中國儲能網(wǎng)訊：中國能源建設(shè)集團（股份）有限公司（簡稱“中國能建”）2015年工作會議及反腐倡廉建設(shè)、市場開發(fā)等專項會議召開以后，旗下企業(yè)圍繞“改革創(chuàng)新，提質(zhì)增效”工作主題和建設(shè)具有國際競爭力工程公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合自身改革發(fā)展實際，學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，全面部署2015年各項重點工作，堅定信心，突出重點，力保完成各項任務(wù)目標(biāo)，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
適應(yīng)新常態(tài) 統(tǒng)一思想定目標(biāo)
梅花香自苦寒來。過去的一年，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，中國能建著力加快發(fā)展、深化改革、轉(zhuǎn)型升級，總體步入持續(xù)增長、穩(wěn)定增效的良性軌道，榮登世界500強榜單，獲評中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)，完成整體改制并成立股份公司，邁出建設(shè)具有國際競爭力的工程公司的堅定步伐。
成績已成為過去，2015年中國能建將再接再厲，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，積極作為?！氨仨殰?zhǔn)確把握我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)帶來的新變化，深刻分析電力行業(yè)發(fā)展的新趨勢，正確認(rèn)識企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，把握發(fā)展主動權(quán)，加快建設(shè)具有國際競爭力的工程公司。”中國能建董事長、黨委書記汪建平為2015年企業(yè)發(fā)展指明了方向。
當(dāng)前，世界經(jīng)濟仍呈現(xiàn)復(fù)蘇疲弱態(tài)勢，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，全方位對外開放新格局確立，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進入攻堅階段。新常態(tài)下的電力工業(yè)，呈現(xiàn)出速度和彈性系數(shù)“雙降”、質(zhì)量提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、科技創(chuàng)新加強等新特征。國務(wù)院國資委對國有企業(yè)的改革發(fā)展提出新的要求，強調(diào)要把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放在更加重要位置，更加注重強管理降成本保增長，更加注重改革創(chuàng)新，更加注重依法治企、依法監(jiān)管，更加注重加強黨建、反腐倡廉。
面對新常態(tài)、新形勢、新要求，只有順勢而為，應(yīng)時而變，才能加快發(fā)展。中國能建基于對新形勢的深刻分析和判斷，高屋建瓴，提出了“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”的工作主題和“四個必須”工作要求，提出了“全力以赴保持穩(wěn)定增長、積極穩(wěn)妥深化改革、堅持不懈推進轉(zhuǎn)型升級、堅定不移推進國際經(jīng)營、持之以恒加強管理、切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、著力加強黨建和企業(yè)文化建設(shè)”等七項重點工作任務(wù)，確定了2015年的新目標(biāo)。
連日來，中國能建旗下企業(yè)通過召開年度工作會和職工代表大會、座談會、研討會等，全面學(xué)習(xí)、深刻解讀、全面貫徹中國能建2015年工作會議精神，將思想和行動統(tǒng)一到年度工作主題和“四個必須”要求上來。
“明確目標(biāo)至關(guān)重要，各企業(yè)要在總目標(biāo)下確定各自目標(biāo)和戰(zhàn)略定位，知曉‘干什么、哪里干、怎么干、誰來干’的系列問題，確保改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)?！敝袊芙偨?jīng)理、黨委副書記丁焰章強調(diào)。
中國能建旗下中國葛洲壩集團有限公司（簡稱“葛洲壩集團”）、中國電力工程顧問集團有限公司（簡稱“中電工程”）、電力規(guī)劃設(shè)計總院有限公司（簡稱“電規(guī)總院”）、中國能建集團裝備有限公司（簡稱“中能裝備”）以及各工程企業(yè)、設(shè)計企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在談到2015年工作規(guī)劃時，紛紛表示將在已繪就的中國能建2015年工作藍圖的指引下，把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展，以時不我待、開拓進取的精神開展各項工作，堅定不移地完成工作目標(biāo)。
迎接新挑戰(zhàn) 眾志成城保目標(biāo)
在世界經(jīng)濟總體疲弱態(tài)勢下，國際市場競爭逐漸由價格競爭向價值競爭轉(zhuǎn)變，項目建設(shè)模式由總承包向帶資總承包以及投資轉(zhuǎn)變。我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)后，市場機會主要在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目和非電項目，同質(zhì)化競爭弊端更加凸顯。我國電力行業(yè)告別超高速、超常規(guī)的發(fā)展階段。
挑戰(zhàn)當(dāng)前，激發(fā)前進動力；目標(biāo)引領(lǐng)，指明發(fā)展方向。2015年的目標(biāo),需要16萬中國能建員工腳踏實地、扎扎實實地去實現(xiàn)。中國能建旗下企業(yè)根據(jù)自身實際情況，理順發(fā)展思路，細分責(zé)任任務(wù)，部署具體工作，適應(yīng)新形勢、新常態(tài)，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。
葛洲壩集團深入分析、認(rèn)真謀劃，提出了2015年8項發(fā)展目標(biāo)，并對11個方面的重點工作進行了精心部署。將以頂層設(shè)計引領(lǐng)，進一步深化改革，加強戰(zhàn)略導(dǎo)向，推動建筑、投資、房地產(chǎn)、水泥、民爆、裝備制造、環(huán)保、金融、旅游九大業(yè)務(wù)板塊加快發(fā)展，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級。做強做優(yōu)建筑板塊，重點拓展軌道交通建設(shè)業(yè)務(wù)，全力發(fā)展投資、水泥、民爆、裝備制造和環(huán)保等業(yè)務(wù)。進一步創(chuàng)新商業(yè)模式，以EPC、BOT、BT等多種形式承接工程項目。大力實施國際業(yè)務(wù)優(yōu)先戰(zhàn)略，促進企業(yè)從跨國經(jīng)營向跨國公司轉(zhuǎn)變。
中電工程貫徹落實中國能建“牢牢把握持續(xù)健康發(fā)展”和“全力以赴保持穩(wěn)定增長”的工作部署，將以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，更加注重可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的再創(chuàng)業(yè)，打造企業(yè)發(fā)展的升級版。以設(shè)計為龍頭，拓寬能源建設(shè)EPC“中國道路”。推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，搶占智慧城市、風(fēng)光儲輸、光熱發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。開展商業(yè)模式創(chuàng)新，以海鹽風(fēng)電場的有力實施為基石，推進實業(yè)開發(fā)和項目投資。提高國際業(yè)務(wù)運營能力，不斷拓展國際市場。參與國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作，提升行業(yè)優(yōu)勢和品牌影響力。
電規(guī)總院堅定“能源智囊、國家智庫”戰(zhàn)略愿景不動搖，將以電力、能源咨詢服務(wù)市場為導(dǎo)向，著力發(fā)展政府高端咨詢和地方層面研究咨詢業(yè)務(wù)。不斷擴大在核電、光熱發(fā)電、分布式能源、火電節(jié)能改造等業(yè)務(wù)中的份額。加快大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，推進政府信息化、企業(yè)信息化、工程信息化業(yè)務(wù)三駕馬車。完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，加強行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審查和發(fā)布，鞏固市場地位。
中能裝備統(tǒng)一思想，積極部署，2015年將深化企業(yè)改革，加快轉(zhuǎn)型升級，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建設(shè)有特色、有品牌、有影響力的能源裝備企業(yè)集團。鞏固發(fā)展以火電為主的電站輔機、以線路鐵塔金具為主的電網(wǎng)器材兩大優(yōu)勢業(yè)務(wù)，搶占煤炭清潔高效利用、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、核電、智能電網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點，力爭實現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)。
設(shè)計企業(yè)將搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)，做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，做穩(wěn)總包業(yè)務(wù)，做強國際業(yè)務(wù)，做專特色業(yè)務(wù)，打造“科技創(chuàng)新型、工程服務(wù)型、信息化、國際化、多元化”的優(yōu)秀設(shè)計企業(yè)團隊。如:廣東省電力設(shè)計研究院有限公司正著力按照中國能建工作部署以及李克強總理“以海外工程總承包帶動中國技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、裝備出口”的指示，加快“走出去”步伐，實施以設(shè)計為龍頭的國際EPC總承包工程，提升資源整合能力，帶動國內(nèi)金融資本、高端裝備、核心技術(shù)、現(xiàn)代管理和成熟標(biāo)準(zhǔn)輸出，打造中國能源建設(shè)的國際品牌。
工程企業(yè)對全年工作精心謀劃、積極部署，將堅持“規(guī)模速度與質(zhì)量效益、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略服務(wù)、市場開發(fā)與風(fēng)險防控、改革發(fā)展與管理提升、開源節(jié)流與堅強履約”五個并舉，強化多元發(fā)展和管理提升，鞏固火電市場優(yōu)勢地位，全力搶占非電、國際和總承包市場。如：浙江火電建設(shè)有限公司以黨建工作推動中心工作，通過“三位一體”量化考核，充分發(fā)揮政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，注重將人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新相結(jié)合、注重提升企業(yè)效率和效益、注重提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
瞄準(zhǔn)新目標(biāo) 協(xié)調(diào)推進“四個全面”
黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央，從堅持和發(fā)展中國特色社會主義全局出發(fā)，提出并形成了全面建成小康社會、深化改革、依法治國、從嚴(yán)治黨“四個全面”的戰(zhàn)略布局。中國能建順應(yīng)時代發(fā)展要求,牢牢把握總思路、總基調(diào)、大方向和新舉措，大力實施中長期發(fā)展戰(zhàn)略，提出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中求變、穩(wěn)中創(chuàng)新、穩(wěn)中持戒等一系列措施，與貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局一脈相承、相得益彰。
全面建成小康社會，落實到中國能建就是全面保持穩(wěn)定增長。這是履行央企政治、經(jīng)濟和社會責(zé)任的現(xiàn)實要求，是推動企業(yè)持續(xù)健康、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要基礎(chǔ)。保持穩(wěn)定增長，需要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，不斷擴大市場份額，提高運營質(zhì)量和效益，積極發(fā)揮經(jīng)營業(yè)績考核導(dǎo)向作用，既保持較快發(fā)展速度，又提升發(fā)展質(zhì)量和效益，達到量增質(zhì)更優(yōu)的效果，努力建成現(xiàn)代、一流、和諧企業(yè)。
全面深化改革，是中國能建貫徹黨中央和國家重大戰(zhàn)略部署的實際行動，又是進一步增強活力、提高效率、拓展發(fā)展空間、提升市場競爭力和社會影響力的重大舉措。完善現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范董事會建設(shè)，建立市場化經(jīng)營機制，推進內(nèi)部戰(zhàn)略性重組，深化三項制度改革，徹底解決歷史遺留問題，加快整體上市步伐，使各項改革舉措有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。
全面推進依法治企，是中國能建打造法制央企、陽光央企和完善公司治理結(jié)構(gòu)的基本要求，又是調(diào)整戰(zhàn)略布局、明晰發(fā)展定位和提高核心競爭力的有效途徑。需要依法合規(guī)、規(guī)范運作、強化管理、提升實力，達到實施集團化運作、集約化發(fā)展、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。中國能建把抓好制度建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營管理、誠信踐諾履約、保障職工合法權(quán)益等作為依法治企的強有力手段，全面推進科技、管理、市場和商業(yè)模式等創(chuàng)新，鞏固電力傳統(tǒng)市場，大力開拓協(xié)同總承包、國際優(yōu)先、非電業(yè)務(wù)、投資興業(yè)和工程項目管理，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營“雙輪驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，保障企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
全面從嚴(yán)治黨，是推進黨的建設(shè)新的偉大工程的必然要求，又是中國能建在現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮黨委政治核心作用，積極落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵。從嚴(yán)治黨的重點，在于從嚴(yán)管理干部，做到管理全面、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、責(zé)任分明。積極落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，加強黨群和企業(yè)文化及干部人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系，努力營造守紀(jì)律、講規(guī)矩、干事干凈、規(guī)范運作的和諧發(fā)展環(huán)境。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”以股份公司成立運行為標(biāo)志，中國能建適應(yīng)新常態(tài)、迎接新挑戰(zhàn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，全力以赴保持穩(wěn)定增長，更加注重深化改革，更加注重轉(zhuǎn)型升級，更加注重規(guī)范管理，切實加強黨建和反腐倡廉，加快建設(shè)具有國際競爭力的工程公司進程，為我國協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局作出積極貢獻。
