中國儲能網訊：分散式風電是可再生能源的新興業(yè)態(tài)，是分布式發(fā)電的有機組成，也是市場化交易的有效載體。在風電競爭性配置資源和加速駛向“平價時代”的大背景下，分散式風電的優(yōu)勢進一步凸顯。最近，一連串的行業(yè)論壇都將分散式風電列為最重要的議題，顯示出業(yè)內對這一產業(yè)發(fā)展趨勢的共識。
有分析認為，今年將成為分散式風電的發(fā)展元年，但也有業(yè)內人士對這一說法持謹慎態(tài)度?！爸挥醒b機量爆發(fā)了，才能真正稱得上產業(yè)發(fā)展的元年。而目前來看，雖然主管部門積極引導，相關企業(yè)大力推動，但仍面臨項目落地難、政策待細化等種種掣肘因素?！币晃粯I(yè)內人士說。
當前，最重要的是要架設一座橋，幫助產業(yè)跨越現實的鴻溝，抵達分散式風電的“希望田野”。
分散式風電不是集中式風電的小型化
不久前在揚州舉行的中國中東南部分散式風電開發(fā)研討會上，江蘇省能源局局長杭海表示，分散式風電是加快風電平價上網的重要模式。分散式風電可采用自發(fā)自用、余電上網的模式，上網電量由電網企業(yè)按照陸上風電標桿電價收購，分散式風電已率先實現風電用戶側平價上網。
數據顯示，2011年—2016年，我國陸上集中式風電項目并網122.5吉瓦，分散式風電項目占比不到1%。歐洲分布式風電數據顯示，德國陸上風電累計并網50.8吉瓦，其中分布式風電占比90%以上。截至2017年底，德國全國單位國土面積風電裝機為155千瓦/平方公里，其中4個州突破了200千瓦/平方公里，而我國中東南部各省份中，如湖南、湖北、浙江、安徽等地已并網容量都不到20千瓦/平方公里，潛力有待挖掘。
據杭海透露 ，目前江蘇省分散式風電已核準2.6萬千瓦，并網規(guī)模達1.1萬千瓦。統(tǒng)計顯示，2017年以來，我國已有15個省份下發(fā)關于分散式風電規(guī)劃建設的通知，規(guī)劃總容量超過9吉瓦。
“近期一系列政策釋放出兩個信號：一是風電正走向市場化，競爭資源配置；二是加速平價上網。分散式風電項目可不參與競爭性配置，逐步納入分布式發(fā)電市場化交易范圍，這將進一步激發(fā)分散式風電開發(fā)熱情?！痹?018第十一屆中國（江蘇）國際風電產業(yè)發(fā)展高峰論壇上，中國農業(yè)機械工業(yè)協(xié)會風力機械分會副秘書長余春平說。
在潔源新能投資有限公司總經理魚江濤看來，分散式風電不是集中式風電的小型化、微型化，分散式風電意味著開發(fā)模式的巨大轉變。這對于微電網建設和其他分散式能源融合發(fā)展具有積極作用，是推動分散式可再生能源發(fā)展的新模式、新挑戰(zhàn)。
需要政策、技術、商業(yè)模式創(chuàng)新
去年以來，國家能源局等主管部門接連出臺政策，推動簡化審批流程，為分散式風電“松綁”。但是，國家層面的引導如何轉化成推動產業(yè)發(fā)展的細化措施，仍有待地方做好具體的政策銜接。
遠景能源副總裁田慶軍認為，目前分布式風電發(fā)展突出問題在于，政策上核準流程繁冗、電網接入細則不清晰且接入容量有限，項目開發(fā)上流程不暢，產品、技術沒有樹立行業(yè)標準，商業(yè)盈利模式不夠清晰。需要推進政策創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、商業(yè)模式和合作模式創(chuàng)新。
“實現分散式風電規(guī)?；l(fā)展最為關鍵的因素在于政府能否推出具體落地的簡化流程規(guī)范，在操作上支撐分散式風電項目。分散式風電發(fā)展需要地方政府提供一站式服務予以支持，降低項目獲取和判斷難度，激勵投資商、開發(fā)商的意愿?！泵麝栔悄芸偣こ處熧R小兵說，“分散式風電規(guī)模化發(fā)展面臨的第二大難題是電網接入，分散式風電開發(fā)商與電網公司間的交流太少。如果這兩大難題不解決，分散式風電就難以迎來真正的爆發(fā)點?！?
金風科技董事長助理兼集團市場總監(jiān)侯玉菡用“顆粒度”這個詞來形容分散式風電給整個產業(yè)鏈帶來的改變。當風電從集中式走向分散式，無論是對行業(yè)政策、產業(yè)規(guī)劃的制定，還是對項目開發(fā)、流程設計的再造，或是對整機商整體解決方案的創(chuàng)新，其要求都是越來越細。
在中國可再生能源學會風能專委會秘書長秦海巖看來，風電產業(yè)的主要矛盾已經發(fā)生了變化。10年前的主要矛盾是風電成本太高，用不起；現在的主要矛盾是一些體制機制不適應產業(yè)的發(fā)展、配套設施不健全。而對于分散式風電這一新業(yè)態(tài)來說，這一矛盾顯然更加突出。
田慶軍表示，要通過實踐打破項目部門核準“條塊”壁壘，建議地方政府簡化核準手續(xù)，通過核準承諾制、一站式服務、縣域打包核準，幫助企業(yè)降低開發(fā)前期工作的成本；同時要重塑開發(fā)流程，以有效適應分布式風電項目開發(fā)和運營現實。在商業(yè)模式和合作模式創(chuàng)新上，最關鍵的一點在于利益共享，風電開發(fā)商和整機商不再是簡單的風機設備買賣關系，而是更持久的戰(zhàn)略合作伙伴。
更考驗整機商專業(yè)服務能力
華能新能源股份有限公司副總經理張曉朝從2009年開始探索分散式風電項目?！爱敃r，大家都在搞集中式風電，我感覺很孤單。做行業(yè)交流的時候，別人聽到分散式風電都是一頭霧水?，F在越來越多的企業(yè)參與進來，更堅定了我對分散式風電前景的信心?！睆垥猿f。
作為先行者，張曉朝有諸多切身感受。他認為，分散式風電更要注重規(guī)劃。這不僅指摸清當地的風資源，更是要結合整個地方的區(qū)域經濟的發(fā)展做出規(guī)劃。這樣，才能使分散式風電項目與地方形成更緊密的利益共同體。
上海電氣風電集團副總工程師馬文勇表示，在規(guī)劃和設計階段，分散式風電要完成“五找”，即找網、找風、找地、找解決方案、找資金。
賀小兵則認為，分散式風電項目開發(fā)將由傳統(tǒng)的資源競爭轉向負荷競爭，負荷是開發(fā)分散式風電項目全生命周期的關鍵點之一，要優(yōu)選工業(yè)負荷。
除了外界條件的影響，分散式風電對核心設備的風機也提出了不一樣的要求。
不是所有的風機都適合在分散式場景中應用。在遠景能源副總裁兼首席產品技術官王曉宇看來，傳統(tǒng)集中式風電的投資開發(fā)，首先關注的是收益率，在符合傳統(tǒng)產品標準的基礎上，開發(fā)商一定會選擇收益率最高的風機。但當風機進入到城市等分布式應用場景時，傳統(tǒng)意義上的風機產品標準就會發(fā)生變化。對于分布式風機而言，最重要的指標是安全性。第二，是降噪，實現極致靜音。第三，是電網友好。只有做到這些，風機才能真正成為風景。
而在分布式的場景下，風機和風場的邊界將模糊化，每一臺分布式風機都可能成為一個分散式風場。購買專業(yè)化服務將成為必然。這要求整機商不僅要提供風機，更要提供解決方案和專業(yè)服務。
魚江濤表示，多元化投資將成為分散式風電發(fā)展的新常態(tài)。未來，園區(qū)風電、社區(qū)風電、農莊風電等新形式將會涌現。購買全生命周期的專業(yè)化服務，真正做到投資人和管理人分離，將成為主流。
賀小兵建議，分散式風電的開發(fā)宜遵循“政策上許可、技術上合理、經濟上可行”的原則，“政策許可”主要由政府把關，“經濟可行”“技術合理”則主要依靠設計院和主機廠。鑒于主機廠多年來帶方案做項目的經驗，且均建設有自己的設計院，如果在項目正式報批之前與地方政府建立合作關系，聯合完成項目規(guī)劃工作，有助于政府有序管理；全區(qū)域規(guī)劃后，政府劃片進行招商，實現“統(tǒng)一規(guī)劃，分批招商，有序建設”，能更好推動分散式風電發(fā)展。
