中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：登頂中國(guó)大陸首富，使?jié)h能控股集團(tuán)董事局主席李河君一夜之間成為了媒體頭條的“寵兒”。在媒體閃光燈的簇?fù)硐?，這位善于思考的成功企業(yè)家，多年來始終清醒地秉持自己的經(jīng)商法則：做一件事情你堅(jiān)持到90%的時(shí)候，你可能只有10%的收獲，難度非常非常大，但當(dāng)你堅(jiān)持做完最后10%，你就會(huì)有90%的收獲，李河君稱之為“一九法則”。
漢能薄膜發(fā)電的股票讓李河君一躍成為首富，而他之所以敢巨額投資太陽(yáng)能薄膜發(fā)電產(chǎn)業(yè)，底氣就源于那座金沙江上的金安橋水電站。他說：“水電站就是印鈔機(jī)，年年有幾十億現(xiàn)金流”。
回首當(dāng)年，桀驁不馴的金沙江帶給李河君的并不是鈔票，而是一段煎熬的歲月：為了維護(hù)企業(yè)能繼續(xù)生存發(fā)展，不惜與國(guó)家發(fā)改委對(duì)簿公堂;高峰時(shí)每天1000萬(wàn)元的投入，不得不出售已建成的效益好的優(yōu)質(zhì)電站，在最困難的時(shí)候，漢能將多年積攢下來的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金全部投了進(jìn)去，金安橋水電站項(xiàng)目依然像無(wú)底洞一樣總也填不滿，李河君和漢能高管們甚至從個(gè)人和家里借錢投資金安橋。
金安橋項(xiàng)目漫長(zhǎng)的10年建設(shè)期，在當(dāng)時(shí)似乎完全看不到盡頭，無(wú)數(shù)資金和精力就如同巨石一般，投入滔滔江水，聽不到聲響。公司內(nèi)部也有不同意見，甚至“當(dāng)時(shí)有一個(gè)分管金安橋項(xiàng)目的高管就中途跑了，他覺得跟著我干沒前途。”李河君回憶說。但李河君的決心讓更多的高管放心，8年工期，他只去過6次，其他全部交給現(xiàn)場(chǎng)高管管理。
就在金安橋項(xiàng)目即將被核準(zhǔn)的最后階段，也是李河君最困難的階段，彼時(shí)，三峽水電工程開發(fā)總公司詢問李河君是否愿意將項(xiàng)目出售。“他們當(dāng)時(shí)看我比較困難，說愿意出450億買我的水電站，”李河君透露，“如果賣了，我們可以凈掙300億?！边@個(gè)誘惑無(wú)疑相當(dāng)巨大。漢能公司內(nèi)部董事會(huì)再次出現(xiàn)不同意見，不過最終他還是說服了大家，把金安橋水電項(xiàng)目留在了漢能手中。
2011年3月27，金安橋水電站一期240萬(wàn)千瓦機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。這是個(gè)民企歷史上史無(wú)前例的工程：大壩碾壓混凝土的最高月強(qiáng)度達(dá)14.1萬(wàn)立方米，常態(tài)混凝土最高月強(qiáng)度達(dá)6.9萬(wàn)立方米，混凝土工程疊加月強(qiáng)度高達(dá)18.8萬(wàn)立方米。2008年5月底壩體達(dá)到1352高程，電站大壩壩頂最大寬26m，壩底最大寬度144.8m，共分21個(gè)壩段。壩體混凝土包括常態(tài)混凝土和碾壓混凝土，壩體碾壓混凝土約240萬(wàn)立方米，壩體常態(tài)混凝土120萬(wàn)立方米。右岸溢洪道壩后消力區(qū)長(zhǎng)度約為400m，沖沙底孔壩段下游泄槽長(zhǎng)度約為336m，該區(qū)域常態(tài)混凝土工程量約80萬(wàn)立方米。
回首那段過往的艱難歲月，李河君說：“堅(jiān)持是一個(gè)企業(yè)家非常重要的品質(zhì)。如果企業(yè)家堅(jiān)持不了，肯定做不成;能堅(jiān)持不一定做得成，不能堅(jiān)持肯定做不成。我始終堅(jiān)持的是"一九法則"。一件事情，你堅(jiān)持90%的時(shí)候，你只有10%的收獲，但到你堅(jiān)持到最后的10%，你就有90%的收獲。前面的90%非常困難，你不能堅(jiān)持得住，就只有10%的收獲甚至更低?！?
很多人就死在堅(jiān)持了90%的黎明前最黑暗的時(shí)分，但李河君最終堅(jiān)持到最后的10%。
