中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達(dá)。2018年，華電人爭當(dāng)奮斗者，不負(fù)新時(shí)代。該公司全面超額完成了國資委業(yè)績考核指標(biāo)，資產(chǎn)負(fù)債率近10年來首次降低到80%以下。該公司清潔能源裝機(jī)占比達(dá)39.7%，同比增長0.7個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)電量、營業(yè)收入、煤炭產(chǎn)量、供熱量均同比有較大幅度增長。一個(gè)超額、一個(gè)下降、多個(gè)增長充分體現(xiàn)了華電集團(tuán)高的站位不斷提升，穩(wěn)的基礎(chǔ)不斷鞏固，創(chuàng)的動(dòng)能加快釋放，好的態(tài)勢持續(xù)顯現(xiàn)，朝著建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)繼續(xù)前進(jìn)。
高：講政治、抓整改，黨的建設(shè)亮點(diǎn)紛呈
求木之長者，必固其根本。2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，華電集團(tuán)各級黨組織堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，筑牢信念根基，對持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神進(jìn)行了一次再動(dòng)員、再部署，真正學(xué)懂弄通做實(shí)。華電集團(tuán)黨組及中心組發(fā)揮示范帶頭作用，全年組織集體學(xué)習(xí)22次，該公司黨校舉辦6期集中輪訓(xùn)班，65期片區(qū)輪訓(xùn)班，共集訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部2694人次，董事長、黨組書記溫樞剛等集團(tuán)黨組成員帶頭到黨建工作聯(lián)系點(diǎn)講黨課做輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)和輪訓(xùn)全覆蓋”。在國資委黨委學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神理論研討會(huì)上，華電集團(tuán)黨組理論成果被當(dāng)作典型宣傳推廣。
高站位、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)巡視整改工作，做到立行立改、即知即改、真改實(shí)改、全面整改。華電集團(tuán)黨組按期上報(bào)了巡視整改“雙報(bào)告”，及時(shí)將進(jìn)展情況進(jìn)行公開。每位黨組成員按規(guī)定目標(biāo)和時(shí)限逐條壓實(shí)責(zé)任，并擔(dān)綱研究需要深入調(diào)研、根治解決的9大類問題，累計(jì)召開巡視整改工作會(huì)議59次，引領(lǐng)推動(dòng)整改工作不斷走向深入。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，直屬單位和具備條件的基層企業(yè)完成“一肩挑”改革。8家規(guī)模較大的直屬單位配備專職副書記。直屬單位均已完成紀(jì)委書記專職化。優(yōu)化調(diào)整“三重一大”事項(xiàng)決策體系，修訂各治理主體議事規(guī)則，明晰權(quán)責(zé)界面，優(yōu)化決策流程，保證科學(xué)決策。深化“紀(jì)律（規(guī)矩）建設(shè)年”和警示教育活動(dòng)，深入開展“四項(xiàng)治理”“兩項(xiàng)檢查”工作，對21家直屬單位和41家基層企業(yè)進(jìn)行常規(guī)巡視，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
穩(wěn)：高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，三大攻堅(jiān)戰(zhàn)開局良好
據(jù)工作會(huì)議發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2018年華電集團(tuán)超額完成國資委年度利潤考核目標(biāo)，發(fā)電、煤炭、金融、科工4大板塊均實(shí)現(xiàn)盈利，年發(fā)電量創(chuàng)紀(jì)錄達(dá)到5559億千瓦時(shí)，煤炭產(chǎn)量首次突破5000萬噸，設(shè)備利用小時(shí)同比增幅在同類型發(fā)電企業(yè)中位居前列。全年核準(zhǔn)電源項(xiàng)目全部為清潔能源，關(guān)停淘汰落后產(chǎn)能火電機(jī)組14臺(tái)，裝機(jī)容量186萬千瓦，清潔化、低碳化是成為高質(zhì)量發(fā)展的總基調(diào)。
國際業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，以“一帶一路”沿線國家為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“走出去”，全年國際業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。攜手高校共建華電“一帶一路”能源學(xué)院，為“一帶一路”建設(shè)提供智力支持。
各項(xiàng)改革持續(xù)深化，錘煉更強(qiáng)發(fā)展機(jī)體。深化總部“抓總”、區(qū)域“做實(shí)”、基層“強(qiáng)基”三級管控體制改革，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，主持編制41項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與編制7項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布電力行業(yè)首個(gè)《天然氣分布式能源項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。電力市場化改革成績喜人，22個(gè)區(qū)域組建的售電公司獨(dú)立運(yùn)作進(jìn)一步推進(jìn)。
科技創(chuàng)新成績斐然，發(fā)展動(dòng)力常足常新。成立科技創(chuàng)新委員會(huì)，構(gòu)建“1+3+N”科技創(chuàng)新制度體系，推動(dòng)華電電科院和科研總院整合，形成了統(tǒng)一研發(fā)平臺(tái)。制定印發(fā)數(shù)字華電規(guī)劃及2018~2020年建設(shè)方案，所獲科技獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)歷史最好成績。
在服務(wù)全面建成小康社會(huì)宏偉藍(lán)圖中，華電集團(tuán)全力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)行業(yè)扶貧與定點(diǎn)扶貧，大力推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，助力打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，一以貫之地挺起央企“共和國脊梁”。聚焦定點(diǎn)扶貧，打出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧、教育援助、干部支持等系列脫貧攻堅(jiān)“組合拳”，實(shí)現(xiàn)了“輸血、造血、扶智”一體化，直接投入扶貧資金9339萬元，派駐89名扶貧干部和駐村隊(duì)員對口精準(zhǔn)幫扶。
創(chuàng)：把握“五個(gè)堅(jiān)持”，“三個(gè)轉(zhuǎn)變”實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一流”
報(bào)告指出，華電集團(tuán)上下要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央對經(jīng)濟(jì)形勢的重大判斷上來，統(tǒng)一到黨中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的重大部署上來，統(tǒng)一到國資委對中央企業(yè)的工作要求上來。緊緊圍繞“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)”的愿景目標(biāo)，明確提出該公司中長期發(fā)展思路：準(zhǔn)確把握“五個(gè)堅(jiān)持”，持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一流”。
華電集團(tuán)公司董事長、黨組書記溫樞剛指出，建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，具有方向性、戰(zhàn)略性和全局性的意義。確立這一愿景目標(biāo)，是華電集團(tuán)公司學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的具體體現(xiàn)，必須擔(dān)當(dāng)責(zé)任，使命必達(dá)。
“五個(gè)堅(jiān)持”是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持改革創(chuàng)新?！拔鍌€(gè)堅(jiān)持”是實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)的基本原則，是該公司執(zhí)企之本和興企之要，必須長期堅(jiān)持，久久為功。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”是持續(xù)推進(jìn)從保障供應(yīng)向增加有效供給轉(zhuǎn)變，在供給側(cè)發(fā)力，大力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革；持續(xù)推進(jìn)從規(guī)模擴(kuò)張向注重效益提升轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持有所為有所不為，提高資源配置效率，實(shí)現(xiàn)效率變革；持續(xù)推進(jìn)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主轉(zhuǎn)變，以管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培育發(fā)展新動(dòng)能、新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力變革。
“六個(gè)一流”是實(shí)現(xiàn)一流的可持續(xù)發(fā)展能力、一流的價(jià)值創(chuàng)造能力、一流的國際化運(yùn)營能力、一流的科技創(chuàng)新能力、一流的企業(yè)治理能力、一流的品牌影響力?！傲鶄€(gè)一流”是實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)的基本特征，是該公司的不懈追求和鮮明標(biāo)識(shí)，必須精準(zhǔn)發(fā)力、靶向?qū)?biāo)。
今天的奮斗，鑄就通往明天的路基。到2020年、到2035年再到21世紀(jì)中葉，與黨的十九大報(bào)告提出的實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的兩個(gè)階段安排相適應(yīng)，華電集團(tuán)創(chuàng)建世界一流的“三個(gè)實(shí)施階段”已發(fā)出召喚，壯闊的征程就在腳下，華電集團(tuán)這艘“能源巨輪”已做好準(zhǔn)備，揚(yáng)帆再起航。肩負(fù)新使命，書寫新篇章，華電集團(tuán)正在建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)征程中馳而不息、奮勇前行。
