中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：8月26日，江蘇江蘇徐州供電公司電力銷售業(yè)務(wù)管理專項(xiàng)診斷工作小組成立，標(biāo)志著該公司電力銷售業(yè)務(wù)管理專項(xiàng)診斷工作正式啟動(dòng)。
徐州公司在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，以“依法治企、規(guī)范理財(cái)”為目標(biāo)，對(duì)電力銷售業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)控建設(shè)、業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合診斷，全面、客觀反映當(dāng)前管理中存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
工作小組成立當(dāng)日即按照流程定義，流程說明，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分析梳理15類電費(fèi)抄核收業(yè)務(wù)流程，跟蹤業(yè)務(wù)處理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，全面排查管理盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，結(jié)合近期公司各項(xiàng)檢查工作，以電費(fèi)抄核收管理、電費(fèi)資金管理等為主線，重點(diǎn)檢查抄表計(jì)量、電價(jià)執(zhí)行、電費(fèi)催收、票據(jù)交接、電費(fèi)銷賬、賬務(wù)核算和資金安全防控相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況，查找管理中存在的共性和突出問題。深入剖析問題成因，從環(huán)境、人力、技術(shù)等維度入手，分析制約電力銷售業(yè)務(wù)管控能力的關(guān)鍵因素，研究?jī)?yōu)化專業(yè)管理分工和市、縣公司與供電所職責(zé)界面劃分等問題。
據(jù)悉，下一階段，徐州公司將針對(duì)診斷分析出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究提出專業(yè)分工、職責(zé)界面、業(yè)務(wù)流程等方面的管控措施，完善重點(diǎn)用戶電費(fèi)發(fā)行、資金收繳等相關(guān)的復(fù)核、審批、稽查、函證制度，制定行之有效的管理提升方案，全面提升核心業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)管控能力。
