隨著龍源電力的不斷發(fā)展壯大，風電裝機突破千萬千瓦，安全生產管理的難度和風險防范的壓力日益增大。面對嚴峻形勢，龍源電力多次召開專題會議深入研究，審時度勢，先后兩次修訂《龍源電力集團股份有限公司發(fā)電量專項考核辦法》，建立了安全生產激勵的長效機制。龍源電力通過創(chuàng)新考核方式，完善獎懲內容，加大考核力度，切實促進安全生產精細化管理，極大地提升全員“搶電量、增利潤”的主人翁意識。該公司一方面通過集團內外、行業(yè)和區(qū)域之間的全方位對標，營造出濃厚的“比、學、趕、超”競爭氛圍，進一步推動各級單位瞄準先進水平采取針對性措施，穩(wěn)固確保行業(yè)領先優(yōu)勢;另一方面通過風電場不可用小時數的統(tǒng)計評比，不斷加強設備監(jiān)管力度，有效地降低故障停機時間，提高風電場設備的可用系數。據悉，龍源電力所屬風電企業(yè)上半年完成風電發(fā)電量110.85億千瓦時，同比增長31.44%，利用小時大幅增加，各項生產指標持續(xù)優(yōu)化，安全生產工作得到穩(wěn)步提升。
龍源電力以發(fā)電量專項考核為抓手，不斷強化安全生產管理，面對新形勢及時調整思路、創(chuàng)新辦法，進一步增強考核的時效性，調動員工的積極性，千方百計加大營銷力度，多措并舉狠抓設備檢修維護管理，縮短消缺時間，提高設備健康水平，增強公司核心競爭力，為全年生產任務的順利完成奠定堅實基礎。
