劉猛在兩張表上認真地勾畫，標注了一些進展情況。“你手中拿的是什么表？”記者好奇地問。“我手里拿的分別是項目計劃表、周計劃表，每天都要標出項目的建設進度，確保項目按時間節(jié)點快速推進。”劉猛說。
在和劉猛交流中，記者了解到，項目計劃表上的內容主要是每天工作需要解決的問題和第二天的工程量，涉及到項目建設的各個細節(jié)，非常具體詳細。而周計劃表分為兩個部分，即上周實際完成量和下周計劃完成量。“不論是項目計劃表還是周計劃表，目的都是準確排出每一天的項目任務，在項目建設中及時協(xié)調解決遇到的問題，確保項目穩(wěn)步推進。”劉猛說。
填完表后，劉猛認真檢查設備調試現(xiàn)場。“該項目是去年11月開工建設的，為了使項目早見效，我每天都要到現(xiàn)場察看項目進展情況和建設質量。”劉猛說：“如何打好‘百日會戰(zhàn)’，作為項目跟進服務人員，就要全程盯緊項目，為項目建設提供貼心服務。”
周密詳細的施工安排加上嚴謹科學的工程管理，保證了項目建設的快速推進，記者在采訪中了解到，蘇美達太陽能發(fā)電項目預計10月底可并網發(fā)電。
