中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：“面對錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，國電集團(tuán)牢牢把握‘穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)’工作總基調(diào)，扎實(shí)做好‘五篇文章’，全力打造‘五個(gè)國電’，去年經(jīng)營績效創(chuàng)歷史最好水平，發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮了穩(wěn)增長的國家隊(duì)和排頭兵作用?！痹谥袊鴩娂瘓F(tuán)公司二屆二次職工代表大會(huì)暨2015年工作會(huì)議上，國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席時(shí)希平，對國電集團(tuán)2014年工作給予充分肯定。
2014年，是國電集團(tuán)董事會(huì)正式運(yùn)作的第一年。一年來，國電集團(tuán)以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，突出重點(diǎn)，優(yōu)化布局，全面開展“雙提升”工作，著力培育核心能力和競爭新優(yōu)勢，全面完成全年任務(wù)和國資委考核目標(biāo)，譜寫了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下穩(wěn)健發(fā)展的電力新篇章。
做強(qiáng)主業(yè) 保持戰(zhàn)略定力
“要堅(jiān)持效益優(yōu)先、量力而行，沒有質(zhì)量、沒有效益的項(xiàng)目堅(jiān)決不上，偏離主業(yè)、盲目延伸產(chǎn)業(yè)鏈的事情堅(jiān)決不干，關(guān)系投資、權(quán)力投資、人情投資堅(jiān)決不搞。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通盤考慮，綜合平衡短期效益和長遠(yuǎn)利益，增強(qiáng)決策的科學(xué)性?！眹娂瘓F(tuán)董事長喬保平在上述會(huì)議上對保持戰(zhàn)略定力給予著重強(qiáng)調(diào)。
2014年以來，國電集團(tuán)著力做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升。產(chǎn)業(yè)格局向主業(yè)回歸。優(yōu)質(zhì)資源加快向主業(yè)集中，向大型高效煤電、大型優(yōu)質(zhì)水電和風(fēng)電傾斜。堅(jiān)持效益優(yōu)先、量力而行，完善投資管控體系，嚴(yán)格履行程序，強(qiáng)化責(zé)任追究，全年投資規(guī)?？刂圃陬A(yù)定目標(biāo)以內(nèi)。電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化?；痣?0萬千瓦及以上機(jī)組比重達(dá)48.5%，同比提高4.1個(gè)百分點(diǎn)。風(fēng)電保持領(lǐng)先，總裝機(jī)近2000萬千瓦。“四區(qū)一流域”水電布局持續(xù)優(yōu)化，其他新能源開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，清潔可再生能源裝機(jī)比重達(dá)到26.8%，同比提高1.8個(gè)百分點(diǎn)?？萍紕?chuàng)新成效顯著。累計(jì)承擔(dān)國家科技支撐計(jì)劃、863、973等國家級科研項(xiàng)目19個(gè)，擁有專利1654項(xiàng)，其中發(fā)明專利309項(xiàng)，保持可比領(lǐng)先。“大型超超臨界機(jī)組自動(dòng)化成套控制系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”，榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，國電集團(tuán)堅(jiān)定不移地處置低效無效資產(chǎn)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。他們堅(jiān)持有進(jìn)有退，把握時(shí)機(jī)，果斷決策，完成資產(chǎn)處置44項(xiàng)。長治、益陽等資產(chǎn)置換等項(xiàng)目圓滿完成。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)控體系建設(shè)，帶息負(fù)債規(guī)模較年初下降237億元。強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，注重審計(jì)整改，全年完成審計(jì)項(xiàng)目2292項(xiàng)。對資產(chǎn)負(fù)債率和負(fù)債規(guī)模實(shí)施“雙控”，資產(chǎn)負(fù)債率同比下降了0.62個(gè)百分點(diǎn)。
“繼續(xù)深化‘做強(qiáng)主業(yè)，轉(zhuǎn)型升級’這篇文章。做強(qiáng)主業(yè)，就是要以國家能源發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，集中優(yōu)勢資源，做強(qiáng)做優(yōu)發(fā)電主業(yè)，以綠色發(fā)展為方向，以科技進(jìn)步為支撐，以盈利提升為目標(biāo)，依靠創(chuàng)新培育競爭新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展?！眴瘫Ｆ皆谡劦较乱徊焦ぷ鲿r(shí)指出。
全面開展“雙提升”工作
通過近兩年時(shí)間的研究分析，國電泉州熱電有限公司探索創(chuàng)建了生產(chǎn)經(jīng)營的盈利數(shù)學(xué)模型。“這個(gè)模型以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合未來經(jīng)營形勢分析和預(yù)測工作，將煤價(jià)、發(fā)電量、售電量、電價(jià)、綜合廠用電率等主要指標(biāo)作為研究對象，建立盈虧平衡曲線數(shù)學(xué)模型，通過總結(jié)其內(nèi)在規(guī)律，對全年及今后一段時(shí)間的盈虧趨勢作出預(yù)判，科學(xué)指導(dǎo)各基層單位煤炭采購和電力市場營銷等經(jīng)營工作?！眹娙轃犭娪邢薰矩?fù)責(zé)人在上述會(huì)議上介紹道。
這僅僅是國電集團(tuán)全面開展管理、效益“雙提升”工作的一個(gè)縮影。
2014年以來，國電集團(tuán)全面開展“雙提升”工作，存量資產(chǎn)經(jīng)營水平明顯提高。突出問題導(dǎo)向，抓指標(biāo)促管理，全面深化三年對標(biāo)，深入開展三年治虧，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持行業(yè)先進(jìn)。全年利潤總額同比增長22%。實(shí)現(xiàn)供電煤耗312.8克/千瓦時(shí)，同比下降3.7克?；痣娎眯r(shí)、入廠綜合標(biāo)煤單價(jià)、度電燃料成本和度電成本費(fèi)用、綜合資金成本率等指標(biāo)明顯優(yōu)化。節(jié)能減排技術(shù)改造力度持續(xù)加大，脫硫機(jī)組比重達(dá)到99.8%，脫硝機(jī)組比重達(dá)到93.7%，按期完成了二氧化硫、氮氧化物排放總量任務(wù)。
火電競爭力持續(xù)提升。2014年，國電集團(tuán)火電產(chǎn)業(yè)同比增利22.7億元，單位千瓦盈利能力和效益增幅明顯改善。深化利用小時(shí)對標(biāo)，在電力市場增速下滑的情況下，比全國平均水平少下降82小時(shí)。清潔能源效益穩(wěn)定。2014年，國電集團(tuán)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)繼續(xù)鞏固優(yōu)勢，在小風(fēng)年的不利條件下，風(fēng)機(jī)利用小時(shí)高于全國平均水平87小時(shí)，棄風(fēng)限電比重同比減少3.1個(gè)百分點(diǎn)。水電產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)水情預(yù)測分析，優(yōu)化水庫經(jīng)濟(jì)調(diào)度，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，發(fā)電水耗率下降4.6%。
“全面推進(jìn)‘雙提升’工作，就是要把全系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍拉練起來，讓我們的領(lǐng)導(dǎo)干部找準(zhǔn)駕馭企業(yè)的感覺，培育感知市場的嗅覺，為應(yīng)對未來挑戰(zhàn)做準(zhǔn)備。”國電集團(tuán)總經(jīng)理陳飛虎在談到“雙提升”工作時(shí)表示。
原標(biāo)題:工作會(huì)解讀:做強(qiáng)主業(yè) 國電譜寫穩(wěn)健發(fā)展新篇章
