中國儲能網(wǎng)訊：自1月份以來，大唐河北發(fā)電公司所屬五原、烏拉特后旗光伏電站深入開展“爭電量、控成本、增效益”活動，合理安排電站最佳運行方式，全方位增發(fā)電量，1、2月份均提前完發(fā)電任務。
抓住機遇搶電量。緊緊圍繞搶發(fā)電量中心任務，在加強運行管理、優(yōu)化運行方式和防止負荷突升突降等方面下功夫，充分利用電網(wǎng)負荷空間多帶負荷，積極爭取最優(yōu)負荷曲線，努力搶發(fā)多供電量。同時，積極與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)，以穩(wěn)定的發(fā)電能力得到了電網(wǎng)公司的充分信任，為爭取更多的計劃電量奠定了基礎。
深挖潛能增電量。為充分挖掘人員和設備潛能，兩座光伏發(fā)電站推行了全過程、全方位的電量管理和考核激勵機制，通過制定落實保發(fā)電量等措施，將全年電量目標任務分解到每季、每月、每日，并落實到每個方陣、每個班值，形成了“人人身上有指標、人人肩上壓擔子”的電量責任落實機制，營造了“增發(fā)電量，人人有責”的濃厚氛圍，進一步增強了全體員工增發(fā)電量的積極性和緊迫感。
全員合力保電量。通過開展專業(yè)分析、專題討論、專項治理和綜合治理等工作，總結(jié)工作中存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定整改措施，明確完成整改時限，強化督辦，切實抓好工作落實。為進一步提高設備穩(wěn)定性，相關部門加強對重點設備的巡回檢查，增加負荷高峰時段機動性巡回檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時進行處理，確保設備穩(wěn)得住、發(fā)得出、帶得滿。同時，通過安全排查、勞動競賽、定期開展實際發(fā)電量與計劃電量對比分析等多項活動，認真分析計劃電量與實發(fā)電量存在差值原因，制定改進措施，為機組滿發(fā)、多發(fā)提供了有力保證。
強化培訓提素質(zhì)。充分利用班前會、培訓教室和技術(shù)講課等方式強化理論培訓；利用光伏檢修現(xiàn)場和巡回檢查等時機，采取考問講解、崗位實訓、現(xiàn)場示范、演練、指導的方式進行集體練兵；加強設備維護人員安全操作培訓，實現(xiàn)持證上崗。同時，針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，加強對運行維護人員規(guī)程類內(nèi)容的培訓，引導職工增加知識、技能儲備的廣度和深度，努力打造“立足崗位精一技、面對競爭會兩手、長遠考慮學三門”的復合型職工隊伍，切實提高了生產(chǎn)人員對光伏電站常見故障診斷的處理技能與快速反應能力，為保障電站安全穩(wěn)定運行提供了強有力的智力支撐。
