中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：按照當(dāng)前普遍的說(shuō)法，英利這家前行業(yè)老大衰敗的根源，在于投資上游時(shí)的戰(zhàn)略失誤。耗資巨大的六九硅業(yè)出師未捷身先敗，硅料價(jià)格的大跳水不僅讓老苗構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的夢(mèng)想付之流水，更成了一根勒在企業(yè)財(cái)務(wù)脖頸上越縮越緊的繩。巨額的財(cái)務(wù)成本，吞噬了辛苦掙來(lái)的稀薄利潤(rùn)。既然錢(qián)都拿去還了債，也只能淪入“手握訂單，沒(méi)錢(qián)買(mǎi)料”的窘境。
除了這一點(diǎn)，還有很多對(duì)英利太平盛世亂花錢(qián)的批判：世界杯風(fēng)頭出了，可換得了什么？贊助拜仁慕尼黑跟主業(yè)有啥關(guān)系？想搞足球青訓(xùn)你以為你是恒大等等。種種風(fēng)涼話，不一一道來(lái)。
表面上看，這些說(shuō)辭都有一定道理，包括很多英利人自己都堅(jiān)信是“六九”拖壞了企業(yè)。但真的全然歸結(jié)于此，便是小看了把一家保定小廠做成世界第一的“苗老黑”。六九硅業(yè)成了大負(fù)擔(dān)沒(méi)錯(cuò)，但在當(dāng)時(shí)硅料價(jià)格好得不得了的行情下，想投入上游、做齊做全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化成本的想法并不算是“失誤”；建起海南、天津、衡水幾大基地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能，看似好大喜功，但苗連生“光伏市場(chǎng)幾年后一定會(huì)爆發(fā)”的判斷現(xiàn)在得到了驗(yàn)證；至于贊助世界杯、歐洲聯(lián)賽說(shuō)花出去的錢(qián)，真的打了水漂了嗎？品牌知名度的提升，不僅提升了海外市場(chǎng)“中國(guó)制造”的形象地位，不也為企業(yè)今天在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的跑馬圈地，提前做好了鋪墊？
套用一句經(jīng)典臺(tái)詞：所有可以用錢(qián)搞定的事，都不算難事。雖然英利現(xiàn)在最缺的是銀子，但真正把企業(yè)拖入泥沼的，卻是人而不是錢(qián)。說(shuō)時(shí)髦些，叫現(xiàn)代企業(yè)制度的缺位；說(shuō)實(shí)在點(diǎn)，就是人治終究還是搞不過(guò)法治。
在市場(chǎng)化進(jìn)程僅有三十多年的中國(guó)，老板的知名度大于企業(yè)是個(gè)常見(jiàn)現(xiàn)象。作為第一代創(chuàng)業(yè)者，他們從小本生意做起，摸爬滾打，嘗盡苦辣，方才有了今天的事業(yè)。他們熟悉企業(yè)上上下下所有的大小環(huán)節(jié)。當(dāng)?shù)昧死习?，也干得了車工，做得了銷售。而正因?yàn)槿绱?，他們常常很難放心把事情交給別人，即便是高薪引進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人才，或者更愿意使用家人、族人、友人。其結(jié)果有二，一是各級(jí)的主管都不敢自作主張，只唯老板吩咐行事；二來(lái)用人內(nèi)外有別。不僅導(dǎo)致員工之間矛盾重重，人才流失，也讓老板離實(shí)話真話越來(lái)越遠(yuǎn)。
5年前，一篇采訪苗連生的文章這樣寫(xiě)道：“在這個(gè)萬(wàn)人的企業(yè)里，無(wú)論是一同起家的資深元老，還是中途加入的中青高管，亦或一線工人，幾乎人人言必稱‘苗總’。這家從保定走出的企業(yè)，即便已然成長(zhǎng)為中國(guó)乃至世界光伏行業(yè)的頂尖翹楚，‘老廠長(zhǎng)’苗連生依舊是那根能讓所有人保有安全感的定海神針?！蹦軌蛟诿绹?guó)上市的企業(yè)，自然必須有一套嚴(yán)格、健全的企業(yè)制度。這些英利一樣不缺。然而回顧英利發(fā)展過(guò)程中的一系列重大決策，幾乎都由老苗一人的謀劃定奪。在他營(yíng)造的半軍事化的企業(yè)文化里，服從與執(zhí)行，而不是爭(zhēng)鳴和反饋，才是所有人的第一要?jiǎng)?wù)。即便企業(yè)已經(jīng)上市，在苗連生眼里，英利依然是自己一手養(yǎng)大的孩子。作為家長(zhǎng)，他需要為廠里的每一個(gè)人負(fù)責(zé)。因而盡管經(jīng)營(yíng)困難，他讓員工跳操、放假也從不裁員。但問(wèn)題是，這些特立獨(dú)行、最厭管束的90后們，真的領(lǐng)50后爺爺?shù)那椋?
作為出色的企業(yè)家，苗連生一定明白“馬上打天下卻不能治天下”的道理。只是江湖打拼的草莽出身，讓他從骨子里不喜歡知識(shí)分子嘴里的條條道道。英利風(fēng)頭最盛的那些年，施正榮、瞿曉鏵等海歸高知同行，在他眼里可能就是一堆文縐縐的書(shū)生。反映到企業(yè)里，便是高、中、低層更偏愛(ài)本地、熟識(shí)或自己培養(yǎng)起來(lái)的年輕人，極少引進(jìn)成熟的高級(jí)人才。于是在這種略顯反智的氛圍下，加之保定毫無(wú)吸引力的城市水平，縱使恩澤有加，李宗煒這樣的精英人才注定難以長(zhǎng)住久留。久而久之，曾經(jīng)無(wú)堅(jiān)不克如今卻“大企業(yè)病”纏身的英利，面對(duì)新的風(fēng)浪，已然是船大難掉頭。
身處寒夜，沒(méi)有人知道曙光是否以及何時(shí)來(lái)臨。一次次危機(jī)下來(lái)，人們都習(xí)慣了老苗于絕望處下妙手。真不知他的神秘主義這次是否依然奏效。但我相信，如果還有明天，他一定知道該從那兒動(dòng)作。
