中國儲能網(wǎng)訊:在網(wǎng)絡(luò)游戲中,骨灰級玩家會為自己的角色設(shè)置一個周密的養(yǎng)成計劃,每升一級都會用有限的屬性值來強(qiáng)化角色,“加點(diǎn)”的方法很有講究,因為稍有不慎就會顧此失彼,最終出來的角色會因為能力平庸而不得不“洗點(diǎn)”。在國內(nèi)自主企業(yè)中,上汽無疑是公認(rèn)的“高富帥”,令其他車企艷羨的是,上汽可以用足夠的資金去打造自己的角色,即使有時過于冒險,也有足夠的實力去洗點(diǎn)。從收購羅孚打造榮威,到并購南汽復(fù)生MG,上汽做的都是風(fēng)險大的事業(yè),但值得一提的是,迄今為止,上汽并未洗過點(diǎn),而是有條不紊地擴(kuò)充自己的實力。循著榮威和MG的發(fā)展軌跡,不難看出,上汽有一個周密的自主品牌養(yǎng)成計劃,未來這兩個品牌將是有望實現(xiàn)“完美通關(guān)”的成功角色。
在本屆廣州車展上,上汽展示了其自主品牌養(yǎng)成計劃中最核心的一部分——技術(shù)實力,而榮威E50無疑是體現(xiàn)技術(shù)實力的最佳代表。對于這款純電動汽車,上汽集團(tuán)執(zhí)行副總裁、上汽乘用車公司總經(jīng)理陳志鑫的評價是:“榮威E50是國內(nèi)首款真正面向一般消費(fèi)者銷售,實現(xiàn)‘市場化’的純電動汽車,讓尋常市民家庭亦能輕松擁有新能源車。”
據(jù)介紹,榮威E50源自榮威E1概念車,研發(fā)歷時3年之久。該車在上汽集團(tuán)為純電動汽車開發(fā)的全新整車平臺上,搭載高性能的電驅(qū)動力系統(tǒng),配以電動助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、整車熱管理系統(tǒng)等先進(jìn)部件,真正實現(xiàn)了零排放;整車具有多級高壓電安全防護(hù)體系,所有高壓電器部件設(shè)計均達(dá)到IP67防塵防水等級,整車也通過了安全碰撞測試的驗證,從根本上保證了電動汽車的安全性。榮威E50在勻速測試工況下,續(xù)航里程能達(dá)到180公里,最高時速可達(dá)130公里/小時。 此外,該車的充電方式靈活方便,慢充可用家用220V插座充電,而快充可在30分鐘內(nèi)將電池充滿80%,
與努力向全面市場化發(fā)展的榮威E50相比,MG6 DTi則是上汽在自主研發(fā)的基礎(chǔ)上整合全球技術(shù)和資源優(yōu)勢,由歐洲技術(shù)中心領(lǐng)銜設(shè)計,為歐洲市場打造的清潔能源汽車。該車采用了上汽自主開發(fā)的1.9升DTi-TECH缸內(nèi)直噴渦輪增壓柴油發(fā)動機(jī)及全新動力總成,具有排放低、動力和扭矩輸出大、燃油經(jīng)濟(jì)性好的特點(diǎn),最大扭矩達(dá)350N·m/1800轉(zhuǎn),比同級別汽油車型高出112%,110千瓦的最大輸出功率,也是同級車中最高的。MG6 DTi的燃油經(jīng)濟(jì)性也很突出,油耗比同級汽油車型降低了28%,綜合工況僅5.3升/100公里,因此,MG6 DTi的3年綜合用車成本是同級車中最低的。作為清潔能源車型,MG6 DTi的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了EU5+,其二氧化碳排放量僅為139克/公里。
對于消費(fèi)者而言,相當(dāng)于少花近三成的油費(fèi),卻獲得了翻倍的動力性所帶來的駕駛樂趣,更降低了排放,兼顧了環(huán)境保護(hù)。
記者了解到,MG6 DTi將于2013年第一季度在英國正式銷售。值得一提的是,歐洲的柴油車型極為普及,但同時又有十分苛刻的排放和環(huán)保法規(guī),MG6 DTi在英國的上市,證實了上汽在柴油清潔技術(shù)上已經(jīng)具備國際水平。同時,上汽也在為國內(nèi)乘用車柴油化的普及付出最大的努力。
在剛過去的10月,上汽榮威不僅擁有了第50萬個用戶,其終端銷量更是達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的14618輛,同比增長超過93%,成為中國車市增長最快的主流汽車品牌。MG品牌10月取得7876輛的銷售成績,同樣大幅領(lǐng)先全國市場平均水平,其中MG3同比增長152.9%,并已連續(xù)3個月穩(wěn)居A0級車市榜單前三名。從2007年上汽第一款自主品牌車型榮威750上市,到2012年全新榮威950誕生,上汽自主品牌實現(xiàn)了復(fù)合增長率達(dá)59.3%,遠(yuǎn)高于整體乘用車市場21.2%的增速,更是其他自主品牌增速的3倍多。
在展示“智能行車系統(tǒng)、清潔能源車、純電動汽車”三大綠色環(huán)保出行方案的同時,上汽也在尋求能源危機(jī)、尾氣污染、道路擁堵及車主用車環(huán)境日益惡化等問題的解決之道。上汽的自主品牌養(yǎng)成計劃,是在中國汽車社會發(fā)展的大形勢下設(shè)計的,也是一種在民生基礎(chǔ)上運(yùn)行的糾錯體系,這一步棋,上汽走得穩(wěn)重而巧妙。