水口電站防洪度汛工作是水口運營公司的重要職責，涉及面廣、關注度高、擔負責任大。水口運營公司管理層以高度的智慧，把握企業(yè)發(fā)電效益與防汛安全之間的平衡點，防汛觀念從服務型向責任型轉(zhuǎn)變，洪水調(diào)度從控制型向管理型轉(zhuǎn)變，著力推進防汛工作"正規(guī)化、規(guī)范化、制度化"建設：嚴格執(zhí)行防汛法規(guī)，規(guī)范洪水調(diào)度程序;明確各業(yè)務部門職責，構(gòu)建完善的防汛組織，組建應急搶險分隊和防汛辦公室;嚴肅防汛崗位責任制，防汛人員全面實行24小時值班制，堅守防汛第一線;加強與上級領導和各級防汛單位的協(xié)調(diào)溝通，依法科學調(diào)度，牢筑閩江防洪度汛防御系統(tǒng)。
龍行閩江春水豐。今年以來，閩江上游流域呈現(xiàn)"降雨多、來水多、蓄水多、春汛早"的特點，1至4月流域累計降雨量達858.8mm，降雨天數(shù)72天，入庫總水量230.15億立方米，比多年均值偏多58.7%，為建庫后同期徑流量的第三大。水口運營公司全力應對閩江雨水情，堅守防汛一線，加強與相關防汛調(diào)度單位溝通，在關注上游雨水情實況及變化趨勢同時，及時實施機組滿發(fā)和船閘通航預騰庫，思路清晰，預判準確，成功調(diào)度了一場雙峰型洪水："20120306"洪水和"20120307"洪水;接下來的"20120321"小型洪水，又成功實現(xiàn)了無棄水調(diào)度;進入閩江主汛期，他們牢牢把握主動權(quán)，在"20120414"洪水調(diào)度過程中，控制庫水位最低達56.66米，充分利用了庫容;4月28日開始，閩江流域大面積強降雨，過程面雨量114.9毫米，形成了今年入汛以來最大的洪水，入庫洪峰流量達17400立方米每秒，調(diào)度人員措施得當，成功削減洪峰，有效減輕了下游防洪壓力。
效益是企業(yè)的生命線，水口運營公司牢記使命，勇?lián)刎?，?quot;安全年"活動為載體，樹立"大安全"理念，科學防汛調(diào)度，自覺追求防汛安全與節(jié)水增發(fā)電的綜合價值最大化。2012年第一季度，實現(xiàn)節(jié)水增發(fā)電量16056萬度，水能利用提高率達10.1%，實現(xiàn)了2012年生產(chǎn)、經(jīng)營、安全工作的良好開端。
