中國儲能網(wǎng)訊：東方電氣集團自3月拉開總部改革大幕，推進總部機構改革以來，按照“集團化運作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，精益化生產(chǎn)”的管理思路，著力體制機制創(chuàng)新，發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力，近期又制定和推進十項改革舉措，將深化改革工作從“頂層設計”推進到“分類施工”的攻堅階段。
東方電氣集團十項改革舉措，是落實黨中央、國務院、國資委深化國企改革的重要舉措；是理順集團、股份和成員企業(yè)關系，構建科學高效管控體系的現(xiàn)實需要；是集團自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段；是實現(xiàn)“脫困振興、二次創(chuàng)業(yè)”的重要抓手；是落實監(jiān)事會整改要求，不斷做強做優(yōu)的戰(zhàn)略需要，也是成員企業(yè)的企盼、廣大干部職工的呼聲。
讓我們不忘初心，砥礪前行，“擼起袖子加油干”，撲下身子抓落實，扎扎實實做好改革各項工作，為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”、打造中國的GE做出新的更大的貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
