中國電建集團公司領導、高管及總部各部門、事業(yè)部負責人，水電股份公司、水電顧問集團、水電規(guī)劃總院領導班子成員、高管及總部部門負責人在主會場參會；各成員企業(yè)黨政主要負責人、中層以上領導人員在分會場參會。
武保忠充分肯定了集團公司組建以來各項工作取得的成效和上半年的經營業(yè)績，深入分析了今年中央企業(yè)面臨的經營形勢和保增長任務，對集團下一步工作開展提出指導性意見。他要求集團公司按照中央企業(yè)負責人會議精神，堅持和把握國企改革大方向，繼續(xù)開拓市場，調整結構，提升管理工作水平，防范各類經營風險，努力完成企業(yè)年度生產經營任務。
范集湘作了題為《堅定不移促改革 凝心聚力保增長 確保全面完成年度各項目標任務》的重要講話。講話從生產經營、轉型升級、國際經營、體制機制、管理提升、黨建和反腐倡廉七個方面對上半年工作進行了全面回顧。他詳細分析了集團發(fā)展面臨的國內外市場環(huán)境，歸納指出了當前環(huán)境下集團發(fā)展存在的突出問題，要求集團公司要緊緊圍繞國務院國資委對中央企業(yè)提出的改革發(fā)展任務，把握新趨勢，適應新環(huán)境，立足新起點，創(chuàng)建新優(yōu)勢，努力做到戰(zhàn)略再完善，改革再深化，主業(yè)再集中，管理再提升，效益再提高，推進集團公司戰(zhàn)略落地和各項戰(zhàn)略措施落實到位。
范集湘指出，調整結構、轉型升級、精益管理，走質量效益型發(fā)展之路的客觀環(huán)境不可逆轉，一定要強化大局意識和憂患意識，徹底放棄依靠要素投入和規(guī)模擴張的外延式增長模式，緊緊扭住質量效益這個核心，專心致志做強做優(yōu)主業(yè)，提高產業(yè)集中度和專業(yè)化水平；提升產業(yè)層級，專注價值鏈高端；推動產業(yè)鏈、價值鏈調整重組。更加注重速度、質量、效益的統(tǒng)一，更加注重收入、盈利和風險的平衡，更加注重國際國內、主營多元業(yè)務的協調，打造既強又優(yōu)的“中國電建升級版”。
范集湘強調，保增長是集團公司當前首要任務，各單位要嚴格按照集團公司年初工作會議的部署全力推進落實，集中精力、全力以赴，確保全年經營任務的順利完成，著力做好八個方面的重點工作：一是發(fā)揮整體合力，努力拓市場、保訂單，為保增長提供堅實保障。二是堅定不移地推進轉型升級，通過提高企業(yè)勞動生產率和價值創(chuàng)造能力，提升發(fā)展的質量效益。三是堅定不移地推進國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，著力提高整體國際化經營水平。四是進一步推動管理提升，大力降本增效。五是深化內部改革，為保增長創(chuàng)造新動力。六是強化風險防控，確保經營安全。七是強化安全生產管理，構建安全長效機制。八是把握契機，有效推進，充分發(fā)揮好黨的政治核心作用。
黨委副書記、紀委書記陳永錄作反腐倡廉工作專題報告。 副總經理姚強作安全生產工作專題報告。
馬宗林在總結講話中就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是認真做好會議精神的傳達學習，把各項工作部署和要求真正落到實處；二是認真安排好下半年各項工作，通過具體工作安排和舉措的有效實施，確保全面完成集團公司下達的各項目標任務；三是及時反饋貫徹落實會議精神在實際工作中的新情況、新問題和好經驗、好做法。
會議表彰了2012年度集團公司先進生產工作者，并為先進生產（工作）者代表頒獎。
