中國儲能網(wǎng)訊:2606萬美元,同比增幅41.5%,這是寶利特新能源交出的今年1至7月份的出口額數(shù)據(jù),對于其他行業(yè)企業(yè)來說,這樣的增幅數(shù)字實為不易。
自2011年國內(nèi)光伏行業(yè)由于產(chǎn)能過剩、貿(mào)易保護等因素進入低谷之后,寶利特新能源經(jīng)歷了長達3年的行業(yè)“洗牌期”。今年以來,憑借產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性,其國際市場行情得以穩(wěn)定,高品質(zhì)的光伏電池片和太陽能電池組件產(chǎn)品在澳大利亞、南美等新興市場受到了廣泛的認可和歡迎。
三年行業(yè)洗牌,艱難中前行
2011年4月1日,意大利為了遏制光伏市場過熱發(fā)展,于當天出臺新的光伏補貼政策,當日至2012年底,將光伏補貼削減15%~20%,2013至2015年將光伏補貼再削減30%~35%,此外還將進一步設(shè)立光伏補貼上限。
同年7月1日,西班牙監(jiān)管機構(gòu)宣布終止對360個太陽能發(fā)電項目的補貼。西班牙政府規(guī)定,只有那些能夠證明太陽能發(fā)電項目所產(chǎn)電力高于市場價的運營商才能從政府那里獲得補貼。至此為止,因不滿足這一規(guī)定而被懲罰的屋頂和空地發(fā)電項目數(shù)量達到1919個。為了避免失去所有的政府補貼,大約有855家運營商同監(jiān)管機構(gòu)達成協(xié)議,愿意接受將原先每千瓦時0.477歐元的電價補貼降低為0.326歐元。
隨后,德、英等發(fā)達國家相繼出臺政策,下調(diào)光伏上網(wǎng)電價補貼。其中,德國降低15%,英國最大降幅達55%……
這一年,歐洲各國紛紛下調(diào)光伏補貼,歐債危機,美國“雙反”調(diào)查,無處不在地影響著光伏行業(yè)。
“由于政策是決定光伏市場份額的首要因素,而歐美市場又是光伏行業(yè)的主要消費市場,所以2011年對于光伏行業(yè)來說無疑是非常慘淡的一年?!睂毨匦履茉锤笨傏w東告訴記者,從這一年開始,光伏產(chǎn)品價格便一路走低,各大廠家?guī)齑鎳乐販N,更有一些廠商停產(chǎn)甚至倒閉。就在2010年,市場還一片大好,沒過幾個月時間卻大相徑庭,感覺就像一夜之間的事,光伏行業(yè)的洗牌期來臨了。
不難看出,使得歐美國家政策轉(zhuǎn)變的其中一個原因,便是產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的光伏組件價格下跌。2011年,全球光伏組件的產(chǎn)能超過50gw(1gw=100萬千瓦),產(chǎn)量達30gw,其中,中國的組件產(chǎn)能達35gw,產(chǎn)量達19.5gw。從當年全年來看,全球組件產(chǎn)能增加了54%,而全球的年需求僅僅增加了19%,只有20gw~22gw,那么也就是說有8gw~10gw的光伏組件被積壓在庫,整個供應(yīng)鏈大幅供過于求。
于是,國內(nèi)光伏市場全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品價格也隨之一路下滑,到2011年底,多晶硅價格下跌了約45%,組件價格下跌了53%,電池片價格下跌了42%,光伏產(chǎn)品的市場價已經(jīng)低于許多企業(yè)的成本價。再隨之而來的,便是國內(nèi)企業(yè)一貫擅長的價格戰(zhàn),光伏組件的價格也從一開始的1瓦27.28元跌到了現(xiàn)在的1瓦8元。如此惡性循環(huán),使得光伏行業(yè)企業(yè)舉步維艱。
“保守”反而守得云開見日出
“光伏行業(yè)產(chǎn)能的爆發(fā)式增長,是由于2008年、2009年、2010年光伏產(chǎn)業(yè)的市場需求同比分別超過20%、70%、110%,正因為良好的光伏需求增長形勢,使得國內(nèi)投資商錯誤地估計了市場規(guī)模。當時國內(nèi)光伏企業(yè)主要集中在江蘇、江西、河北、浙江4個省,企業(yè)總數(shù)超過了700家。”趙東介紹道,寶利特新能源從2006年起步,算是國內(nèi)最早一批進入光伏行業(yè)的企業(yè)之一,一直以來都強調(diào)企業(yè)要以穩(wěn)健發(fā)展為前提。2010年,寶利特原本準備在東海塘進行投資擴建廠房,但“嗅出”行業(yè)內(nèi)的一絲“風(fēng)吹草動”之后,便叫停了這一項目。
“若是一味提高產(chǎn)能,一條生產(chǎn)線的投資便需要4000萬元~5000萬元,會極大占用企業(yè)的流動資金,在當時,做光伏要是沒有1億元的流動資金根本玩不轉(zhuǎn)?!壁w東說,隨著光伏行業(yè)的市場形勢低迷,銀行也相應(yīng)收縮貸款,事實上,那些倒閉的企業(yè)基本上都是“死”在了缺少流動資金上。寶利特要是投資了固定資產(chǎn),說不定也會就此倒下。
所以,在行業(yè)“洗牌期”來臨的時候,寶利特有足夠的能力迅速調(diào)整市場結(jié)構(gòu),重新進行市場布局?!霸诖酥埃瑢毨?0%的產(chǎn)品是銷往歐洲的,但市場單一也意味著風(fēng)險加劇。”趙東說,在傳統(tǒng)市場產(chǎn)生劇烈動蕩的時候,寶利特轉(zhuǎn)而開發(fā)澳大利亞、厄瓜多爾、墨西哥、土耳其等新興市場,憑借對于光伏行業(yè)來說相當長的8年時間的積淀,“perlight”(寶利特新能源品牌)受到了客戶的一致認可,并最終在今年形成了強勢“反彈”。
“整個臺州生產(chǎn)光伏產(chǎn)品成品的企業(yè)有5家,原先寶利特一直處于第三的位子,現(xiàn)在成為同類企業(yè)里出口量第一的企業(yè)?!笔聦嵣希捎趪馐袌稣w需求基本趨于穩(wěn)定,今年以來并不是所有光伏企業(yè)都迎來“春天”,有些企業(yè)增長甚微,有些企業(yè)仍然處于虧損狀態(tài)。“當然,例如日本在經(jīng)歷核泄漏事故之后,大力發(fā)展光伏行業(yè),相應(yīng)的需求就會很大。再者要是能打開國內(nèi)市場,那么需求將會非常巨大。”趙東說,光伏行業(yè)的產(chǎn)能過剩其實準確來說是階段性過剩,而不是絕對的過剩。
國內(nèi)市場尚未成熟
“光伏產(chǎn)品最受歡迎的地區(qū)往往是歐美等發(fā)達國家,一來此前相應(yīng)的政府補貼普遍超過30%,力度很大,而且當?shù)鼐用竦哪茉次C意識特別強,喜歡使用無污染、可再生的太陽能。當然還有一個重要的原因是,國外的房子一般都很大,他們可以在房頂建設(shè)一個足夠大面積的‘分布式電站’,配合蓄電池存儲多余的電量,相當于每家都配備了一個小發(fā)電廠,完全可以實現(xiàn)自給自足?!壁w東介紹說,反觀國內(nèi),大家的環(huán)保意識、能源危機意識等都沒有到位。再者,盡管國家已出臺政策,光伏發(fā)電每發(fā)1度電可以拿到0.42元的補貼,但相對居民用電價格在每度0.5元~0.6元左右而言,尤其是前期投入按照建設(shè)3000瓦(1.5匹空調(diào)功率至少700瓦)的“樓頂電站”計算需一次性投資24000元(1瓦成本為8元),而3000瓦的電站每天大約能發(fā)電10度左右(根據(jù)氣候、緯度、光照等綜合因素測算,溫嶺的光伏電站1瓦每天能發(fā)電0.0035度),那么得有個七八年才能收回全部的成本。
“盡管光伏電站的壽命一般在25年左右,但對于老百姓而言,往往會覺得回本的時間太長,而且還涉及環(huán)評、消防、電力并網(wǎng)等手續(xù),十分麻煩?!壁w東感慨道,另外由于國內(nèi)城市居民一般居住商品房,根本沒有足夠的樓頂空間用于布置光伏電站,因為一個300瓦的光伏組件占地1.7平方米,3000瓦便需要17平方米的場地。
對于企業(yè)而言,由于工業(yè)用電價格相對高一些,光伏發(fā)電產(chǎn)生的效益會相對好一些,但實際操作起來,也很少有企業(yè)愿意建設(shè)樓頂?shù)姆植际诫娬??!氨热鐚毨刈约焊懔艘粋€360千瓦光伏電站,每年大概可以發(fā)電36萬度電,每個月節(jié)省電費3萬元左右,但對于一些大企業(yè)動輒每月五六十萬元的電費來說,節(jié)省下來的電費成本,與之產(chǎn)生的‘麻煩’相比確實不值一提。”如此一來,在國民意識尚未到位的時候,打開國內(nèi)市場談何容易。
現(xiàn)在國內(nèi)運用最多的,便是在光照時間相對較長的中西部地區(qū)設(shè)置的集中式電站,以及海島等偏遠地區(qū)的分布式電站。當然,寶利特也曾為別墅業(yè)主安裝過樓頂?shù)姆植际诫娬尽R晃弧皣L鮮”的業(yè)主說,有一次停電,別人家漆黑一片的時候就自家有電,對此感到特別滿足。