中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：乍到青海，這里與印象中一樣，青藏高原腹地，天高地廣、氧氣稀薄。但與秋意正濃的氣溫不同，接近傍晚的陽光依舊刺眼。
相比都市的高堂廣廈、鱗次櫛比，這里更多的是雪山鹽湖、草原沙漠。大批旅人總在盛夏時(shí)節(jié)來這里一覽芳華，鼻腔中浸潤著清新甘甜，滿眼都是沒有霧霾侵?jǐn)_的湛藍(lán)，可“紫外線輻射強(qiáng)”“極端惡劣天氣”“高原病”“沙塵暴”“黑蚊子”也讓人不得不短暫停留。
然而肩負(fù)重任的大唐人就深深扎根于此。當(dāng)把熾熱的“唐”帶到青海，當(dāng)用“大唐精神”扎扎實(shí)實(shí)開疆拓土，從未想過退出，更未畏難退縮。荒漠里的雪，塔拉灘上的風(fēng)，和那黃河邊的高山都聽過那嘹亮的號(hào)角聲——是大唐人，就要在此戰(zhàn)出大唐人的模樣，是大唐人，就要辟出一片清潔能源高地。
開拓奮戰(zhàn)一年，他們帶著49萬千瓦的“小體量”創(chuàng)造出的“大業(yè)績”歸來——總體盈利突破億元大關(guān)、發(fā)電量連破歷史紀(jì)錄、新能源生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集控、激勵(lì)型薪酬改革大獲一線員工好評……他們?yōu)槔硐胄拍罘瞰I(xiàn)高原，他們攻堅(jiān)克難真抓實(shí)干，他們建設(shè)青海的步履不停，他們更用8760小時(shí)繪就了新型新能源企業(yè)傲然崛起的軌跡。
你看，那一輪初升的太陽，就是他們的寫照。
以夢為馬 初心不改戰(zhàn)高原
青海公司
大片大片黛藍(lán)色的光伏板
去年深秋，青海公司成立的一紙文件如期而至——集團(tuán)公司在青正式落子。
2017年10月，黨的十九大勝利召開，為全面響應(yīng)黨的十九大精神號(hào)召，落實(shí)建設(shè)“清潔美麗”強(qiáng)國、“人與自然和諧共生”“綠水青山就是金山銀山”要求，青海公司應(yīng)運(yùn)而生。這是大唐集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建“生態(tài)文明”的布局，是加快建設(shè)清潔能源比重領(lǐng)先、助力建設(shè)美麗中國的“綠色大唐”，全面提升整體低碳綠色發(fā)展的關(guān)鍵一招，更飽含著二百多名在青大唐人對“家”的深深企盼。
“家”的落成讓在青大唐人深感責(zé)任重大，在肩負(fù)全面推進(jìn)集團(tuán)公司低碳清潔能源的發(fā)展水平，形成新的效益增長點(diǎn)的使命下，組建成立初期的寒冬，青海公司謀篇布局的戰(zhàn)役正式打響。
基于集團(tuán)公司最大并網(wǎng)光伏發(fā)電站，在青人才隊(duì)伍擁有光伏發(fā)電的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，青海公司深思遠(yuǎn)慮，深入研究省內(nèi)形勢，搭乘青海省打造清潔能源示范省的快車，提出了建設(shè)“四最”光伏企業(yè)和一個(gè)“打造集團(tuán)公司清潔能源特色高地”的宏大事業(yè)。
“青海公司力在打造集團(tuán)內(nèi)部‘項(xiàng)目規(guī)模最大、盈利能力最強(qiáng)、轉(zhuǎn)換效率最優(yōu)、智慧水平最高’的‘四最’光伏企業(yè)……著眼青海實(shí)際，我們計(jì)劃以風(fēng)電、光伏、水電和水風(fēng)光互補(bǔ)為‘清潔能源特色’，在高海拔的青海省建立標(biāo)準(zhǔn)高、水平高、質(zhì)量高的‘高地’目標(biāo)，全力‘打造集團(tuán)公司清潔能源特色高地’”。青海公司董事長、黨委書記趙大斌向記者描繪著青海公司的發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖時(shí)，語調(diào)中充滿完成這項(xiàng)宏大事業(yè)的信心與決心。
這粒“打造集團(tuán)公司清潔能源特色高地”的種子，自成立之初就深深埋在了青海這片沃土上，種在了全體大唐在青員工的心田里，成為了他們奮斗始終的“宏大事業(yè)”。
青海公司在集團(tuán)公司“兩個(gè)確?！币I(lǐng)下，堅(jiān)持“凝心聚力謀發(fā)展”，向著這個(gè)“宏大事業(yè)”的光明前景大步邁進(jìn)。在今年第十九屆中國·青海綠色發(fā)展投資貿(mào)易洽談會(huì)上，深度參與青海省新能源開發(fā)，一舉簽訂7份合作協(xié)議，創(chuàng)造了大唐在青簽訂合作協(xié)議最多的歷史，全面打開了發(fā)展局面，筑牢了發(fā)展基礎(chǔ)。
改革“煥”新 真正激發(fā)“細(xì)胞”活力
青海公司集控中心正在對接入場站進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控
作為大唐集團(tuán)2017年新成立的眾多二級(jí)單位之一，青海公司改革整合的歷史背景“無人能及”，不同身份的員工、不同的歷史問題、不同機(jī)構(gòu)交織在一起，改革工作千頭萬緒。
“沒有困難是不現(xiàn)實(shí)的，但一開始，我們就為員工講道理、談必要性，明確員工對未來的希望，從心理上、精神上、心態(tài)上凝聚全體干部員工的信心?！碑?dāng)記者問起四個(gè)月前的改革工作時(shí)，趙大斌感觸頗深。但青海公司上下深知，改革是決定公司命運(yùn)的關(guān)鍵一招，更是實(shí)現(xiàn)“清潔能源特色高地”的必由之路。
一手抓生產(chǎn)，一手抓改革，“邊行軍邊打仗”，青海公司深思熟慮、統(tǒng)籌謀劃、快速行動(dòng)，醞釀139天，集中研究2次，方案8次重大調(diào)整，從啟動(dòng)到完成，“機(jī)構(gòu)到位、人員到崗”僅用時(shí)9天。
與此同時(shí)，更大的挑戰(zhàn)也隨之而來，眾所矚目的薪酬改革啟動(dòng)了。“薪酬改革要發(fā)揮導(dǎo)向作用，更要發(fā)揮激勵(lì)作用……最重要的一點(diǎn)，也是最迫切要實(shí)現(xiàn)的，就是突出薪酬向一線、向基層、向關(guān)鍵崗位、向重點(diǎn)業(yè)務(wù)傾斜?！痹谡劦角嗪９緞?chuàng)新實(shí)施的激勵(lì)型薪酬改革時(shí)，該公司人力資源部負(fù)責(zé)人李生衛(wèi)向記者強(qiáng)調(diào)。這是青海公司此次改革的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，更是亮點(diǎn)。
4個(gè)月后的現(xiàn)在，談起薪資問題，該公司下屬共和光伏電站作為青海公司系統(tǒng)今年增發(fā)電量的排頭兵顯得最有發(fā)言權(quán)。“工資有了很大的變化，績效工資占了很大比重。發(fā)電量增加或者減少，對個(gè)人收入影響很大。這種薪酬體系激勵(lì)著每一個(gè)員工增發(fā)電量。”“我們電站是今年增發(fā)電量最多的，總體發(fā)電量也數(shù)一數(shù)二 ，獎(jiǎng)勵(lì)就更多一點(diǎn)。”“就是能實(shí)實(shí)在在拿到手里！”“干活更有勁了，多發(fā)一度電，意味著就能多拿到一份獎(jiǎng)勵(lì)！”談到薪酬變化的時(shí)候，該電站一線員工在“薪資”這個(gè)略微敏感的話題上不僅不靦腆，反而爭先恐后地表達(dá)著與不同以往的“薪”局面。
拼搏奮進(jìn) 打贏一場場攻堅(jiān)戰(zhàn)
光伏電站員工根據(jù)季節(jié)變化，及時(shí)調(diào)節(jié)光伏板角度，竭力增發(fā)電量
今年黃河上游充沛的來水量讓直崗拉卡水電公司既喜又憂，在來水量持續(xù)偏枯的幾年后迎來豐水期，機(jī)組終于“有米下鍋”，但安全隱患也隨之上升。這天傍晚，刺耳的警報(bào)聲宣告了緊急搶修的來臨。
原本按計(jì)劃進(jìn)行C級(jí)檢修的1號(hào)機(jī)突發(fā)狀況，只能臨時(shí)將這個(gè)B級(jí)檢修項(xiàng)目加入檢修計(jì)劃，陳洪林連同班組的4人扎進(jìn)了檢修一線，連續(xù)工作五六個(gè)小時(shí)、匆忙刨一口飯菜都顯得微不足道，但角落里持續(xù)閃光的手機(jī)讓人不由地心尖一軟。
一年前的陳洪林是青海公司眾多單身漢中的一員，由于在高原偏遠(yuǎn)電站工作的特殊性，使得他接觸異性難、找對象更難，但幾個(gè)月前他成功墜入愛河。這次搶修的時(shí)間，他本應(yīng)該趁著輪休，為異地戀女朋友慶祝在一起的第一個(gè)生日，正好彌補(bǔ)上次和上上次的遲到甚至是爽約，但這次女朋友居然連他的電話也打不通了。而這時(shí)的陳洪林正在為拆不下導(dǎo)葉拐臂發(fā)愁，不是不想回復(fù)女友，是不知道怎么回復(fù)，他急匆匆地留下一條“等我”的信息又重返了一線。
當(dāng)現(xiàn)場緊急制作修改拆卸工具，成功拆除拐臂，當(dāng)緊急設(shè)計(jì)制作龍門架拆卸工具，拆除各種常規(guī)拆卸方法均無法派上用場，與大軸處于抱死狀態(tài)的軸承……在高質(zhì)量地完成檢修任務(wù)后，陳洪林終于撥通電話，對女友講了那句遲來的“抱歉”。
和陳洪林一樣，青海公司大多數(shù)都是“外地人”，忙起工作不得不與家人長期異地相隔的不在少數(shù)，但他們還有一個(gè)身份，就是爭電量不在話下的“大唐青海人”。
“除了光伏、水電今年占據(jù)‘靠天吃飯’的不小優(yōu)勢之外，‘內(nèi)功’修煉舉足輕重。在增發(fā)電量方面，今年突出反向指標(biāo)對標(biāo)，例如設(shè)備缺陷影響電量這一指標(biāo)刷歷史新低，從管理層面極大發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堵住電量管理的短板，不因?yàn)樵O(shè)備缺陷影響發(fā)電量?！痹趯τ浾呓榻B今年青海公司發(fā)電量情況時(shí)，該公司計(jì)劃營銷部負(fù)責(zé)人于兆新說道。
今年前三季度，青海公司一舉完成全年目標(biāo)電量，直崗拉卡水電公司刷新了投產(chǎn)13年以來的歷史新高，單日發(fā)電量一再突破最高值，單月發(fā)電量更在9月破了億，全力為集團(tuán)公司“保A級(jí)”貢獻(xiàn)青海力量。
奉獻(xiàn)高原 “小家”和“大家”同樣重要
直崗拉卡水電公司員工進(jìn)行安全隱患排查
作為全部資產(chǎn)為新能源的企業(yè)，青海公司的安全生產(chǎn)管理有著與生俱來的“優(yōu)勢”，但是在72萬平方公里上廣布著八家基層單位，最遠(yuǎn)的單位距西寧1400公里，這是從西寧到北京的距離，不僅僅是安全生產(chǎn)管理困難，基層一線人員長期在遠(yuǎn)離人煙的電站，除了工作，眼前只有夏季蚊蟲與沙暴齊飛，冬季暴雪與狂風(fēng)交替的荒灘戈壁。
陳濤每次從戈壁灘上的格爾木光伏電站“跋涉”到青海公司本部，被問起最多的，除了工作就是他的婚姻大事?？墒莿偛饺牖橐霾痪玫乃驮谝粋€(gè)電站共事的妻子卻很少在西寧的家里過“小日子”。
“他只有周末能休息，但周末也沒休息過幾次，每次想和他一起回西寧，很多時(shí)候等來的卻是加班?！庇浾吲c妻子黨成萍電話連線時(shí)，她這樣調(diào)笑丈夫陳濤的工作，“但不論在工作還是生活中，他從來都是滿滿正能量，能很好地安排好工作，從不說累，清楚地記得我們重要的日子，雖然偶爾會(huì)忘了禮物?！彪娫捘穷^的她語氣里滿是崇拜，也滿是心疼?！敖Y(jié)婚到現(xiàn)在，我們幾乎沒在家里做過幾次飯，家是安在了西寧，卻只能在電站生活?！庇浾卟煊X到電波那頭一閃而過的失落，不過轉(zhuǎn)眼間聲音就亮了起來，“現(xiàn)在西寧有了集控中心就好了，我們很多人將回到西寧的集控中心工作，這樣我們就是‘城里人’了！”
立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，為大大減少高原偏遠(yuǎn)艱苦環(huán)境的人力投入，切實(shí)為員工創(chuàng)造幸福的工作和生活環(huán)境，青海公司積極融入能源革命新形勢，以科學(xué)技術(shù)和全面創(chuàng)新為引領(lǐng)，成為第一家入駐國內(nèi)首個(gè)新能源大數(shù)據(jù)創(chuàng)新園區(qū)的發(fā)電企業(yè)。
從11萬千瓦光伏容量接入到遠(yuǎn)程集中控制模式的平穩(wěn)運(yùn)行，大數(shù)據(jù)平臺(tái)正逐步發(fā)揮實(shí)效，在進(jìn)一步深入落實(shí)“兩個(gè)確?！保\劃好“生產(chǎn)模式”轉(zhuǎn)變的路途上，青海公司集中監(jiān)控、集約管理、集中預(yù)測、高效利用的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式正逐步變成現(xiàn)實(shí)。實(shí)現(xiàn)“無人值守、少人值班”已指日可待，“大家溫馨、小家幸?！钡男腋Ｉ钜步谘矍啊?
