中國儲能網(wǎng)訊：當前的風(fēng)電行業(yè)有這樣的話：在中國，凡是搞風(fēng)電的人幾乎都來過達坂城。在中國，凡是搞風(fēng)電的地方，也幾乎都有新疆人的身影。
魏春利就是一位達坂城風(fēng)電的建設(shè)者與見證者。
新疆龍源風(fēng)力發(fā)電有限公司早于1991年開始籌建風(fēng)力發(fā)電站，1994年建成當時國內(nèi)最大的風(fēng)電場，即達坂城風(fēng)力發(fā)電場。目前，該公司所轄風(fēng)電場8個，從300千瓦“古董級”風(fēng)機，到1500千瓦主流風(fēng)機共9種機型，是目前國內(nèi)裝機機型最多的風(fēng)電企業(yè)。
作為一名從事20年風(fēng)電工作的新疆風(fēng)電人，他卻對電網(wǎng)分布與規(guī)劃如數(shù)家珍，并不像其他同行一樣詬病電網(wǎng)企業(yè)導(dǎo)致并網(wǎng)，棄風(fēng)問題。相反，認為至少在新疆，風(fēng)電行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃是匹配與協(xié)調(diào)。
對于新疆風(fēng)電“起了個大早，但并未一直保持前列”的現(xiàn)象，他認為，恰恰是發(fā)展的節(jié)奏合適。
作為龍源電力在新疆風(fēng)電的帶頭人，即新疆龍源總經(jīng)理，魏春利很自信未來新疆風(fēng)電發(fā)展的機遇與前景。
截至2012年12月底，該公司投產(chǎn)裝機容量74.43萬千瓦，在建項目裝機容量49.8萬千瓦。預(yù)計2013年底，風(fēng)電總裝機容量將有可能突破百萬千瓦。
“新疆本地工業(yè)用電量增加、電網(wǎng)輸送配套的基礎(chǔ)設(shè)施加快建立，未來風(fēng)電發(fā)展具有很大空間?！蔽捍豪邮鼙緢笥浾邔ＴL時判斷。
“十二五”全疆風(fēng)電規(guī)劃提高
《21世紀》：龍源電力是國內(nèi)最早在新疆開發(fā)風(fēng)電的運營商。目前龍源電力在新疆風(fēng)電領(lǐng)域狀況怎樣？發(fā)電量的比重是多少？
魏春利：1992年，我們的8臺丹麥進口300千瓦風(fēng)機正式并網(wǎng)，標志著達坂城風(fēng)電場的第一批機組投入運行。彈指一揮間，新疆龍源風(fēng)力發(fā)電有限公司作為專業(yè)從事風(fēng)能開發(fā)的新能源企業(yè)，走過了22年的歷程。在龍源電力“加快開發(fā)綠色能源、建設(shè)大型風(fēng)電基地”的戰(zhàn)略構(gòu)想下，我們積極參與到開發(fā)風(fēng)電的大潮中，立足達坂城，面向全疆各地，先后在博州阿拉山口、塔城老風(fēng)口、阿勒泰布爾津、哈巴河、哈密巴里坤等區(qū)域，投資建設(shè)了規(guī)模更大的風(fēng)電場。
截至2012年12月，公司裝機容量74.43萬千瓦，在建項目裝機容量49.8萬千瓦，新能源裝機容量在全疆排名第一。
目前我們在全疆風(fēng)電發(fā)電領(lǐng)域大概是25%。全疆風(fēng)電裝機總量約300萬千瓦，我們約為75萬瓦，大概25%。到“十二五”末，我們預(yù)計是17%~18%。原來只有我們一家，我們起步的比較早，所以比例比較高?，F(xiàn)在在新疆光達坂城一個地區(qū)開發(fā)風(fēng)電的就有三十多家企業(yè)，所以不可能一直維持一個比例。但我們一直排在第一，比第二名基本上都高一倍。
《21世紀》：“十二五”全疆規(guī)劃的是多少？
魏春利：原來最早的時候是一千萬，現(xiàn)在實際上估計下來是二千萬了。這個具體數(shù)據(jù)都是動態(tài)的。比如哈密南-鄭州±800千伏特高壓直流輸電工程，我們也沒想到最后批復(fù)這么快。
新疆未出現(xiàn)大規(guī)?！皸夛L(fēng)”
《21世紀》：新疆是全國最早發(fā)展風(fēng)電的地方，但2005年后其他地區(qū)如內(nèi)蒙、甘肅發(fā)展速度遠比新疆快。
魏春利：相對于全國風(fēng)電發(fā)展來說，新疆沒有那么快。主要的原因是：第一，盡管新疆地域非常廣袤，風(fēng)力資源也很多，但總體來說，新疆工業(yè)基礎(chǔ)相對落后，經(jīng)濟總量小。沒有消納能力，沒有大的工業(yè)基礎(chǔ)來支持。第二，新疆也是一個能源基地，煤炭石油和風(fēng)電都非常豐富。當前煤炭石油價格也非常低，風(fēng)電價格優(yōu)勢不突出。
《21世紀》：這些制約新疆風(fēng)電發(fā)展問題能夠解決？
魏春利：實際上，這些制約因素已經(jīng)發(fā)生了變化。首先，隨著國家對新疆發(fā)展的政策落實，中央和十幾個省市援疆項目落地，一些企業(yè)從沿海地區(qū)往西部轉(zhuǎn)移。新疆這幾年電量的增速非?？欤旧厦磕暝鲩L30%到40%，增強了區(qū)域內(nèi)風(fēng)電的消納能力。
第二，風(fēng)電外送能力也明顯增強。新疆目前正在建設(shè)“兩個環(huán)”的電網(wǎng)建設(shè)。一個環(huán)是沿著烏魯木齊，往西瑪納斯、石河子，再到昌吉，再回到烏魯木齊，這是一個小環(huán)網(wǎng)。第二個小環(huán)網(wǎng)從烏魯木齊到達坂城、吐魯番，吐魯番轉(zhuǎn)回準東，再回烏魯木齊，共兩個小環(huán)網(wǎng)。大環(huán)電網(wǎng)到了馬拉斯，繼續(xù)往西到伊犁，從伊犁翻過天山，到對面的阿克蘇，從阿克蘇到庫爾勒，庫爾勒回到吐魯番，這是一個大環(huán)網(wǎng)。另一大環(huán)網(wǎng)是從烏魯木齊出發(fā)，到昌吉、準東，準東到巴里坤，巴里坤到哈密，哈密再轉(zhuǎn)回來。
《21世紀》：近些年，風(fēng)電發(fā)展快的地方不斷傳出“棄風(fēng)”、“限電”問題。新疆地區(qū)情況怎樣？
魏春利：新疆風(fēng)電“限電”是很少的，沒有出現(xiàn)大規(guī)模限電問題。今年從四月份開始，新疆就沒有限過電。只有季節(jié)性、結(jié)構(gòu)性的斷電，比如冬季，必須保證供熱，熱電聯(lián)產(chǎn)的供熱上來，電就上來了，電富余又送不出去，又消納不了，所以個別時候會限電。去年也就是5%左右棄風(fēng)。
這說明，新疆自治區(qū)政府對整個風(fēng)電發(fā)展的節(jié)奏掌握得還是比較好的。畢竟電力和社會經(jīng)濟是同步并行發(fā)展的。
新疆的電最終上到國網(wǎng)，電網(wǎng)公司根據(jù)它的規(guī)劃，根據(jù)消納情況、外送電量、每年工業(yè)增長，引導(dǎo)大家適度地有序地發(fā)展。競爭肯定是需要的，但競爭也需要是良性地競爭。而不能是無序地惡性的競爭。新疆是電網(wǎng)公司在引導(dǎo)，分批分次地讓每家來生產(chǎn)，包括新疆電網(wǎng)公司和新疆發(fā)改委，他們基本上都是跟企業(yè)協(xié)商。我們都參與了幾次規(guī)劃編制。風(fēng)電第一期編了七個板塊，不同的企業(yè)，電網(wǎng)公司和發(fā)改委一起先編規(guī)劃。即電源規(guī)劃、電網(wǎng)規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展的消納規(guī)劃先行，然后按著規(guī)劃來走。
所以，整體看新疆風(fēng)電，還是比較有序比較良性的，大家都有飯吃。
利潤前景看好
《21世紀》：現(xiàn)在風(fēng)機的安裝成本、土地成本比前兩年要高，會影響到利潤？
魏春利：現(xiàn)在土地和環(huán)保費用增加，要分攤變電站成本，但機組價格下降。每千瓦投資在8000到8500元左右。所以，從總的造價來說，變化不是太大，大概在7000到9000元之間，不同的項目不同的情況，不同的地理條件不同的安裝條件，具體的配套設(shè)施會造成一些差異。
《21世紀》：龍源在達坂城最早2002年的風(fēng)機還在用，這批風(fēng)機是不是到了高維修期階段？
魏春利：是的。當時的機組還都是進口機組。這就涉及到我們的歷史使命，當時國家讓我們定位為風(fēng)電的人才基地、技術(shù)基地，規(guī)?；?。技術(shù)基地就是早期風(fēng)機與配件都是進口，但是三年五年后因為技術(shù)進步這些都慢慢被淘汰，也就沒人能生產(chǎn)了，我們做了很多國產(chǎn)化機件，用國產(chǎn)的替代，自己做一些維修，我們在國內(nèi)也制造一些器件以延長機器的壽命。目前，新疆龍源都能夠自己來維修這些舊機組，因而能夠控制成本。
《21世紀》：從風(fēng)機發(fā)展上看，更大的機組是趨勢。新疆龍源會用更大機組？
魏春利：我們主要考慮經(jīng)濟性，先進性和成熟性。在早期實驗階段，我們都是采用最先進的技術(shù)，到了產(chǎn)業(yè)化階段，我們要追求穩(wěn)定，追求電量，要追求回報。我們就要采用一些技術(shù)先進，可靠性高，成本相對較低的成熟機組?，F(xiàn)在差不多都是1500千瓦的機組。明年我們可能會考慮2500千瓦的，但2500千瓦和3500千瓦現(xiàn)在還不是很成熟。單位造價比1500千瓦的差不多要高一千塊錢。這些我們都要考慮到，比如萬一電價降了怎么辦？
政策調(diào)整需要細化
《21世紀》：近年來隨著風(fēng)電技術(shù)進步，設(shè)備價格驟降，發(fā)電成本也有所降低，有人認為電價補貼應(yīng)有所下調(diào)。而且發(fā)改委醞釀風(fēng)電上網(wǎng)電價政策調(diào)整的風(fēng)聲也在不斷傳出。怎么應(yīng)對？
魏春利：電價是國家定價，我們的利潤來自于哪？第一來自于管理，管理體系要精簡、高效，決策比較快，機型的選擇包括資源的選擇，政策的把握要好。第二個來自于比較優(yōu)勢。我只要建得比你好，維修成本比你低，維修速度比你快，發(fā)電的時間比你長，故障率比你低，那我就比你有優(yōu)勢。
電價是國家來定的，有可能漲也有可能跌，我們要考慮到未來降電價。如果我們的成本比這個行業(yè)的平均值低，那么我永遠都是盈利。因為國家調(diào)價的時候它要考慮整個行業(yè)的平均成本、利潤、效率。
《21世紀》：從政策支持層面還有哪些建議？
魏春利：首先是保持電價的一定持續(xù)性。這樣有利于穩(wěn)定預(yù)期。同時，調(diào)整電價時應(yīng)該更細，應(yīng)該比現(xiàn)在的四種標桿電價更細，才能體現(xiàn)不同區(qū)域的特征與區(qū)別。
