中國儲能網(wǎng)訊：“租賃陽光，儲蓄未來”。 1月20日，SPI陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)公司在北京召開上線發(fā)布會。曾經(jīng)的光伏帝國——賽維LDK的創(chuàng)始人、原董事長彭小峰在發(fā)布會上亮相，而他的新身份是SPI董事長。
走過春天和寒冬，從“首富”到“首負”，從榮耀之巔到挫折深谷，帶著太陽能與互聯(lián)網(wǎng)融合的創(chuàng)新產(chǎn)品“綠能寶”，中國新能源的風(fēng)云人物彭小峰再次“殺”回光伏行業(yè)，還玩起了高大上的“能源互聯(lián)網(wǎng)金融”。
在發(fā)布會上，彭小峰多次提到“再次出發(fā)”、“二次創(chuàng)業(yè)”。人們拭目以待，這位“光伏先烈”是否“滿血復(fù)活”，能否再創(chuàng)“陽光未來”？
“光伏先烈”再戰(zhàn)光伏 玩轉(zhuǎn)“能源互聯(lián)網(wǎng)金融”
彭小峰曾經(jīng)是中國光伏業(yè)的先行者。他創(chuàng)辦的江西賽維LDK太陽能高科技有限公司2006年4月份投產(chǎn)，7月份產(chǎn)能達到100兆瓦，10月份產(chǎn)能達到200兆瓦，一舉成為當時亞洲規(guī)模最大的太陽能多晶硅片生產(chǎn)企業(yè)。
2007年6月1日，賽維LDK成功在美國紐約證交所上市，成為中國企業(yè)歷史上在美國單一發(fā)行最大的一次IPO，江西省企業(yè)有史以來第一次在美國上市的企業(yè)，中國新能源領(lǐng)域最大的一次IPO。
陽光動力互聯(lián)網(wǎng)上線
賽維LDK的發(fā)展被國際專業(yè)人士稱為“LDK速度奇跡”，推動了中國乃至世界光伏業(yè)的發(fā)展，彭小峰因此成為 “新能源首富”，一時風(fēng)光無限。2008年，33歲的彭小峰，以400億元的身家進入內(nèi)地眾多富豪榜的第四名。
但賽維LDK2008年投資100多億元興建馬洪硅料廠后，歐洲國家削減光伏裝機補貼、“雙反”圍剿中國光伏產(chǎn)品，中國光伏業(yè)全行業(yè)迅速入冬，陷入全行業(yè)蕭條。賽維LDK總負債也一路膨脹，終于陷入債務(wù)危機，2013年在美國退市。
昔日的“光伏英雄”彭小峰因此飽受非議，他先后于2013年下半年和2014年下半年辭去公司CEO和董事長職務(wù)?！肮夥闰?qū)”成為“光伏先烈”，留給世界一條英雄敗北的斜長背影和一片扼腕噓嘆。
現(xiàn)在，賽維經(jīng)過海外債務(wù)重組，正在全面復(fù)產(chǎn)，但國內(nèi)債務(wù)仍待重組。創(chuàng)始人彭小峰卻借賽維LDK子公司——SPI殺回太陽能行業(yè)，并迅速發(fā)展壯大。實際上，去年8月彭小峰辭去賽維LDK董事長及董事職位后，即全身參與到SPI陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)公司的建設(shè)當中。
據(jù)介紹，陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)股份公司，是一家國際能源互聯(lián)網(wǎng)公司，其前身是美國太陽能股份有限公司，2005年成立于美國加利福尼亞州，2007年在美國上市，是一家致力于光伏電站開發(fā)、投資、建設(shè)和運營管理的太陽能公司。2011年被賽維LDK收購。
2014年，SPI先后成功引進了聯(lián)合金融、新興集團、恒大集團、中節(jié)能太陽能等戰(zhàn)略投資者，公司股份結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，實力不斷增強。SPI公司主要在美國、歐洲、日本、中國四個目標市場開展業(yè)務(wù)，取得長足的發(fā)展。 2015年1月14日，SPI全球運營總部落戶上海。
從“陽光照亮未來”到“租賃陽光，儲蓄未來”
“太陽能與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在改變這一切。他們的利用都是自由的，公平的，資源也是取之不盡的。為了我們的孩子能生活在藍天與白云的綠色低碳家園，太陽能與互聯(lián)網(wǎng)是我們這個時代資源利用的唯一選擇，將徹底改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)與生活方式?！眱赡昵埃硇》寰驮谖⒉┥蠈懴逻@一想法。
陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)平臺的上線和“綠能寶”的推出，使得他為當年許下的承諾更近了一步。彭小峰介紹，此次推出的“綠能寶”是SPI斥資9999萬美元傾力打造，專注于能源領(lǐng)域，以融資租賃業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的能源互聯(lián)網(wǎng)金融公司，為投資者提供安全、靈活、穩(wěn)健且是公益屬性的融資租賃產(chǎn)品。
據(jù)介紹，通過綠能寶，投資者可以選擇購買已建成或者即將建成的太陽能光伏發(fā)電項目中最為關(guān)鍵的太陽能發(fā)電板的100%所有權(quán)，并將其委托給綠能寶，回租給太陽能發(fā)電企業(yè)，從而獲得相應(yīng)的租金收益。
“綠能寶的年回報率可以高達10%”。彭小峰說，綠能寶給每一位公眾投資者在提供了固定收益的同時，還為每一位普通民眾都創(chuàng)造了直接參與太陽能生產(chǎn)電力的機會，為抗擊霧霾、恢復(fù)藍天、保護地球環(huán)境創(chuàng)造了良好的生態(tài)收益，讓每一個人成為太陽能的生產(chǎn)者與收獲者。
10年前，30歲的彭小峰創(chuàng)辦賽維LDK時曾喊出“陽光照亮未來”；10年后的今天，40歲的彭小峰和SPI的口號則是“租賃陽光，儲蓄未來”。號角已變，雄心未改。但業(yè)內(nèi)人士明白，其商業(yè)定位已經(jīng)從光伏制造轉(zhuǎn)為光伏應(yīng)用，從工業(yè)轉(zhuǎn)為了金融業(yè)。
彭小峰在發(fā)布會上表示，過去十年，他主要在做光伏制造行業(yè)；未來的十年，精力將放在太陽能應(yīng)用的推廣上。而當前太陽能應(yīng)用中最大的困難就是融資，因此他將SPI定位為提供金融服務(wù)，太陽能領(lǐng)域融資租賃類產(chǎn)品“綠能寶”便是其推出的第一款產(chǎn)品。
在與會嘉賓看來，一定意義上來看，“綠能寶”相當于新能源領(lǐng)域中的互聯(lián)網(wǎng)眾籌行為，“彭小峰此次跨界推出互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，是新能源領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合，在未來將有可能推動整個行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?！庇嘘P(guān)專家如此表示。
“屢敗屢戰(zhàn)”能否再創(chuàng)輝煌和陽光
“光伏危機是短暫的，能源危機是長久的”。在賽維深陷困境的2012年，彭小峰就曾這樣對記者表示，并廣為流傳。
在20日發(fā)布會上，雖有嘉賓調(diào)侃彭小峰是“屢敗屢戰(zhàn)”，彭小峰卻仍然陽光：“生逢其時，順勢而為，這是最好的時代”。
在他看來，當年賽維的跳躍式成功是時代的推動，而如今的困難也終究不會持續(xù)太久。經(jīng)歷大起大落，依靠SPI再次出發(fā)的彭小峰依然對光伏業(yè)“癡心不改”，充滿信心。
在發(fā)布會現(xiàn)場，國家發(fā)改委的相關(guān)人士表示，隨著傳統(tǒng)能源的枯竭，環(huán)境的惡化，以及國家政策出臺的多項新能源領(lǐng)域的扶持政策，太陽能源的發(fā)展有著可觀的前景。同時，光伏這個行業(yè)，涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀的企業(yè)家，彭小峰就是其中一位。也正是這些優(yōu)秀的企業(yè)家，光伏成本得以大幅下降，使得光伏產(chǎn)品為更多領(lǐng)域提供清潔的能源。中國光伏產(chǎn)業(yè)正在整體復(fù)蘇，在彭小峰等企業(yè)家的帶領(lǐng)下，相信中國光伏產(chǎn)業(yè)會真正成為全球最有競爭力的產(chǎn)業(yè)，在全球占領(lǐng)制高點的位置。
此次彭小峰SPI公司上線的陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)平臺目前含五款交易服務(wù)，即美桔商城、新維智能、生態(tài)家園、碳豆銀行、發(fā)電寶租賃，涉及太陽能應(yīng)用產(chǎn)品等的銷售，O2O服務(wù)、生態(tài)家園游戲、網(wǎng)絡(luò)碳減排金融交易等多種服務(wù)。
談及“綠能寶”存在的投資風(fēng)險，彭小峰認為，地震臺風(fēng)等自然因素對投資產(chǎn)品造成損壞、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題、國家政策變動、電價水平達不到收益預(yù)期等，有可能成為“綠能寶”的風(fēng)險所在。但產(chǎn)品設(shè)置的風(fēng)控保障、政策保障、收益保障等8項措施，將對沖可能產(chǎn)生的各類風(fēng)險隱患。風(fēng)險，對于彭小峰來說，是曾經(jīng)的切膚之痛，應(yīng)該是未來經(jīng)營之首要。
彭小峰的“二次創(chuàng)業(yè)”，不僅獲得恒大集團許家印、科瑞基金鄭躍文、聯(lián)合金融蔡朝暉、動向體育陳義紅、城市地產(chǎn)王張興等商界領(lǐng)袖“加持”，新興際華集團、中國節(jié)能環(huán)保集團等央企也參與其中。引人注目的是，巨人集團史玉柱也在其中。
關(guān)注改革開放以來中國商業(yè)史的人記憶憂新。上個世紀90年代，史玉柱下海創(chuàng)業(yè)，1992年在廣東省珠海市創(chuàng)辦珠海巨人高科技集團，1994年當選中國十大改革風(fēng)云人物，1995年被《福布斯》列為內(nèi)地富豪第8位。1996年，因為投資巨人大廈導(dǎo)致資金鏈斷裂而幾乎破產(chǎn)，史玉柱欠債2.5億人民幣，富翁轉(zhuǎn)眼成為負翁。
2000年，史玉柱再度創(chuàng)業(yè)，開展“腦白金”業(yè)務(wù)。2001年，史玉柱在上海申請注冊巨人公司。2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人網(wǎng)絡(luò)成功登陸美國紐約證券交易所，總市值達42億美元，融資額10.45億美元，成為在美國發(fā)行規(guī)模最大的中國民營企業(yè)，史玉柱的身價突破500億元。
或許，戰(zhàn)略眼光讓能人所見略同；或許，相似的經(jīng)歷更讓英雄相惜。彭小峰能否像史玉柱一樣演繹傳奇，能否和他一樣幸運，能否再次控制風(fēng)險，能否再創(chuàng)陽光未來？值得人們祝福和期待。
