日前，第九屆中國-中東歐國家經(jīng)貿(mào)論壇在克羅地亞開幕。在此期間，上海電氣風電集團簽訂克羅地亞塞尼156兆瓦風電項目風機及附屬設(shè)備采購合同。這也是目前中國企業(yè)在克羅地亞最大的投資項目，具有深遠的示范效應(yīng)。
據(jù)悉，該項目由北方國際控股的克羅地亞Energija project d.d.公司投資，總裝機容量156兆瓦。根據(jù)合同協(xié)議，上海電氣風電集團將為該項目提供39臺4MW-136-100風機和塔筒。這也意味著上海電氣將正式進入歐洲風電市場，克羅地亞也成為中國風電“走出去”版圖上又一新成員國家。
上海電氣集團副總裁、風電集團執(zhí)行董事、黨委書記金孝龍表示，上海電氣正在積極響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略，積極向國際化轉(zhuǎn)型，積極開拓海外風電等新能源市場。在中國中東歐“16+1”機制下，上海電氣將用最好的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)參與到克羅地亞塞尼風電項目，爭做中克經(jīng)貿(mào)合作典范。北方國際和上海電氣在風電等新能源領(lǐng)域有著廣泛的合作空間,希望能發(fā)揮各自優(yōu)勢，整合全球資源，實現(xiàn)發(fā)展共贏。
一直以來，嚴重依賴國內(nèi)市場、走不出國門是中國風電行業(yè)人心中難以言說的痛。上海電氣風電集團海外風電銷售事業(yè)部部長楊軍認為，中國風電走不出國門有很多原因。中國風電企業(yè)依靠國內(nèi)市場崛起，尚未在國際上形成價格優(yōu)勢和品牌影響力；國際認證準入門檻要求嚴格，部分國家的政策強制要求在當?shù)劁N售的風機必須具備認證證書；許多國家對制造本土化和機組適應(yīng)性都有特殊要求；此外融資成本偏高以及政策法律、地域文化差異也都給中國風電整機商出口海外造成了很大阻力。目前來看中國風電整機商“走出去”主要依靠投資拉動，尚未形成實質(zhì)性突破，仍然處于“摸著石頭過河”的階段。
楊軍認為，上海電氣風電集團進軍海外市場并不僅僅是要將風電機組賣出去，而是要借此機會積極參與國際風電競爭，在過程中找出自身的差距和不足，提升風電機組的質(zhì)量水平、企業(yè)的管理和技術(shù)水平，完善產(chǎn)品規(guī)范，加強企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)長期健康發(fā)展的能力，在過程中總結(jié)經(jīng)驗、樹立口碑，最終提升品牌國際影響力。
作為國內(nèi)風電龍頭整機商之一，上海電氣正在積極布局開拓海外市場。“本土化向國際化轉(zhuǎn)變”是上海電氣風電集團的“三個轉(zhuǎn)變”重要戰(zhàn)略方針之一?？肆_地亞項目的簽訂也正式開啟了上海電氣風電國際化進程，上海電氣正向著“全球領(lǐng)先的風電全生命周期服務(wù)商”邁進。
（朱泉生）
