中國儲能網(wǎng)訊：2606萬美元，同比增幅41.5%，這是寶利特新能源交出的今年1至7月份的出口額數(shù)據(jù)，對于其他行業(yè)企業(yè)來說，這樣的增幅數(shù)字實為不易。
自2011年國內(nèi)光伏行業(yè)由于產(chǎn)能過剩、貿(mào)易保護等因素進入低谷之后，寶利特新能源經(jīng)歷了長達3年的行業(yè)“洗牌期”。今年以來，憑借產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性，其國際市場行情得以穩(wěn)定，高品質(zhì)的光伏電池片和太陽能電池組件產(chǎn)品在澳大利亞、南美等新興市場受到了廣泛的認可和歡迎。
三年行業(yè)洗牌，艱難中前行
2011年4月1日，意大利為了遏制光伏市場過熱發(fā)展，于當天出臺新的光伏補貼政策，當日至2012年底，將光伏補貼削減15%~20%，2013至2015年將光伏補貼再削減30%~35%，此外還將進一步設(shè)立光伏補貼上限。
同年7月1日，西班牙監(jiān)管機構(gòu)宣布終止對360個太陽能發(fā)電項目的補貼。西班牙政府規(guī)定，只有那些能夠證明太陽能發(fā)電項目所產(chǎn)電力高于市場價的運營商才能從政府那里獲得補貼。至此為止，因不滿足這一規(guī)定而被懲罰的屋頂和空地發(fā)電項目數(shù)量達到1919個。為了避免失去所有的政府補貼，大約有855家運營商同監(jiān)管機構(gòu)達成協(xié)議，愿意接受將原先每千瓦時0.477歐元的電價補貼降低為0.326歐元。
隨后，德、英等發(fā)達國家相繼出臺政策，下調(diào)光伏上網(wǎng)電價補貼。其中，德國降低15%，英國最大降幅達55%……
這一年，歐洲各國紛紛下調(diào)光伏補貼，歐債危機，美國“雙反”調(diào)查，無處不在地影響著光伏行業(yè)。
“由于政策是決定光伏市場份額的首要因素，而歐美市場又是光伏行業(yè)的主要消費市場，所以2011年對于光伏行業(yè)來說無疑是非常慘淡的一年?！睂毨匦履茉锤笨傏w東告訴記者，從這一年開始，光伏產(chǎn)品價格便一路走低，各大廠家?guī)齑鎳乐販N，更有一些廠商停產(chǎn)甚至倒閉。就在2010年，市場還一片大好，沒過幾個月時間卻大相徑庭，感覺就像一夜之間的事，光伏行業(yè)的洗牌期來臨了。
不難看出，使得歐美國家政策轉(zhuǎn)變的其中一個原因，便是產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的光伏組件價格下跌。2011年，全球光伏組件的產(chǎn)能超過50gw（1gw=100萬千瓦），產(chǎn)量達30gw，其中，中國的組件產(chǎn)能達35gw，產(chǎn)量達19.5gw。從當年全年來看，全球組件產(chǎn)能增加了54%，而全球的年需求僅僅增加了19%，只有20gw~22gw，那么也就是說有8gw~10gw的光伏組件被積壓在庫，整個供應(yīng)鏈大幅供過于求。
于是，國內(nèi)光伏市場全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品價格也隨之一路下滑，到2011年底，多晶硅價格下跌了約45%，組件價格下跌了53%，電池片價格下跌了42%，光伏產(chǎn)品的市場價已經(jīng)低于許多企業(yè)的成本價。再隨之而來的，便是國內(nèi)企業(yè)一貫擅長的價格戰(zhàn)，光伏組件的價格也從一開始的1瓦27.28元跌到了現(xiàn)在的1瓦8元。如此惡性循環(huán)，使得光伏行業(yè)企業(yè)舉步維艱。
“保守”反而守得云開見日出
“光伏行業(yè)產(chǎn)能的爆發(fā)式增長，是由于2008年、2009年、2010年光伏產(chǎn)業(yè)的市場需求同比分別超過20%、70%、110%，正因為良好的光伏需求增長形勢，使得國內(nèi)投資商錯誤地估計了市場規(guī)模。當時國內(nèi)光伏企業(yè)主要集中在江蘇、江西、河北、浙江4個省，企業(yè)總數(shù)超過了700家。”趙東介紹道，寶利特新能源從2006年起步，算是國內(nèi)最早一批進入光伏行業(yè)的企業(yè)之一，一直以來都強調(diào)企業(yè)要以穩(wěn)健發(fā)展為前提。2010年，寶利特原本準備在東海塘進行投資擴建廠房，但“嗅出”行業(yè)內(nèi)的一絲“風(fēng)吹草動”之后，便叫停了這一項目。
“若是一味提高產(chǎn)能，一條生產(chǎn)線的投資便需要4000萬元~5000萬元，會極大占用企業(yè)的流動資金，在當時，做光伏要是沒有1億元的流動資金根本玩不轉(zhuǎn)?！壁w東說，隨著光伏行業(yè)的市場形勢低迷，銀行也相應(yīng)收縮貸款，事實上，那些倒閉的企業(yè)基本上都是“死”在了缺少流動資金上。寶利特要是投資了固定資產(chǎn)，說不定也會就此倒下。
所以，在行業(yè)“洗牌期”來臨的時候，寶利特有足夠的能力迅速調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，重新進行市場布局?！霸诖酥埃瑢毨?0%的產(chǎn)品是銷往歐洲的，但市場單一也意味著風(fēng)險加劇。”趙東說，在傳統(tǒng)市場產(chǎn)生劇烈動蕩的時候，寶利特轉(zhuǎn)而開發(fā)澳大利亞、厄瓜多爾、墨西哥、土耳其等新興市場，憑借對于光伏行業(yè)來說相當長的8年時間的積淀，“perlight”（寶利特新能源品牌）受到了客戶的一致認可，并最終在今年形成了強勢“反彈”。
“整個臺州生產(chǎn)光伏產(chǎn)品成品的企業(yè)有5家，原先寶利特一直處于第三的位子，現(xiàn)在成為同類企業(yè)里出口量第一的企業(yè)?！笔聦嵣希捎趪馐袌稣w需求基本趨于穩(wěn)定，今年以來并不是所有光伏企業(yè)都迎來“春天”，有些企業(yè)增長甚微，有些企業(yè)仍然處于虧損狀態(tài)。“當然，例如日本在經(jīng)歷核泄漏事故之后，大力發(fā)展光伏行業(yè)，相應(yīng)的需求就會很大。再者要是能打開國內(nèi)市場，那么需求將會非常巨大。”趙東說，光伏行業(yè)的產(chǎn)能過剩其實準確來說是階段性過剩，而不是絕對的過剩。
國內(nèi)市場尚未成熟
“光伏產(chǎn)品最受歡迎的地區(qū)往往是歐美等發(fā)達國家，一來此前相應(yīng)的政府補貼普遍超過30%，力度很大，而且當?shù)鼐用竦哪茉次C意識特別強，喜歡使用無污染、可再生的太陽能。當然還有一個重要的原因是，國外的房子一般都很大，他們可以在房頂建設(shè)一個足夠大面積的‘分布式電站’，配合蓄電池存儲多余的電量，相當于每家都配備了一個小發(fā)電廠，完全可以實現(xiàn)自給自足?！壁w東介紹說，反觀國內(nèi)，大家的環(huán)保意識、能源危機意識等都沒有到位。再者，盡管國家已出臺政策，光伏發(fā)電每發(fā)1度電可以拿到0.42元的補貼，但相對居民用電價格在每度0.5元~0.6元左右而言，尤其是前期投入按照建設(shè)3000瓦（1.5匹空調(diào)功率至少700瓦）的“樓頂電站”計算需一次性投資24000元（1瓦成本為8元），而3000瓦的電站每天大約能發(fā)電10度左右（根據(jù)氣候、緯度、光照等綜合因素測算，溫嶺的光伏電站1瓦每天能發(fā)電0.0035度），那么得有個七八年才能收回全部的成本。
“盡管光伏電站的壽命一般在25年左右，但對于老百姓而言，往往會覺得回本的時間太長，而且還涉及環(huán)評、消防、電力并網(wǎng)等手續(xù)，十分麻煩?！壁w東感慨道，另外由于國內(nèi)城市居民一般居住商品房，根本沒有足夠的樓頂空間用于布置光伏電站，因為一個300瓦的光伏組件占地1.7平方米，3000瓦便需要17平方米的場地。
對于企業(yè)而言，由于工業(yè)用電價格相對高一些，光伏發(fā)電產(chǎn)生的效益會相對好一些，但實際操作起來，也很少有企業(yè)愿意建設(shè)樓頂?shù)姆植际诫娬??！氨热鐚毨刈约焊懔艘粋€360千瓦光伏電站，每年大概可以發(fā)電36萬度電，每個月節(jié)省電費3萬元左右，但對于一些大企業(yè)動輒每月五六十萬元的電費來說，節(jié)省下來的電費成本，與之產(chǎn)生的‘麻煩’相比確實不值一提。”如此一來，在國民意識尚未到位的時候，打開國內(nèi)市場談何容易。
現(xiàn)在國內(nèi)運用最多的，便是在光照時間相對較長的中西部地區(qū)設(shè)置的集中式電站，以及海島等偏遠地區(qū)的分布式電站。當然，寶利特也曾為別墅業(yè)主安裝過樓頂?shù)姆植际诫娬尽Ｒ晃弧皣L鮮”的業(yè)主說，有一次停電，別人家漆黑一片的時候就自家有電，對此感到特別滿足。
