1月16日-17日，2016中國能源發(fā)展與創(chuàng)新論壇在昆明召開。晶科電力有限公司副總裁金銳出席會議并致辭。
金銳表示，當(dāng)前我國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)比較多，包括補(bǔ)貼拖欠、土地使用稅、增值稅征收不規(guī)范等問題。但是從2015年開始，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了轉(zhuǎn)移的趨勢，從西部廣袤的疆域向中、東部轉(zhuǎn)移，越來越多的向水面轉(zhuǎn)移，從地上向屋頂轉(zhuǎn)移，從單純發(fā)電向多業(yè)并舉轉(zhuǎn)移，眾多企業(yè)圍繞著有限的土地、水面資源、屋頂爭奪非常激烈?！皬倪@些轉(zhuǎn)移變化來看，到底是戰(zhàn)略撤退還是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移還是一個戰(zhàn)略進(jìn)軍呢，我認(rèn)為既是突圍，更是重生。”
以下是發(fā)言全文：
非常感謝主辦方給我這樣一個機(jī)會，我來自晶科電力，晶科電力是晶科能源控股子公司，晶科能源是美國上市的光伏制造企業(yè)，目前在組件的出貨量位居全球第二位。晶科電力作為一家專業(yè)投資運(yùn)營光伏電站的企業(yè)，在國內(nèi)民營企業(yè)投資光伏電站當(dāng)中排名也是前三位的，目前我們擁有1GW的大概30座，目前光伏電站的固定資產(chǎn)投資超過100億，同時還擁有800MW的在建工程，這些電站陸續(xù)會在2016年并網(wǎng)，到那個時候是接近2GW的光伏電站的擁有量，同時還有3GW儲備開發(fā)的項(xiàng)目。
今天我給大家匯報(bào)的題目是從光伏電站的轉(zhuǎn)移趨勢看可再生能源的發(fā)展。為什么這么說呢？先簡要回顧一下國內(nèi)光伏電站的發(fā)展現(xiàn)狀，因?yàn)榍懊娓魑活I(lǐng)導(dǎo)專家都講的比較多了，因?yàn)樵趪鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)下行的趨勢下，光伏產(chǎn)業(yè)是上行的。從我們企業(yè)的情況來看，我們現(xiàn)在組件2016年的定單已經(jīng)銷售一空了。從光伏電站的裝機(jī)總量來看，我們現(xiàn)在已經(jīng)超越德國，達(dá)到了全球光伏裝機(jī)累計(jì)最高，按照鄭院長的說法應(yīng)該是45GW，我這里的數(shù)字是43GW，同比全社會社會用電總量增長了不到1%。
從技術(shù)成本來講，從2012年到2015年，以晶科為例，產(chǎn)能也從1.2GW實(shí)現(xiàn)到了1.4GW以上，裝機(jī)成本低的大概是6—7元/瓦。
還有一個可喜的現(xiàn)象，光伏電站的應(yīng)用更加廣泛，一夜之間，農(nóng)光互補(bǔ)、漁光互補(bǔ)、分布式、光伏扶貧、光伏治沙可以說大行其道、各顯身手，包括光伏扶貧跟中央的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是不謀而合，已經(jīng)寫到中央的文件里。十三五規(guī)劃的當(dāng)中，已經(jīng)把光伏電站累計(jì)裝機(jī)量目標(biāo)調(diào)整到150GW，在十二五期間，國內(nèi)的專家也好、部委也好，預(yù)測到2020年中國裝機(jī)總量能夠達(dá)到100GW，而實(shí)際上從國家能源局、水規(guī)總院發(fā)布的，2020年目標(biāo)已經(jīng)上調(diào)到150GW。領(lǐng)跑者計(jì)劃不管是大同還是陽泉，等等都要先后獲批，新能源示范基地也是先后獲批。
如果按照2020年可再生能源要達(dá)到一次性能源消費(fèi)比的15%，2030年達(dá)到20%的規(guī)劃目標(biāo)，光伏起到不可替代的作用。因?yàn)楹穗姷陌l(fā)展條件制約問題，包括水電受到自身?xiàng)l件的影響，所以唯一能夠擔(dān)當(dāng)起在提升能源結(jié)構(gòu)重任的，我們認(rèn)為主要是光伏或者是太陽能發(fā)電。從光伏行業(yè)在中國整個行業(yè)的生命周期來講，我習(xí)慣從1999年視為中國光伏行業(yè)發(fā)展的元年，到現(xiàn)在還不到20年，應(yīng)該講還是稚嫩的幼芽，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)，真正的大放異彩還要15—20年，也就是2030年到2040年，太陽能將成為大放異彩的主流。在這十幾年的發(fā)展過程當(dāng)中，中國光伏發(fā)電補(bǔ)貼政策功不可沒，雖然備受爭議，但是中國拿出了這些補(bǔ)貼資金，獲得的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原來的預(yù)期。
光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也是特別的多，前不久，國家能源局和國家發(fā)改委分別召集了研究光伏補(bǔ)貼拖欠的問題，我記得當(dāng)時邀請了13家企業(yè)，有央企有民企，其中有8家截止到2015年拖欠的補(bǔ)貼超過了5億，有的高達(dá)40多億，應(yīng)該講光伏產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也是特別多，從補(bǔ)貼拖欠，到土地使用稅、增值稅征收不規(guī)范，我們也討論過，但是也沒有結(jié)果，一位主管領(lǐng)導(dǎo)說惹不起我們還躲不起嗎？有些地方我們以后就不去，可以說有些地方政府采取了殺雞取卵的做法，還有電網(wǎng)配套的問題、限電的問題，項(xiàng)目融資的一些困境。
正是在這種重重困境當(dāng)中，行業(yè)悄然發(fā)生了一些變化，尤其是從2015年，我們是行業(yè)從業(yè)者，非常清楚的感覺到這種情況的變化，包括我們所在的企業(yè)也相應(yīng)的做出了戰(zhàn)略的調(diào)整，從2015年國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了轉(zhuǎn)移的趨勢，從西部廣袤的疆域向中、東部轉(zhuǎn)移，越來越多的向水面轉(zhuǎn)移，從地上向屋頂轉(zhuǎn)移，從單純發(fā)電向多業(yè)并舉轉(zhuǎn)移，眾多企業(yè)圍繞著有限的土地、水面資源、屋頂爭奪非常激烈，我感覺到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們對路橋追逐的熱情。從這些轉(zhuǎn)移變化來看，到底是戰(zhàn)略撤退還是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移還是一個戰(zhàn)略進(jìn)軍呢？我認(rèn)為既是突圍，更是重生。
以西部和中東部做一些比較來說，剛才李總提到的平價(jià)上網(wǎng)，應(yīng)該講已經(jīng)是非常值得期待了。但是前不久，我們也是在能源局參加了一個會議，我們和光伏行業(yè)參加了測算，如果在這些不利因素綜合作用下，那么我們離平價(jià)上網(wǎng)還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。
另外非常巧合的是，國家從2016年6月30日要執(zhí)行新的光伏補(bǔ)貼電價(jià)，以西部為主的資源區(qū)下調(diào)了11%，而東部僅僅下降了0.3%，影響是微乎其微，從國家出臺政策來講，我們這種轉(zhuǎn)移、這種撤退恰恰是吻合、順應(yīng)了國家政策的方向。所以我們認(rèn)為，這種綜合開發(fā)的建設(shè)方式在更大范圍內(nèi)發(fā)展電站，既解決了光伏用地的問題，也有利于技術(shù)創(chuàng)新、地區(qū)的增收還有老百姓生活的改善?？梢灾v，為更多地區(qū)、更多的領(lǐng)域發(fā)展光伏發(fā)電市場找到一種新模式。國家十三五征求意見稿里說：到202年，我國光伏結(jié)構(gòu)西部地區(qū)占比35%，中、東部地區(qū)占比65%的格局。
可再生能源發(fā)展趨勢展望：我想表達(dá)這樣一個觀點(diǎn)，從這樣一種變化來講，我們致力于成為行業(yè)的領(lǐng)軍和標(biāo)桿企業(yè)，我們一方面不能錯過地面電站、集中式發(fā)電站的契機(jī)，同時要認(rèn)真的思考、謀劃分布式市場乃至海外市場，多業(yè)并舉的一種市場、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的一種市場。另外更重要的，眼下的這種國內(nèi)光伏電站的轉(zhuǎn)移或者“撤退”，印證了能源生產(chǎn)和消費(fèi)市場革命的大趨勢，就是從集中到分散，從遠(yuǎn)距離的輸送到近距離的覆蓋，從“電從遠(yuǎn)方來”到“電從身邊取”，從生產(chǎn)者和消費(fèi)者角色的截然劃分到生產(chǎn)者、消費(fèi)者角色合二為一。未來的每一處建筑可能都會變成就地收集可再生能源的一種裝置，并且利用儲能的裝置，收集間歇性的能源，未來全球互聯(lián)網(wǎng)將轉(zhuǎn)換成為能源共享的網(wǎng)絡(luò)。雖然道路還很漫長，可能還有25年到35年的歷程，畢竟是代表了未來，符合互聯(lián)網(wǎng)時代的公開、透明的這種精神，必將從涓涓溪流匯成滾滾洪流。我們堅(jiān)信方向?qū)α耍筒慌侣烽L，我們已經(jīng)看到了曙光，謝謝大家！
