中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：“為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、地方長治久安提供了能源保障?！蔽鞑夭芸h主管電力和水利的負(fù)責(zé)人，對中國大唐集團(tuán)有限公司援建的西藏波堆水電站的這一評價(jià)，也是大唐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)扶貧中的一個(gè)縮影。
黨的十九大報(bào)告提出，“確保到2020年我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困，做到脫真貧、真脫貧”的目標(biāo)，吹響了堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的號角。作為中央企業(yè)，大唐集團(tuán)始終把脫貧攻堅(jiān)作為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的使命和責(zé)任，以“盡力而為、量力而行、突出精準(zhǔn)、解決急需”為原則，加大項(xiàng)目精準(zhǔn)扶貧力度，通過產(chǎn)業(yè)扶貧，使一批在革命老區(qū)、貧困地區(qū)的水電、太陽能扶貧項(xiàng)目如期投產(chǎn)，為彌補(bǔ)民生短板發(fā)揮了重要作用。
以電為媒 助力當(dāng)?shù)匕l(fā)展
項(xiàng)目建設(shè)既是拉動(dòng)一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎，也是推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)的重要引擎。近年來，大唐集團(tuán)充分發(fā)揮中央發(fā)電企業(yè)在人才、技術(shù)、信息、資源等方面的比較優(yōu)勢，在陜西延安、新疆、青海、西藏、四川、河北魏縣、廣西大化縣……規(guī)劃、建設(shè)重點(diǎn)扶貧項(xiàng)目30項(xiàng)，總裝機(jī)容量約210萬千瓦，涉及十多個(gè)省、市、自治區(qū)，累計(jì)投入100多億元用于革命老區(qū)的產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)，每年投入1億多元用于電量扶貧，投入1000多萬元用于救災(zāi)幫困、改善民生，得到了當(dāng)?shù)卣闹С趾蛷V大群眾的認(rèn)可。
2017年12月17日，大唐延安熱電廠現(xiàn)場一片歡騰———該廠1號機(jī)組順利通過168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)！大唐延安熱電廠是大唐集團(tuán)在革命老區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧的 “傾心之作”，也是大唐集團(tuán)首家 “紅色電廠”。自投產(chǎn)以來，該廠已累計(jì)發(fā)電超過10億千瓦時(shí)，同時(shí)為老區(qū)50萬居民提供了源源不斷的熱能。
生活品質(zhì)改善了，天空更藍(lán)了，投資的企業(yè)多了，老百姓的收入增加了———這是延安近年來悄然發(fā)生的變化。這其中，大唐集團(tuán)發(fā)揮了不容忽視的作用。大唐延安熱電廠作為陜西省重點(diǎn)項(xiàng)目和延安市重大民生工程、市區(qū)唯一大型集中供熱熱源，在產(chǎn)業(yè)扶貧及推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中不遺余力：以每月5.8元/平方米的供熱價(jià)格，讓老區(qū)人民得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，這遠(yuǎn)低于陜西省其他區(qū)域38~43元/吉焦的價(jià)格水平；每年消納50萬~80萬噸當(dāng)?shù)氐蜔嶂地毷菝海辛Υ龠M(jìn)地方循環(huán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；攜手延安貫屯煤礦共同發(fā)展，并建立長期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)煤電一體化聯(lián)營，實(shí)現(xiàn)互利雙贏；捐資建設(shè)梁家河光伏扶貧項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)?5戶貧困戶每年每戶增收3000元；每年提供50萬~70萬元專項(xiàng)資金，用于延川縣長期滾動(dòng)扶貧。
以電為媒，大唐集團(tuán)還將光明輸送到邊遠(yuǎn)無電地區(qū)，改寫了當(dāng)?shù)赜文撩褡孀孑呡厽o電生活的歷史。
“一根蠟燭能用七八天，但家里來了客人，就要點(diǎn)上兩根蠟燭，我們心疼死了?！闭劦疆?dāng)初沒電的生活時(shí)，青海省興?？h溫泉鄉(xiāng)蓋什干村牧民夏吾才讓回憶，“現(xiàn)在家里有了電燈，做什么都不受影響了，整個(gè)人心里都亮堂堂的?！贝筇萍瘓F(tuán)為當(dāng)?shù)責(zé)o償援建獨(dú)立光伏電站、發(fā)放戶用電源，進(jìn)一步改變了興?？h無電地區(qū)用電難的現(xiàn)狀，讓廣大農(nóng)牧民群眾切實(shí)享受到了國家的惠農(nóng)政策，也對保護(hù)“三江源”地區(qū)生態(tài)環(huán)境、改善當(dāng)?shù)厝嗣裆瞽h(huán)境、提高物質(zhì)文化生活水平，有著非凡意義。
特色產(chǎn)業(yè) 提高造血能力
“你看這些雪蓮！絕對健康綠色又好吃，但就是一直沒人來買。要不，再幫我們解決3、5噸？”四川省廣元市蒼溪縣三會(huì)村第一書記握著大唐集團(tuán)幫扶人員的手說，三會(huì)村生鮮農(nóng)副產(chǎn)品滯銷時(shí)，幫扶人員總是第一時(shí)間出現(xiàn)，幫助貧困戶將自產(chǎn)的雪蓮、紅薯、冬瓜、土雞等綠色產(chǎn)品打開銷路，弘揚(yáng)勞動(dòng)致富美，激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力，從源頭上拔掉“窮根”，切實(shí)堵死“返貧”路。2016年11月19日，四川發(fā)電公司與三會(huì)村農(nóng)產(chǎn)品合作社簽訂購銷協(xié)議，建立了“以購代捐”長效機(jī)制。2018年元月，經(jīng)精準(zhǔn)扶貧國家級第三方評估和四川省級交叉考核抽查，四川發(fā)電公司結(jié)對幫扶的三會(huì)村順利脫貧摘帽。
因地制宜，立足實(shí)際，挖掘地方特色資源，幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，成為大唐集團(tuán)在扶貧中的一大特色。在廣西，合山發(fā)電公司積極引導(dǎo)37戶貧困戶全部入股加入已培育的合亨養(yǎng)牛、大芳砂糖橘、廣昌隆養(yǎng)羊、紅水河谷茂谷柑和譚炳養(yǎng)鴨5個(gè)合作社，全村產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)100%；在新疆，新疆發(fā)電公司投資4872.5萬元援建了哈密烏拉臺(tái)水庫工程，為農(nóng)牧業(yè)提供用水768.73萬立方米，改善1.87萬畝飼草料基地灌溉條件，新增灌溉面積6200畝，有效改善423戶牧民的生產(chǎn)生活條件，為加快牧民增收致富，實(shí)現(xiàn)牧區(qū)跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障；在陜西，陜西發(fā)電公司通過逐戶家訪、深入調(diào)研，提出“七位一體”的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，即“黨支部引領(lǐng)+扶貧單位+生態(tài)果園合作社+農(nóng)業(yè)主題公園+電商平臺(tái)+專業(yè)公司+貧困戶”，成績喜人……
強(qiáng)化機(jī)制 確保效果持續(xù)
“我們要堅(jiān)持在實(shí)踐中加強(qiáng)體系建設(shè)，強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)扶貧不斷產(chǎn)生實(shí)際效能?！弊⒅胤鲐氋|(zhì)量，建立長效扶貧機(jī)制，已成為大唐集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的共識(shí)。
事實(shí)上，大唐集團(tuán)在扶貧實(shí)踐中，將“五精、四注重”作為精準(zhǔn)扶貧的理念，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、創(chuàng)新工作方式、聚焦項(xiàng)目、精準(zhǔn)施策，建立起一套上下貫通的扶貧工作運(yùn)行體系。整個(gè)扶貧體系的每一項(xiàng)具體工作，每一個(gè)具體環(huán)節(jié)，如扶貧規(guī)劃制定、貧困戶建檔立卡、幫扶單位職責(zé)、扶貧項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目實(shí)施管理、幫扶臺(tái)賬監(jiān)測、資金撥付使用、年度工作考核、紀(jì)律問責(zé)、先進(jìn)表彰等，都制定了具體的制度、辦法和操作規(guī)范，從而確保了扶貧工作上下貫通、環(huán)環(huán)相扣、規(guī)范有序。
在下一步的扶貧工作計(jì)劃中，大唐集團(tuán)的統(tǒng)籌安排亦清晰可見。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，大唐集團(tuán)黨組要求，脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)，切實(shí)落實(shí)好黨組和脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)部署和具體工作。在產(chǎn)業(yè)扶貧中，計(jì)劃營銷部負(fù)責(zé)項(xiàng)目扶貧及相關(guān)工作，財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)扶貧資金及扶貧捐贈(zèng)及相關(guān)工作，人力資源部負(fù)責(zé)扶貧人才管理及培訓(xùn)相關(guān)工作，科技與信息化部負(fù)責(zé)技術(shù)扶貧及相關(guān)工作。同時(shí)，大唐集團(tuán)要求，有關(guān)各部門及下屬單位負(fù)責(zé)人要明確責(zé)任分工，實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)籌、分子公司抓落實(shí)的工作機(jī)制。
在工作考核上，大唐集團(tuán)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織開展一次扶貧開發(fā)工作考核?？己斯ぷ魍怀鼍珳?zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧導(dǎo)向，主要考核有關(guān)部門有關(guān)企業(yè)脫貧攻堅(jiān)工作情況，重點(diǎn)考核在定點(diǎn)扶貧縣、扶貧村開展的脫貧攻堅(jiān)工作情況。參與脫貧攻堅(jiān)的分子公司要制定考核辦法，認(rèn)真組織開展考核評價(jià)工作，注重扶貧成效，抓落實(shí)、抓實(shí)效，考核結(jié)果及時(shí)上報(bào)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
“看到老鄉(xiāng)們能過上好日子，我們心里也暖暖的?！薄案冻龅钠D辛與汗水是值得的。”在大唐集團(tuán)人看來，“堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”是責(zé)任，更是擔(dān)當(dāng)。他們持續(xù)投入扶貧物力、人力、智力，在實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)“人民對美好生活的向往”之路上，矢志不渝。
