EPC市場(chǎng)逐漸趨于穩(wěn)定，新增項(xiàng)目的數(shù)量開始減少，但是單個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模在不斷擴(kuò)大。資料顯示，如今丹麥的EPC項(xiàng)目平均投資成本約為670萬(wàn)歐元，最大的項(xiàng)目投資成本已接近2200萬(wàn)歐元。
據(jù)本國(guó)專家分析，未來(lái)丹麥綜合能源服務(wù)市場(chǎng)的主要潛力空間將轉(zhuǎn)移到建筑部門。丹麥國(guó)內(nèi)大約有超過70％的建筑以及超過80％的獨(dú)立式住宅樓建造由于建成時(shí)間較早，未能達(dá)到建筑法規(guī)對(duì)新建建筑的能效要求。為了實(shí)現(xiàn)丹麥政府制定的能源目標(biāo)，這些老舊建筑需要進(jìn)行大規(guī)模的能效改造，對(duì)于丹麥的能源服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。為了更好地推動(dòng)建筑部門綜合能源市場(chǎng)的發(fā)展，丹麥政府在2013年撥款500萬(wàn)丹麥克朗用于開發(fā)和測(cè)試全新的能源改造概念，開發(fā)一套適用于大型建筑能效改造的能源服務(wù)模型，并將針對(duì)多公寓住宅、商業(yè)及公共建筑能源改造項(xiàng)目制定新的保障模式。
建立智慧能源系統(tǒng)
隨著丹麥能源結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，生物質(zhì)能與可再生能源（如風(fēng)能、太陽(yáng)能）將成為未來(lái)丹麥能源生產(chǎn)的兩大組成部分。其中,間歇性可再生能源的生產(chǎn)過程有很大的波動(dòng)性，對(duì)于能源系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。因此，丹麥政府希望通過建立智慧能源系統(tǒng)，以適應(yīng)大量間歇性可再生能源并將生物質(zhì)能的消耗限制在可持續(xù)的水平。
智慧能源系統(tǒng)由新技術(shù)與新的基礎(chǔ)設(shè)施組成，這些技術(shù)與基礎(chǔ)設(shè)施為智慧能源系統(tǒng)帶來(lái)了區(qū)別于傳統(tǒng)能源系統(tǒng)的靈活性。智慧能源系統(tǒng)通過將電力、供暖以及運(yùn)輸部門結(jié)合起來(lái)，利用跨越這三個(gè)不同領(lǐng)域的靈活性來(lái)彌補(bǔ)缺乏靈活性的風(fēng)能和太陽(yáng)能等可再生資源。在丹麥政府的規(guī)劃中，這個(gè)智慧能源系統(tǒng)將圍繞智能電網(wǎng)、智能暖網(wǎng)與智能燃?xì)饩W(wǎng)這三個(gè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。
從項(xiàng)目預(yù)算金額來(lái)看，丹麥智慧能源系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)主要集中在以下四個(gè)方向：熱泵與區(qū)域供暖、用戶側(cè)需求響應(yīng)、虛擬電廠與數(shù)據(jù)通訊，以及電動(dòng)交通與城市基礎(chǔ)設(shè)施。在能源技術(shù)研發(fā)方面，協(xié)作、實(shí)驗(yàn)和廣泛地互動(dòng)是丹麥的電網(wǎng)企業(yè)、能源企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)以及公共部門之間合作進(jìn)行智慧能源系統(tǒng)研究、開發(fā)和示范的核心指導(dǎo)原則。這種聯(lián)合了多個(gè)部門的合作模式不但有利于參與者之間的專業(yè)知識(shí)共享，更重要的是實(shí)現(xiàn)了從商業(yè)及用戶的視角出發(fā)開展技術(shù)研發(fā)。
加強(qiáng)國(guó)際互聯(lián)
為了解決高比例的風(fēng)電給丹麥能源系統(tǒng)運(yùn)行帶來(lái)不穩(wěn)定的問題，丹麥政府在通過發(fā)展國(guó)內(nèi)智慧能源系統(tǒng)來(lái)提升系統(tǒng)靈活性的同時(shí)，也將目光投向了周邊國(guó)家。與丹麥接壤的瑞典、挪威有著歐洲最豐富、清潔的水電資源，德國(guó)北部也有大規(guī)模的風(fēng)電基地，這些國(guó)家在不同程度上也都面臨著可再生能源消納問題，國(guó)際合作也因此符合大家的共同利益。
在電網(wǎng)互聯(lián)方面，丹麥與瑞典、挪威、英國(guó)和德國(guó)之間都建成了以400千伏和132／150千伏電壓等級(jí)為主的輸電線路，并以跨境電網(wǎng)為基礎(chǔ)建立了區(qū)域電力市場(chǎng)。各國(guó)共同建立的跨區(qū)域電力市場(chǎng)使得丹麥在風(fēng)力供給過剩時(shí)，可以將多余能源報(bào)價(jià)發(fā)布在北歐電力交易所（Nord Pool）進(jìn)行交易匹配。而在風(fēng)電出力較低時(shí)，可以通過國(guó)內(nèi)的其他電源或從周邊國(guó)家購(gòu)買電力來(lái)維持本國(guó)的電力供應(yīng)?？鐓^(qū)域電網(wǎng)與電力市場(chǎng)的建立協(xié)調(diào)了各國(guó)的能源需求，使得多種能源能夠互相配合，進(jìn)一步確保了該區(qū)域能源供給的安全。
在天然氣管網(wǎng)互聯(lián)方面，丹麥規(guī)劃建設(shè)了三條跨國(guó)長(zhǎng)輸管道，分別是德國(guó)、丹麥、瑞典之間的波羅的海天然氣聯(lián)絡(luò)管道，丹麥至波蘭的波羅的海天然氣管道，以及連接挪威至瑞典、丹麥的Skanled天然氣管道。2019年4月，丹麥還與瑞典一同建立無(wú)邊界的丹麥—瑞典聯(lián)合平衡區(qū)（Joint Balancing Zone），提高瑞典和丹麥?zhǔn)袌?chǎng)之間的跨境貿(mào)易效率，并協(xié)調(diào)平衡程序，預(yù)計(jì)這將改善整個(gè)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)。
丹麥綜合能源服務(wù)的政策環(huán)境
為了實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，丹麥政府頒布了一系列的政策和法律，希望以此鼓勵(lì)企業(yè)積極開發(fā)可再生能源相關(guān)技術(shù)與商業(yè)模式，并引導(dǎo)能源消費(fèi)向低碳清潔的可再生能源方向發(fā)展。這些政策和法律大致可以分為以下四類：
目標(biāo)導(dǎo)向類：在最新的丹麥能源協(xié)議中，丹麥政府正式提出了第二次能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的最終目標(biāo)：到2050年，丹麥完全擺脫對(duì)化石能源的依賴，實(shí)現(xiàn)100%可再生能源供應(yīng)。在建筑領(lǐng)域，《丹麥建筑條例(BR)》規(guī)定到2020年，新建筑能耗相比2006年水平要減少75%。在交通領(lǐng)域，自2012年，丹麥所有的交通用汽油和柴油必須平均混摻5.75%的生物燃料，到2020年，混摻比例應(yīng)達(dá)到10%。
財(cái)務(wù)激勵(lì)類：自1979年開始,丹麥政府便通過補(bǔ)貼風(fēng)機(jī)價(jià)格、固定風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)等措施來(lái)支持風(fēng)電發(fā)展。此外,還通過征收二氧化碳稅和環(huán)境稅等稅收手段增加使用化石能源的成本。在工業(yè)領(lǐng)域，丹麥實(shí)施了綠色稅收計(jì)劃，對(duì)工業(yè)企業(yè)的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)貼和支持。在建筑領(lǐng)域，丹麥通過征收建筑采暖燃料稅、給予節(jié)能投資補(bǔ)貼、實(shí)施出租房屋節(jié)能一攬子計(jì)劃等手段，降低建筑能耗。在交通領(lǐng)域，政府規(guī)定電動(dòng)汽車免征購(gòu)入稅和車輛所有權(quán)年稅，并推遲征收電動(dòng)汽車登記稅。
法律法規(guī)類：2004年，丹麥制定了“綠色電力證書”交易制度以替代長(zhǎng)期使用的固定上網(wǎng)電價(jià)制度，要求電力生產(chǎn)商和供應(yīng)商必須有一定比例的電量來(lái)自可再生能源,從而促進(jìn)可再生能源發(fā)展。在建筑領(lǐng)域，根據(jù)《2012～2020年能源執(zhí)政協(xié)議》要求，2013年以后新建建筑禁止使用石油和天然氣采暖，區(qū)域供熱區(qū)內(nèi)的現(xiàn)有建筑自2016年起不得安裝新的燃油鍋爐。丹麥還按照能耗高低將建筑進(jìn)行分類分級(jí)管理，能耗評(píng)級(jí)狀況直接和房?jī)r(jià)掛鉤。
技術(shù)開發(fā)類：在供熱領(lǐng)域，1979年丹麥通過了首部《供熱法案》，隨后數(shù)十億丹麥克朗投資于發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)（CHP），現(xiàn)已建成了8個(gè)互相關(guān)聯(lián)的CHP區(qū)域。除國(guó)家層面集成的電力燃?xì)庀到y(tǒng)，丹麥還大力發(fā)展社區(qū)分布式綜合能源系統(tǒng)，以充分發(fā)揮可再生能源在熱力供應(yīng)中的作用。在建筑領(lǐng)域，由丹麥政府領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)與大學(xué)的多方合作，共同研究開發(fā)零排放生態(tài)建筑。在交通領(lǐng)域，政府將開展對(duì)節(jié)能機(jī)動(dòng)車以及替代能源利用的研究。
此外，丹麥政府還一直致力于為綜合能源服務(wù)的發(fā)展傳播信息和提供建議。丹麥能源局向家庭、企業(yè)和市政府提供包括合格的能源服務(wù)提供商名單在內(nèi)的各種信息和建議，在促進(jìn)能源服務(wù)市場(chǎng)發(fā)面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。以上發(fā)展可再生能源、節(jié)能提效的政策以及政府所做的努力，共同推動(dòng)了丹麥綜合能源服務(wù)的發(fā)展。
典型綜合能源服務(wù)公司案例分析
企業(yè)概況
丹麥國(guó)家電網(wǎng)公司（Energinet）是丹麥國(guó)家電力和天然氣輸送系統(tǒng)的供應(yīng)商，它是丹麥國(guó)家氣候和能源部下屬的一家獨(dú)立的公共企業(yè)。除了負(fù)責(zé)丹麥電力和天然氣市場(chǎng)的供應(yīng)安全之外，Energinet還負(fù)責(zé)在能源危機(jī)發(fā)生之前、期間和之后協(xié)調(diào)電力和天然氣部門進(jìn)行各種應(yīng)急工作。Energinet的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)主要涵蓋以下方面：
電力運(yùn)輸，轉(zhuǎn)換、維護(hù)丹麥電網(wǎng)并建立互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)；電力系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，發(fā)展電力市場(chǎng)，負(fù)責(zé)電力供應(yīng)的日常安全；負(fù)責(zé)燃?xì)饩W(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)換并維護(hù)丹麥天然氣網(wǎng)，開發(fā)天然氣市場(chǎng)，并負(fù)責(zé)天然氣供應(yīng)的日常安全；燃?xì)馀渌头?wù)，支持燃?xì)饩W(wǎng)絡(luò)的配送環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定安全地為客戶供應(yīng)燃?xì)?；燃?xì)獯鎯?chǔ)，確保丹麥能源安全并在西北歐天然氣市場(chǎng)銷售存儲(chǔ)服務(wù)。
Energinet綜合能源戰(zhàn)略
作為負(fù)責(zé)丹麥國(guó)內(nèi)電力與燃?xì)廨斔偷钠髽I(yè)，Energinet承擔(dān)了從企業(yè)層面研究和開展綜合能源服務(wù)的任務(wù)。結(jié)合丹麥的能源現(xiàn)狀以及丹麥政府制定的相關(guān)政策法規(guī)，Energinet確定了下一階段的綜合能源戰(zhàn)略目標(biāo)：
一是建立新的能源供應(yīng)安全框架。面對(duì)新的能源系統(tǒng)，Energinet的能源戰(zhàn)略將繼續(xù)以保障電力以及天然氣的供應(yīng)安全為基本原則。Energinet計(jì)劃對(duì)電力基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造、加強(qiáng)不同能源生產(chǎn)部門之間的互聯(lián)、增加電力與天然氣的儲(chǔ)備以及開發(fā)新的能源供應(yīng)安全框架，以保證丹麥的能源供應(yīng)安全繼續(xù)保持在較高的水平。除此之外，Energinet還將與負(fù)責(zé)共同運(yùn)營(yíng)北歐電網(wǎng)的各國(guó)TSO合作，探索研發(fā)信息技術(shù)系統(tǒng)以及貿(mào)易規(guī)則，實(shí)現(xiàn)區(qū)域大電網(wǎng)的安全高效運(yùn)行。
二是助力丹麥成為北歐能源中心。因其特殊的地理位置與能源結(jié)構(gòu)，決定了丹麥必須和周邊國(guó)家之間建立起高效的能源互通。Energinet堅(jiān)信綜合能源服務(wù)的發(fā)展離不開跨境合作，通過大力發(fā)展各國(guó)在能源互聯(lián)方面的合作，開拓跨國(guó)區(qū)域市場(chǎng)，可以在保障能源供給可靠性的同時(shí)有利于自身發(fā)展。Energinet正在以丹麥為中心規(guī)劃和建立包括電網(wǎng)與燃?xì)饩W(wǎng)互聯(lián)的一系列能源互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，以確保電力和天然氣能夠在歐洲國(guó)家質(zhì)檢進(jìn)行更大規(guī)模的運(yùn)輸和交易，并以此加強(qiáng)丹麥作為北歐乃至歐洲能源中心的地位。
三是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效的能源供應(yīng)。高效率的能源供應(yīng)是實(shí)現(xiàn)丹麥能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)的一個(gè)重要因素，也是降低社會(huì)用能成本的重要助力。Energinet正在努力使用最具成本效益的方法為丹麥人民提供可持續(xù)的能源。根據(jù)政治要求，Energinet正在收購(gòu)和整合丹麥國(guó)內(nèi)的天然氣配送行業(yè)，旨在提高天然氣的配送效率，并促進(jìn)天然氣系統(tǒng)向可再生能源的轉(zhuǎn)變。而在企業(yè)內(nèi)部，Energinet正在制定和推行一系列的組織重組程序，不斷努力簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)，以此提高集團(tuán)的生產(chǎn)能力與生產(chǎn)效率。
四是推進(jìn)能源部門的數(shù)字化。Energinet已經(jīng)意識(shí)到，推進(jìn)能源部門的數(shù)字化將是完成企業(yè)的政治任務(wù)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的一個(gè)至關(guān)重要的舉措。在公司組織架構(gòu)層面，Energinet任命了一位可直接向公司CEO匯報(bào)工作的數(shù)字化業(yè)務(wù)主管。在公司業(yè)務(wù)方面，Energinet已經(jīng)啟動(dòng)了一系列關(guān)于數(shù)字化的實(shí)驗(yàn)和開發(fā)項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)對(duì)Energinet的企業(yè)資源更有效地利用。此外，Energinet嘗試通過其DataHub和能源數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)獲取丹麥能源消費(fèi)數(shù)據(jù)，希望以此來(lái)支撐企業(yè)未來(lái)的數(shù)字化商業(yè)模式。
Energinet綜合能源相關(guān)業(yè)務(wù)
結(jié)合企業(yè)的綜合能源戰(zhàn)略，Energinet借助傳統(tǒng)業(yè)務(wù)革新和引入數(shù)字化等方式開展了以下綜合能源業(yè)務(wù)：
一是輸電/氣業(yè)務(wù)擴(kuò)展。對(duì)于輸電業(yè)務(wù)，Energinet在加強(qiáng)建設(shè)跨境電力輸送通道的同時(shí)，針對(duì)丹麥的能源結(jié)構(gòu)特征開發(fā)了一套預(yù)測(cè)和管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)能和熱電聯(lián)產(chǎn)的出力預(yù)測(cè)結(jié)果的整合。在此基礎(chǔ)上結(jié)合對(duì)電網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，使得Energinet能夠跟蹤丹麥電力系統(tǒng)中所有發(fā)電單位的出力情況，實(shí)現(xiàn)了對(duì)包括可再生能源在內(nèi)的多種能源的靈活調(diào)度。這既保障了丹麥和地區(qū)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，也為Energinet開展綜合能源業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
對(duì)于天然氣輸送業(yè)務(wù)，Energinet正在研究和測(cè)試在不對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)做重大改造的前提下實(shí)現(xiàn)天然氣與氫氣的混合運(yùn)輸。作為丹麥國(guó)內(nèi)的天然氣輸送運(yùn)營(yíng)商，Energinet聯(lián)合丹麥天然氣技術(shù)中心與IRD燃料電池公司，通過開展“燃?xì)饩W(wǎng)的氫氣注入”項(xiàng)目來(lái)測(cè)試?yán)萌細(xì)饩W(wǎng)傳輸氫氣的可行性。該項(xiàng)目進(jìn)展順利，West Jutlandic作為項(xiàng)目的試點(diǎn)地區(qū)，該地區(qū)的燃?xì)夤芫W(wǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了12％的氫氣混合運(yùn)輸，并且這一比例也將繼續(xù)提高。Energinet希望借助這一項(xiàng)目拓展傳統(tǒng)的天然氣業(yè)務(wù)，打通氫氣的制取、運(yùn)輸、存儲(chǔ)以及使用的氫儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)其下屬的天然氣管網(wǎng)對(duì)丹麥綜合能源系統(tǒng)的整合作用。
二是數(shù)字化能源服務(wù)。隨著丹麥可再生能源發(fā)電占比的不斷上升以及電力市場(chǎng)參與角色的增多，未來(lái)的電力生產(chǎn)和消費(fèi)將呈現(xiàn)出更大的波動(dòng)性，電價(jià)的構(gòu)成也將更加復(fù)雜。對(duì)包括電廠、電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商及消費(fèi)者在內(nèi)的所有電力市場(chǎng)的參與者而言，需要新的價(jià)格信號(hào)、新的服務(wù)、新的技術(shù)和新的溝通方式來(lái)指導(dǎo)電力的生產(chǎn)與消費(fèi)。因此，為了確保電力市場(chǎng)參與者享有標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一通訊方式和流程，Energinet將數(shù)字化技術(shù)引入能源領(lǐng)域，面向丹麥電力市場(chǎng)的所有參與者開展了數(shù)據(jù)中心（DataHub）業(yè)務(wù)。
區(qū)別于傳統(tǒng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式的數(shù)據(jù)交互模式，DataHub的建立為電力市場(chǎng)的參與者提供了上傳和查詢電力生產(chǎn)與消費(fèi)等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一入口，市場(chǎng)參與者可以通過電子設(shè)備上的客戶端注冊(cè)并訪問DataHub。通過收集和處理電力供應(yīng)商、輸配電企業(yè)、電力消費(fèi)者以及稅務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)信息，DataHub能夠?yàn)槊恳晃皇袌?chǎng)參與者生成對(duì)應(yīng)的電力賬單。這種信息集中處理的模式使得丹麥電力零售市場(chǎng)中電力交易流程的執(zhí)行變得更加簡(jiǎn)單和高效，DataHub標(biāo)準(zhǔn)化的電力市場(chǎng)數(shù)據(jù)注冊(cè)和分發(fā)的流程也有助于降低市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻，這在某種程度上促進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，確保了丹麥電力零售市場(chǎng)的健康持續(xù)發(fā)展。
三是國(guó)際能源咨詢業(yè)務(wù)。作為丹麥政府能源部門的主要合作伙伴，Energinet在可再生能源開發(fā)利用與能源系統(tǒng)集成等領(lǐng)域積累了全球領(lǐng)先的技術(shù)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為滿足國(guó)際上對(duì)綜合能源咨詢服務(wù)日益增長(zhǎng)的需求，丹麥國(guó)家電網(wǎng)公司于2010年成立了全資商業(yè)子公司EEC（Energinet.dk Energy Consultancy A/S）以開展其國(guó)際能源咨詢業(yè)務(wù)。
相比能源行業(yè)的其他同類型公司，EEC依靠多年來(lái)在開發(fā)和運(yùn)營(yíng)丹麥能源系統(tǒng)方面積累的經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┦澜珥敿?jí)的專業(yè)指導(dǎo)，這也賦予了EEC在能源咨詢行業(yè)超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。EEC提供的能源咨詢業(yè)務(wù)主要覆蓋了電力與能源相關(guān)系統(tǒng)的規(guī)劃與開發(fā)、高比例風(fēng)電的電力系統(tǒng)運(yùn)行和智能電網(wǎng)解決方案等領(lǐng)域。
從2010年公司成立之日起，EEC便與世界各國(guó)政府以及能源企業(yè)開展了一系列的咨詢合作項(xiàng)目。其中，中國(guó)政府與國(guó)內(nèi)能源企業(yè)和EEC始終保持著密切的合作，如表所示，雙方在風(fēng)電以及能源系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方面開展了一系列的合作項(xiàng)目。
丹麥綜合能源服務(wù)對(duì)我國(guó)的啟示
在可再生能源的開發(fā)和利用方面，我國(guó)政府應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)可再生能源結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展，加強(qiáng)不同種類的可再生能源之間的相互協(xié)調(diào)，進(jìn)而提升能源綜合利用效率。我國(guó)的可再生能源資源儲(chǔ)量與種類都呈現(xiàn)出明顯的地域特征，具有多元化發(fā)展的先天優(yōu)勢(shì)。參考丹麥與北歐各國(guó)之間的能源互通，我國(guó)應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)電力基礎(chǔ)設(shè)施及電力市場(chǎng)的建設(shè)，研究可再生能源的集成與調(diào)度技術(shù)，實(shí)現(xiàn)大范圍可再生能源資源優(yōu)化配置與高效利用。
在能源政策及法律法規(guī)建設(shè)方面，從丹麥的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以看出，政府通過綜合運(yùn)營(yíng)目標(biāo)導(dǎo)向、財(cái)政激勵(lì)、法律法規(guī)、技術(shù)開發(fā)等政策法規(guī)的“組合拳”，有效推動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐C合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的有序發(fā)展。我國(guó)也必須重視政策及法律法規(guī)對(duì)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的引導(dǎo)作用，充分結(jié)合我國(guó)能源資源特征、能源供應(yīng)及消費(fèi)特性，多維度、多層面出臺(tái)相關(guān)政策及法律法規(guī)，確保綜合能源服務(wù)工作的有序開展。
在綜合能源服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)方面，我國(guó)能源服務(wù)市場(chǎng)潛力巨大，建筑節(jié)能以及南方集中供暖等領(lǐng)域?qū)δ茉捶?wù)需求旺盛，能源服務(wù)市場(chǎng)應(yīng)繼續(xù)保持開放的姿態(tài)，吸引多方資本進(jìn)場(chǎng)，維持市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力與活力。市場(chǎng)參與者應(yīng)重視對(duì)潛在市場(chǎng)的開發(fā)，共同努力擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，提升項(xiàng)目質(zhì)量。政府部門也應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)綜合能源服務(wù)市場(chǎng)的體制機(jī)制建設(shè)，協(xié)助維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
在市場(chǎng)主體策略制定方面，企業(yè)在制定市場(chǎng)策略和業(yè)務(wù)開發(fā)時(shí)，要堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以自身資源技術(shù)優(yōu)勢(shì)為核心，找準(zhǔn)進(jìn)入綜合能源服務(wù)市場(chǎng)的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，一方面要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，形成差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一方面要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維看待綜合能源服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展，推動(dòng)數(shù)字化能源業(yè)務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)以用戶為根本核心的服務(wù)意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。
本文刊載于《中國(guó)電力企業(yè)管理》2019年12期，作者顏玉林、李斯吾供職于國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院，連偉紅、潘旵供職于武漢大學(xué)
