中衛(wèi)新能源成立保電工作領導小組，全面統(tǒng)籌部署，嚴格執(zhí)行公司各項保電工作要求，深入貫徹“度電必爭”理念，將電量指標分解到每個班組、每名職工，并與獎金掛鉤，明確獎勵與考核措施，最大限度地激發(fā)運維人員工作積極性。加強運行分析，及時對各項運行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，總結機組在不同時間、溫度、季節(jié)及氣候條件下的運行特性、存在問題和故障發(fā)生率，指導風機日常運行維護，將設備異常情況消滅在萌芽狀態(tài)。
設備的高效運行，是機組多發(fā)電量的基礎保證。中衛(wèi)新能源著力加強風電設備管理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，加大對風電機組、箱變、集電線路等關鍵設備的監(jiān)控和巡檢力度，并督促設備廠家定期對所屬風機進行檢查維護并及時消缺，目前設備可利用率達到98%，超過集團公司對標值。
隨著大風天的不斷增多，中衛(wèi)新能源根據(jù)風功率預測系統(tǒng)提供的信息，將風機的維護消缺工作盡可能安排在無風或小風天進行，在大風天來臨前及時消除設備缺陷，減少棄風時間，力爭多發(fā)滿發(fā)電量。8-11月份，香山風電場連續(xù)四個月實現(xiàn)電量超發(fā)，僅11月份就完成發(fā)電量5390萬千瓦時，創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平。
中衛(wèi)新能源公司副經(jīng)理潘建平：香山風電場目前已經(jīng)進入大風期，從十月份到明年的六月份這九個月對我們來說是發(fā)電的最佳時刻，下一步做好以下工作，第一個就是合理的根據(jù)風控力預測系統(tǒng)和氣象系統(tǒng)，及時做好大發(fā)風電前的準備工作，安排好計劃檢修，在大風到來前把設備檢修好，抓住來風以后發(fā)電的機會，爭取不棄風。第二，積極調(diào)動東汽和上汽工作人員的積極性，及時把設備消缺掉，我們也對設備消缺做了明確要求，做到大風期“小缺陷不過班、大缺陷不過天”。第三個方面是跟電網(wǎng)調(diào)度和中衛(wèi)供電局處理好關系，及時在大風期的時候多要負荷，多帶負荷，這樣我們可以少棄風。第四做好大風期的管理工作，按照集團公司的管理要求，抓好對標管理，提升風機可利用率。
