中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：過(guò)去10年，我國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)從追趕者到引領(lǐng)者，從粗放式、“兩頭在外”到精細(xì)化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全面開(kāi)啟，這是我國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的10年，也是中海陽(yáng)從弱到強(qiáng)、自主創(chuàng)新的10年。
從2005年成立初僅局限于離網(wǎng)太陽(yáng)能路燈，到產(chǎn)業(yè)縱貫太陽(yáng)能光伏、光熱開(kāi)發(fā)建設(shè)，如今又堅(jiān)定地布局能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，10年來(lái)，中海陽(yáng)走過(guò)了怎樣的發(fā)展歷程？眼下如何布局能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略？本報(bào)記者就相關(guān)問(wèn)題對(duì)中海陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)薛黎明進(jìn)行了專訪。
堅(jiān)持發(fā)展主軸
筆者：中海陽(yáng)的10年，是中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的10年，中海陽(yáng)從成立初僅局限于離網(wǎng)太陽(yáng)能路燈，到后來(lái)躍升為大型并網(wǎng)光伏電站EPC引領(lǐng)者，再到今天產(chǎn)業(yè)縱貫太陽(yáng)能光伏、光熱電站建設(shè)、投資運(yùn)營(yíng)、高端設(shè)備制造等多個(gè)環(huán)節(jié)，10年間，中海陽(yáng)每次轉(zhuǎn)型升級(jí)，都是出于怎樣的戰(zhàn)略思考？
薛黎明：中海陽(yáng)這10年的發(fā)展歷程，某種程度印證了中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程。
2005年，中海陽(yáng)資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)收、利潤(rùn)都不大，選擇先做離網(wǎng)式太陽(yáng)能路燈相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較小，準(zhǔn)入門(mén)檻不高，這個(gè)選擇比較穩(wěn)妥；2010年左右，企業(yè)規(guī)模達(dá)到數(shù)億元左右，營(yíng)收也超過(guò)億元，我們進(jìn)入大型光伏并網(wǎng)地面電站EPC領(lǐng)域，并很快在光伏EPC領(lǐng)域取得了一定成績(jī)；一年后，通過(guò)在金融市場(chǎng)融資，中海陽(yáng)決定進(jìn)軍光熱領(lǐng)域，成立了成都聚光熱發(fā)電反射鏡生產(chǎn)基地，完成了一次新的產(chǎn)業(yè)布局，從“求生存”的階段進(jìn)入了“謀發(fā)展”的新起點(diǎn)。
如今，我們?cè)谝恍┬碌念I(lǐng)域，通過(guò)超前謀劃、科技創(chuàng)新，形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為了某個(gè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者，具體來(lái)說(shuō)，就是在光熱領(lǐng)域，以及在傳統(tǒng)能源與新興能源聯(lián)合循環(huán)領(lǐng)域，有了自己的話語(yǔ)權(quán)和影響力。所以要系統(tǒng)梳理十年的發(fā)展歷程，其實(shí)就是前5年在扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，后5年通過(guò)分析判斷發(fā)展形勢(shì)和未來(lái)趨勢(shì)，進(jìn)行新興板塊布局，現(xiàn)在開(kāi)始在新興領(lǐng)域大展拳腳，希望在太陽(yáng)能領(lǐng)域贏得更廣闊、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。
筆者：中海陽(yáng)10年中有哪些成功的舉措值得借鑒和推廣？
薛黎明：中海陽(yáng)的定位就是太陽(yáng)能企業(yè)，戰(zhàn)略就是要成為太陽(yáng)能領(lǐng)域的專業(yè)、創(chuàng)新、多元化的企業(yè)。要把太陽(yáng)能這個(gè)戰(zhàn)略的主軸堅(jiān)持好，根扎得深，當(dāng)然可以在這個(gè)主軸之上開(kāi)枝散葉，實(shí)現(xiàn)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的多元發(fā)展。
在牢牢堅(jiān)持發(fā)展太陽(yáng)能這個(gè)主戰(zhàn)略不動(dòng)搖的同時(shí)，中海陽(yáng)每三年提出一個(gè)具體的發(fā)展戰(zhàn)略，但并不會(huì)謀劃太遠(yuǎn)，畢竟人的判斷力有限，根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)把3年后的事預(yù)測(cè)好，再提出一個(gè)適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略。
要給光熱產(chǎn)業(yè)糾錯(cuò)機(jī)會(huì)
筆者：相對(duì)于光伏，光熱發(fā)電目前規(guī)模還不大，并面臨很多現(xiàn)實(shí)屏障，包括需要與價(jià)格不斷下降的天然氣、光伏以及配有儲(chǔ)能系統(tǒng)的光伏競(jìng)爭(zhēng)，還有產(chǎn)業(yè)鏈屏障、政策屏障等，您如何看待眼下光熱產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展前景？
薛黎明：太陽(yáng)能光熱發(fā)電，已被公認(rèn)為太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。未來(lái)太陽(yáng)能發(fā)電行業(yè)，大型地面電站，應(yīng)該由光熱發(fā)電主導(dǎo)，光伏發(fā)電則以分布式為主。光熱發(fā)電的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，可以很好地和傳統(tǒng)化石能源結(jié)合起來(lái)。在未來(lái)的10到20年內(nèi)，光熱發(fā)電在煤、常規(guī)油氣、非常規(guī)油氣開(kāi)采、運(yùn)輸領(lǐng)域的聯(lián)合應(yīng)用，其市場(chǎng)容量將極為巨大。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有光照資源一、二類地區(qū)的煤田、油田節(jié)能降耗、產(chǎn)能優(yōu)化就能創(chuàng)造出一個(gè)過(guò)千億元的光熱市場(chǎng)。
雖然近幾年內(nèi)，光伏發(fā)電的絕對(duì)市場(chǎng)份額肯定還是大于光熱，但光熱市場(chǎng)將持續(xù)發(fā)酵，市場(chǎng)已蓄勢(shì)待發(fā)，需要不斷提升科技集成領(lǐng)先能力，商業(yè)化運(yùn)營(yíng)能力以及大的視界和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
筆者：與國(guó)外相比，我國(guó)光熱發(fā)電技術(shù)水平如何？您認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)在發(fā)展光熱發(fā)電方面還需要哪些政策扶持？
薛黎明：我國(guó)與國(guó)外光熱發(fā)電技術(shù)都是剛剛起步，差距不是很大，基本處于同一水平線上。在后期工作中，我們需要去摸索和完善，首先要消化吸收國(guó)外已經(jīng)摸索出來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，去延伸創(chuàng)新。
目前包括很多太陽(yáng)能企業(yè)都在積極進(jìn)入光熱發(fā)電領(lǐng)域，中海陽(yáng)也已建成亞洲唯一一條可生產(chǎn)槽式RP1至RP4全系列產(chǎn)品的柔性太陽(yáng)能聚光熱發(fā)電反射鏡生產(chǎn)線，但由于光熱電價(jià)政策尚未出臺(tái)，使得很多項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)營(yíng)。
因此，我建議參照光伏標(biāo)桿電價(jià)出臺(tái)一個(gè)針對(duì)光熱發(fā)電的具體電價(jià)政策；第二，任何產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展前期，在科研和創(chuàng)新領(lǐng)域，都應(yīng)該給它糾錯(cuò)的機(jī)會(huì)，還要給它包括政策和資金在內(nèi)的大力扶持。
能源互聯(lián)網(wǎng)有賴于能源的“四個(gè)革命”
筆者：今年可以被稱作“能源互聯(lián)網(wǎng)年”，越來(lái)越多的新能源企業(yè)特別是太陽(yáng)能企業(yè)將能源互聯(lián)網(wǎng)升格為企業(yè)戰(zhàn)略，您如何理解能源互聯(lián)網(wǎng)？
薛黎明：談到能源互聯(lián)網(wǎng)，我想可以借助網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物來(lái)理解這個(gè)概念，大家在淘寶、京東等電子商務(wù)網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，只要下個(gè)訂單，就會(huì)有人把相應(yīng)的產(chǎn)品通過(guò)物流渠道送貨上門(mén)，這可以理解為“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”。能源產(chǎn)品雖然沒(méi)有辦法通過(guò)物流渠道傳輸，但其實(shí)也同樣可以依靠網(wǎng)絡(luò)渠道實(shí)現(xiàn)銷售和管理，從而使能源產(chǎn)品像其他日用消費(fèi)品一樣自由買(mǎi)賣(mài)。
要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把包括能源調(diào)度在內(nèi)的線上管理系統(tǒng)和線下的能源生產(chǎn)和輸配系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接起來(lái)，把互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用從日常消費(fèi)產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)延伸到能源購(gòu)銷領(lǐng)域?？梢钥闯?，其中既有線上管理網(wǎng)絡(luò)，也有線下傳輸網(wǎng)絡(luò)，即所謂的O2O模式。能源互聯(lián)網(wǎng)就是通過(guò)這種模式實(shí)現(xiàn)各類能源的優(yōu)化配置和高效利用。
需要說(shuō)明的是，目前業(yè)界對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，很多人把能源互聯(lián)網(wǎng)和電力互聯(lián)網(wǎng)或者智能電網(wǎng)等同起來(lái)，但其實(shí)這幾個(gè)概念并不是一回事，有必要對(duì)其進(jìn)行修正，因?yàn)槟茉纯梢苑譃橐淮文茉春投文茉?，而電力只是二次能源的重要組成部分，是我們?nèi)粘Ｉ钪休^為常見(jiàn)的能源。所以，能源概念遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越電力范疇，相應(yīng)地，能源互聯(lián)網(wǎng)也應(yīng)該更為寬泛。
筆者：您之前談到能源互聯(lián)網(wǎng)不可能一蹴而就，您認(rèn)為該如何使能源互聯(lián)網(wǎng)真正落地？
薛黎明：能源互聯(lián)網(wǎng)不可能一蹴而就，也不可能一刀切，更不能推倒重來(lái)，只能是分階段漸進(jìn)式實(shí)施，而且還有賴于能源的“四個(gè)革命”——供給革命、消費(fèi)革命、技術(shù)革命和體制革命。從目前來(lái)看，供給革命和消費(fèi)革命條件相對(duì)成熟，也比較容易成功；但技術(shù)革命和體制革命則完全不同，也需要付出更多努力。我預(yù)計(jì)能源互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)的初步建成至少需要5-10年時(shí)間。而基于電力在能源結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)作用，可以先行先試，最早實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。
筆者：今年兩會(huì)時(shí)，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，同時(shí)國(guó)家還在大力推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)，您覺(jué)得這些頂層設(shè)計(jì)是否有助于能源互聯(lián)網(wǎng)的盡早建成？
薛黎明：我個(gè)人認(rèn)為，能源互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要組成部分。對(duì)能源企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接；同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的功能也不能被無(wú)限夸大，它就像是一條高速公路，只是實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置的方法和手段，不僅不能取代實(shí)業(yè)，而且還必須要通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”與實(shí)體相結(jié)合，否則就只能說(shuō)是一個(gè)空洞的理論體系，成了無(wú)本之木、無(wú)源之水，不具備任何實(shí)際價(jià)值。對(duì)能源行業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在也是啟動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的最佳時(shí)機(jī)，企業(yè)可以根據(jù)能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)需要制定未來(lái)5-10年的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)深入推進(jìn)和實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，促進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。
除了“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃之外，國(guó)家正在開(kāi)展的“一帶一路”建設(shè)對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)也是重要發(fā)展契機(jī)，借助“一帶一路”建設(shè)和能源互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)籌布局，可以加速不同國(guó)家和地區(qū)之間的技術(shù)融合，實(shí)現(xiàn)線上通訊和線下傳輸?shù)臒o(wú)縫對(duì)接，從而把能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)推向更廣闊的區(qū)域，大大增強(qiáng)彼此之間的互聯(lián)互通，當(dāng)某個(gè)地區(qū)能源供給出現(xiàn)異常情況時(shí)，可以通過(guò)合理調(diào)配予以支援，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。
筆者：未來(lái)中海陽(yáng)將如何參與到能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)過(guò)程中，有何中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃？
薛黎明：能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)是國(guó)家的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，需要主管部門(mén)、不同的企業(yè)、廣大民眾參與。對(duì)能源企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的工作是從能源的供給端和消費(fèi)端發(fā)力。中海陽(yáng)未來(lái)在能源供給上的發(fā)力點(diǎn)仍然是太陽(yáng)能，并將著重在分布式能源方面進(jìn)行大力推廣和普及，因?yàn)榻ㄔO(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)就像是下圍棋，首先是要做好布點(diǎn)，能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)之后，這些分布式能源自然就會(huì)融入其中，負(fù)責(zé)能源供給。在能源消費(fèi)端，中海陽(yáng)將通過(guò)自建研發(fā)團(tuán)隊(duì)或并購(gòu)等方式，開(kāi)發(fā)智能化能源管理系統(tǒng)，為能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮奠定基礎(chǔ)。
在具體產(chǎn)品方面，中海陽(yáng)已有太陽(yáng)能電池和光熱發(fā)電聚光鏡及配套產(chǎn)品，同時(shí)還在規(guī)劃通過(guò)國(guó)際合作生產(chǎn)高效太陽(yáng)能電池，并將在這一領(lǐng)域精耕細(xì)作，提高分布式新能源轉(zhuǎn)換效率；此外，中海陽(yáng)還把研發(fā)方向放在太陽(yáng)能光熱和光伏融合應(yīng)用領(lǐng)域，努力提高科研成果轉(zhuǎn)化率。
從營(yíng)業(yè)額規(guī)模來(lái)看，未來(lái)中海陽(yáng)將在現(xiàn)有成績(jī)基礎(chǔ)上，在太陽(yáng)能高效利用技術(shù)領(lǐng)域走到國(guó)際前沿，包括太陽(yáng)能光伏和光熱發(fā)電，以及光伏和光熱融合的熱電聯(lián)供領(lǐng)域都要與全球保持同步，力爭(zhēng)在3到5年內(nèi)步入全球第一梯隊(duì)。
目前，中海陽(yáng)已經(jīng)制定了未來(lái)30年發(fā)展規(guī)劃。其中，2015-2020年，中海陽(yáng)主要是致力于太陽(yáng)能高效利用，包括太陽(yáng)能高效電池片和光熱發(fā)電設(shè)備制造等；2021-2025年，即能源互聯(lián)網(wǎng)真正進(jìn)入應(yīng)用階段后，中海陽(yáng)將致力于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)不同能源形態(tài)之間的互聯(lián)互通。
2026-2046年這20年時(shí)間里，中海陽(yáng)將進(jìn)入智能機(jī)器人研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域，幫助人類進(jìn)行能源管理、環(huán)境管理和健康管理。我們的想法是在未來(lái)30年以后，每個(gè)人的家中都有一臺(tái)智能機(jī)器人幫助大家做好各種服務(wù)。
總體而言，中海陽(yáng)在能源供給端要做的是“太陽(yáng)能+”；在能源消費(fèi)端要做的是“智能機(jī)器人+”，而在能源供給和能源消費(fèi)中間則是要通過(guò)能源互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)不同能源的互聯(lián)互通，從而營(yíng)造出能源供給與消費(fèi)、互聯(lián)互通的“三維時(shí)空”，最終把中海陽(yáng)打造成為真正的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
