2011年1月26日，30多輛電動出租車亮相杭州街頭
公司2012年智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運營工作指導(dǎo)思想及工作目
指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實國家能源戰(zhàn)略和節(jié)能減排政策，緊密圍繞我國電動汽車推廣應(yīng)用需求，優(yōu)化充換電服務(wù)運營模式，創(chuàng)新建設(shè)與運營工作體系，加強標準體系建設(shè)，加強關(guān)鍵技術(shù)研究，大力推進智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運營，積極推進與上下游企業(yè)的項目合作，促進我國電動汽車發(fā)展。
工作目標
建設(shè)196座充換電站和1945個交流充電樁。緊密跟蹤國內(nèi)外電動汽車、動力電池及充換電技術(shù)發(fā)展趨勢，滾動修訂“十二五”智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃。加強重點城市、重點區(qū)域充換電設(shè)施和運營管理系統(tǒng)建設(shè)，推進長三角和環(huán)渤海區(qū)域電動汽車充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運營組織管理體系和長效工作機制，做好已投運充換電設(shè)施的運營管理。完成智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)15項技術(shù)標準的編制工作。
優(yōu)化充換電服務(wù)運營模式
電動汽車是我國新能源汽車的發(fā)展重點。2012年，公司將深化研究充換電技術(shù)與服務(wù)價格體系。公司要求，有關(guān)單位要緊密跟蹤國內(nèi)外電動汽車、動力電池及充換電技術(shù)發(fā)展，深化電動汽車動力電池技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢、電動汽車充換電對配電網(wǎng)影響及應(yīng)對策略等研究，與國內(nèi)權(quán)威研究機構(gòu)合作跟蹤動力電池技術(shù)發(fā)展趨勢，聯(lián)合開展動力電池安全防護研究，準確把握國家政策導(dǎo)向，深入論證充換電設(shè)施發(fā)展技術(shù)路線，全面分析風(fēng)險因素，優(yōu)化充換電服務(wù)運營模式，提升充換電設(shè)施運營經(jīng)濟性，確保公司充換電設(shè)施建設(shè)運營業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
優(yōu)化調(diào)整充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃。公司要求各單位高度關(guān)注當(dāng)?shù)仉妱悠嚢l(fā)展情況，根據(jù)電動汽車充換電實際需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，結(jié)合電網(wǎng)智能化、配電網(wǎng)及營銷專項規(guī)劃修編工作，堅持“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標識、優(yōu)化布局、安全可靠、適度超前”的原則，細化城市電動公交車、出租車專項發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化調(diào)整智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)充換電設(shè)施建設(shè)與電動汽車發(fā)展相銜接。
創(chuàng)新建設(shè)運營工作體系
創(chuàng)新充換電設(shè)施組織管理體系。公司要求各單位創(chuàng)新組織管理模式，加快建立職能管理與公司化運營相協(xié)調(diào)的組織管理體系，為智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)運營提供組織保障;以公司“大營銷”體系建設(shè)實施方案為指導(dǎo)，在省公司成立智能用電處，作為充換電設(shè)施建設(shè)運營的歸口管理部門;根據(jù)當(dāng)?shù)仉妱悠嚦鋼Q電設(shè)施建設(shè)與運營實際，在有需求的地市成立電動汽車服務(wù)公司。
強化充換電設(shè)施建設(shè)運營安全。公司要求，各單位要嚴格執(zhí)行國家、公司有關(guān)安全管理規(guī)定，加強充換電設(shè)施建設(shè)運營安全管理，建立健全安全防控體系，強化安全教育和培訓(xùn)，堅決落實安全措施，杜絕違規(guī)操作，保證人身、電動汽車、動力電池和充換電設(shè)備的安全;要高度重視運營過程中動力電池的安全性，明確安全責(zé)任，加強電池充放電狀態(tài)監(jiān)控;要制定人身事故、電池燃燒、電動汽車受損、充換電設(shè)備損壞、大風(fēng)暴雨惡劣天氣等現(xiàn)場處置預(yù)案，強化日常安全演練，提高事故應(yīng)急處置能力。
深化充換電設(shè)施建設(shè)運營管理。公司要求，各單位要加強充換電設(shè)施建設(shè)項目管理，做好項目實施方案編制、設(shè)備采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，確保工程建設(shè)質(zhì)量，按期完成年度建設(shè)任務(wù);優(yōu)化今年充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和內(nèi)部應(yīng)用電動汽車計劃，掌握社會應(yīng)用電動汽車計劃，完善充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目可研報告;加強動力電池購置租賃管理，電池性能應(yīng)符合電動汽車要求，數(shù)量應(yīng)與電動汽車應(yīng)用規(guī)模相匹配;加強已投運充換電設(shè)施的運營維護管理，提高設(shè)施運行效率，做好充換電服務(wù);加強內(nèi)部電動汽車應(yīng)用管理，購置車輛應(yīng)與充換電設(shè)施建設(shè)相銜接。
加強運營管理人員培訓(xùn)。公司將加強電動汽車充換電設(shè)施建設(shè)運營技術(shù)與管理培訓(xùn)工作，不斷提升從業(yè)人員的技術(shù)和管理水平，為充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)運營提供人才保障。
加強標準體系建設(shè)
推進標準國際化工作。充換電設(shè)施標準國際化是落實公司國際化戰(zhàn)略發(fā)展的具體要求。公司將建立充換電設(shè)施國際標準推進工作協(xié)調(diào)機制，加強與國際標準化組織交流合作。在公司統(tǒng)一部署下，有關(guān)單位將積極研究充換電設(shè)施國際標準發(fā)展動向，參與國際電工委員會、國際標準化組織充換電設(shè)施標準編制工作，繼續(xù)做好中德電動汽車標準化工作組工作，加快充換電設(shè)施標準國際化步伐。
深化標準研究。在公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，有關(guān)單位將加強國內(nèi)外電動汽車及充換電設(shè)施應(yīng)用調(diào)研，積極開展充換電技術(shù)研究和實驗驗證工作，以實驗數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)開展標準編制，提高標準編制水平。
加快標準編制。公司將繼續(xù)加強與國標委的溝通匯報，積極承擔(dān)和參與國家標準、行業(yè)標準、央企聯(lián)盟標準和企業(yè)標準的制定工作。標準編制牽頭單位將按照年度標準編制計劃開展標準編制工作，確保完成年度15項標準的編制任務(wù)，不斷完善標準體系。
積極開展標準宣貫。公司要求，各單位要結(jié)合培訓(xùn)計劃，做好充換電標準宣貫工作，在設(shè)備研發(fā)、工程設(shè)計、建設(shè)驗收及運營過程中，切實執(zhí)行標準規(guī)定，確保公司充換電設(shè)施建設(shè)運營的標準化和規(guī)范化。
加強關(guān)鍵技術(shù)研究
按期完成課題研究任務(wù)。公司要求有關(guān)單位做好“電池組快速更換系統(tǒng)集成技術(shù)研究與裝備開發(fā)”等國家863課題、5項中央企業(yè)電動車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共性關(guān)鍵技術(shù)課題和6項公司科技項目的研究工作，嚴格按照課題進度開展工作，保證按期完成課題任務(wù)，為公司智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展提供技術(shù)支撐。
深化運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。公司要求，各單位要結(jié)合電動汽車內(nèi)部應(yīng)用和充換電設(shè)施運營，按季度開展車輛和充換電設(shè)施運營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作，全面掌握電動汽車、動力電池、充換電技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和公司充換電設(shè)施運營情況。
積極開展技術(shù)攻關(guān)。公司將繼續(xù)發(fā)揮直屬科研、產(chǎn)業(yè)單位的技術(shù)優(yōu)勢，在總部營銷部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)。統(tǒng)一模式、統(tǒng)一標準，合力推進底盤換電技術(shù)研發(fā)和設(shè)備研制，做好智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運營管理系統(tǒng)的完善，確保公司在充換電設(shè)施領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。
大力推進充換電設(shè)施建設(shè)
加快充換電設(shè)施建設(shè)。公司將以國家“十城千輛”、私人購車補貼試點及出臺支持政策城市為重點，堅持適度超前，加大在公交車、出租車等公共服務(wù)領(lǐng)域換電模式的推廣力度，加快建設(shè)充換電站和交流充電樁，確保有車必有配套的充換電設(shè)施。著力抓好年度重點項目建設(shè)，完善京津互聯(lián)方案和長三角區(qū)域互聯(lián)方案，建設(shè)示范工程，加快推進長三角和環(huán)渤海區(qū)域電動汽車充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
開展智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運營管理系統(tǒng)建設(shè)。公司將在“十城千輛”、私人購車試點及出臺支持政策的城市及所屬省公司，推廣建設(shè)運營管理系統(tǒng)，構(gòu)建智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升運營服務(wù)與管理水平，為電動汽車客戶提供方便快捷的充換電服務(wù)。
提升充換電設(shè)施經(jīng)濟性。公司要求相關(guān)單位緊密結(jié)合當(dāng)?shù)仉妱悠嚦鋼Q電需求，注重充換電設(shè)施建設(shè)的先進性、經(jīng)濟性和實用性;嚴格按照實際需求，選擇經(jīng)濟、實用、安全、可靠的建設(shè)方案和設(shè)備，切實減少占地、降低工程造價。
積極推進對外交流與合作
積極爭取政策支持。公司將繼續(xù)加強與國家有關(guān)部委的溝通匯報，爭取電動汽車及充換電設(shè)施建設(shè)運營的支持政策，做好中央企業(yè)電動車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作，發(fā)揮公司作用，推動電動汽車發(fā)展。各單位要積極與各級政府建立良好的溝通渠道，與電動汽車上下游企業(yè)共同推進國家電動汽車支持政策的落實，爭取地方政府出臺更多優(yōu)惠政策，為公司充換電設(shè)施建設(shè)運營營造良好的發(fā)展環(huán)境。
深化對外交流合作。各單位將在總部營銷部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，加強與電動汽車上下游企業(yè)的交流合作，特別要與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)形成常態(tài)的月度交流溝通機制。公司科研、產(chǎn)業(yè)單位將在總部營銷部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢，加大與相關(guān)企業(yè)的合作力度，推廣公司智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運營模式。
加強宣傳引導(dǎo)。在公司統(tǒng)一部署下，各單位將有選擇地參加重要展覽和論壇，充分發(fā)揮公司營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)勢，發(fā)放電動汽車及充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)宣傳資料和視頻光盤，創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境，推動電動汽車規(guī)?；瘧?yīng)用。
