中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:寧德時(shí)代登陸創(chuàng)業(yè)板萬眾矚目,深圳市海目星激光智能裝備股份有限公司(下稱“海目星”)作為寧德時(shí)代的供應(yīng)商在眾裝備制造企業(yè)中脫穎而出。
海目星董事長(zhǎng)趙盛宇對(duì)話《新能源1+1》欄目,講述海目星十年創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)秘籍。
1、找對(duì)路
美國(guó)次貸危機(jī)轉(zhuǎn)化為全球性金融危機(jī)的背景下,趙盛宇董事長(zhǎng)卻在其中看到了機(jī)遇,選擇進(jìn)入全新的激光設(shè)備行業(yè)。
當(dāng)時(shí)激光領(lǐng)域還處于一個(gè)重要的革命時(shí)期,高風(fēng)險(xiǎn)與高收獲的博弈,身邊的有識(shí)之士給予支持,自己內(nèi)心源動(dòng)力加上光學(xué)知識(shí)基礎(chǔ),以及遇見合適的同路人,使他邁出了歷史性的一步。
2、重人才
要想創(chuàng)業(yè),不僅需要找對(duì)路,更要找準(zhǔn)人。如果說找對(duì)路是遵從內(nèi)心的選擇和對(duì)新機(jī)會(huì)的把握,那么找準(zhǔn)人這件事上,趙盛宇董事長(zhǎng)則有自己的獨(dú)特認(rèn)知。
作為企業(yè)的帶頭人,在處理事情的過程中必須求大同,存小異,以達(dá)成共識(shí)為目標(biāo)。頂層人才的搭建,在推進(jìn)事物的過程中,人與人之間正確的交流溝通、相互的認(rèn)同感,都是在人才選拔過程中需要考慮的因素。從團(tuán)隊(duì)來講,團(tuán)隊(duì)從組成到磨合再到融合的過程,是極其痛苦的過程,但到最后打斷骨頭連著肉,這種協(xié)作力能讓人才價(jià)值發(fā)揮其最大效力。
3、練硬功
海目星在十年的發(fā)展歷程中,產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入眾多優(yōu)秀企業(yè)的供應(yīng)體系。趙盛宇董事長(zhǎng)認(rèn)為,海目星所搭建的氛圍和機(jī)制,工程思維的形成,是海目星真正形成價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的重要因素,而這種“意識(shí)形態(tài)”日漸成為海目星的基石。但是無論是在巖石抑或是在沙灘地基上,我們建起來的樓,作為鋼筋水泥搭建成的完善的力學(xué)結(jié)構(gòu),還是要靠硬功夫。材料的選用,理論模型的搭建,這些東西藏不住一點(diǎn)假。
4、抓機(jī)遇
今年是改革開放40周年,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大背景下,一些價(jià)值洼地往往孕育著更好的機(jī)會(huì)。
趙盛宇董事長(zhǎng)認(rèn)為隨著深化改革的進(jìn)程不斷加快,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)積極把握改革紅利,將問題轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,并牢牢地把握住機(jī)會(huì)。而這時(shí),你需要的是把握這些機(jī)會(huì)的能力,這包括足夠強(qiáng)大的邏輯思維能力、整合資源的能力以及抗壓能力,并養(yǎng)成一個(gè)積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
5、懷感激
趙盛宇董事長(zhǎng)表示,海目星進(jìn)入鋰電行業(yè),與寧德時(shí)代合作,這些都是非常值得慶幸的事。在與寧德時(shí)代的合作過程中,我們不僅限于訂單上的一些交流,為其提供設(shè)備支持,更重要的是海目星吸收了其優(yōu)秀的工程思維,優(yōu)秀的管理理念,這對(duì)海目星的影響是極其巨大的,對(duì)海目星的整個(gè)成長(zhǎng)過程都是有重要?dú)v史意義的。
6、下一個(gè)十年
說到對(duì)下一個(gè)十年的期待,趙盛宇董事長(zhǎng)表示,下一個(gè)十年,希望看到海目星這群有夢(mèng)想的兄弟們,每一步都能走得扎實(shí)有力,同時(shí)也希望海目星健康成長(zhǎng),由一個(gè)兒童逐漸走向少年和青年。
下一個(gè)十年,這對(duì)海目星來說非常重要的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn),這是不斷夯實(shí)自己,為面對(duì)更猛烈的風(fēng)暴和挑戰(zhàn)打基礎(chǔ)的積累階段。到時(shí)候希望我為高考交出滿意的答卷,能讓人生再上一個(gè)新臺(tái)階。