公司2019年第二季度工作會(huì)議上,寇偉董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)是公司全年工作的主線。國(guó)網(wǎng)吉林電力把建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作為推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),按照經(jīng)濟(jì)實(shí)用原則,加快突破重點(diǎn)工作,結(jié)合實(shí)際,擔(dān)當(dāng)作為,先行先試,全力推進(jìn)。
國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記 王金行
高起點(diǎn)謀劃泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)網(wǎng)吉林電力成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行組、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理組、客戶服務(wù)組、新型業(yè)務(wù)組、外部咨詢團(tuán)隊(duì)組、青年創(chuàng)意組等10個(gè)工作組,打破專業(yè)壁壘,強(qiáng)化橫向協(xié)同。
堅(jiān)持開門搞建設(shè)。邀請(qǐng)華為、阿里巴巴等企業(yè)和清華大學(xué)、吉林大學(xué)專家開展培訓(xùn)和交流,舉辦覆蓋到縣公司的全員培訓(xùn)講座?;I備召開由高校學(xué)者、企業(yè)專家以及相關(guān)政府人員參加的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)座談會(huì),廣泛吸納和應(yīng)用業(yè)界先進(jìn)成果,實(shí)現(xiàn)共享共贏共建。
注重實(shí)用實(shí)效。全面梳理業(yè)務(wù)需求、客戶“痛點(diǎn)”、服務(wù)“盲點(diǎn)”,征集省市縣所各層級(jí)建設(shè)需求308項(xiàng),制訂2019年泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作方案。探索在長(zhǎng)春市建設(shè)配電物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū),用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)在配電變壓器—智能電表—客戶用電設(shè)備信息采集和應(yīng)用方面取得突破。
整合數(shù)據(jù)資源。深化全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心建設(shè),統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)企業(yè)級(jí)主數(shù)據(jù)共建共享。依托“放管服”,聚焦班組減負(fù),全力消除“信息孤島”“煙囪林立”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)一次錄入、大家共用。
圍繞價(jià)值創(chuàng)造推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵在數(shù)據(jù)管理,多維精益管理體系變革關(guān)鍵在價(jià)值管理。數(shù)據(jù)管理、價(jià)值創(chuàng)造的源頭在具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),根本在全員參與,管理的效果最終也要通過業(yè)務(wù)活動(dòng)來體現(xiàn)。
國(guó)網(wǎng)吉林電力按照公司統(tǒng)一要求,以泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)年和多維精益管理體系改革年為抓手,除了在省公司本部設(shè)置數(shù)據(jù)處(崗)之外,結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新,在省公司本部各部門設(shè)置了價(jià)值管理崗,在省公司支撐單位和市公司各部門設(shè)置了數(shù)據(jù)管理崗位和價(jià)值管理崗位,在縣公司辦公室設(shè)置了數(shù)據(jù)管理崗位和價(jià)值管理崗位;崗位業(yè)務(wù)歸屬科技互聯(lián)網(wǎng)部和財(cái)務(wù)部管理,人員歸屬業(yè)務(wù)部門管理,并分別制訂數(shù)據(jù)管理和價(jià)值管理崗位職責(zé)和工作規(guī)則。數(shù)據(jù)管理崗主要負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)開展數(shù)據(jù)收集與管理,開展數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)匯聚以及數(shù)據(jù)融合與共享工作;價(jià)值管理崗主要負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)開展成本、價(jià)值分析與管理,監(jiān)控和評(píng)估成本運(yùn)行成效。由此推動(dòng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和多維精益管理體系變革在國(guó)網(wǎng)吉林電力全面開展、全員參與、全過程體現(xiàn)、全方位落實(shí)。
著力打造新模式新業(yè)態(tài)新服務(wù)
構(gòu)建新模式。聚焦對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù),充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù),推動(dòng)電力系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互,大力提升數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、自動(dòng)獲取、靈活應(yīng)用能力,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一個(gè)源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線。深化智能交費(fèi)應(yīng)用,挖掘智能電表數(shù)據(jù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)戶變關(guān)系識(shí)別、臺(tái)區(qū)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渥R(shí)別、精準(zhǔn)定位竊漏電、實(shí)時(shí)線損治理、臺(tái)區(qū)負(fù)荷在線監(jiān)測(cè)分析、光伏客戶電源管理、電采暖客戶實(shí)現(xiàn)“打捆交易”等功能應(yīng)用。深化資金省級(jí)集中收支管控體系,提升收付款省級(jí)集中和現(xiàn)金流按日排程功能,完善收付款數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)庫(kù),推動(dòng)管理更精益、投融資更精準(zhǔn)。深化多維精益管理體系變革,加快構(gòu)建基于量化分析的精益管理體系,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理變革,實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)融合、全流程貫通;支持精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)作業(yè)、精準(zhǔn)考核,激發(fā)基層活力,提高管理效率。
培育新業(yè)態(tài)。利用電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)等優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)電網(wǎng)與上下游企業(yè)、客戶全時(shí)空泛在連接。開展基于源網(wǎng)荷交互的柔性負(fù)荷聚合管理,研究風(fēng)電場(chǎng)、電網(wǎng)企業(yè)、負(fù)荷集成商(綜合能源服務(wù))和客戶利益多方共享機(jī)制和商業(yè)模式;應(yīng)用消納風(fēng)電的熱電聯(lián)合優(yōu)化控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)熱力與電力系統(tǒng)聯(lián)合優(yōu)化運(yùn)行控制;利用電、熱、冷等多能互聯(lián)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同,提高能源利用效率;研究成立數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè),開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品,打造數(shù)據(jù)共享服務(wù),推動(dòng)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),為商業(yè)銀行提供貸款客戶經(jīng)營(yíng)狀況輔助分析服務(wù),為環(huán)保機(jī)構(gòu)提供重污染企業(yè)用能情況監(jiān)控服務(wù),為政府和企業(yè)提供數(shù)據(jù)定制化服務(wù)。推廣綜合能源服務(wù),為客戶提供能源監(jiān)測(cè)、能效分析等綜合服務(wù)。打造火電機(jī)組深度調(diào)峰改造新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)火電機(jī)組深度調(diào)峰靈活性改造產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
打造新服務(wù)。優(yōu)化供電服務(wù)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全面共享、業(yè)務(wù)全程在線,做到一網(wǎng)通辦、全程透明,提升客戶參與度和滿意度。深化供電服務(wù)指揮系統(tǒng)應(yīng)用,應(yīng)用大數(shù)據(jù)開展設(shè)備預(yù)警分析、判斷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),變被動(dòng)搶修為主動(dòng)服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,推廣“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”,融通業(yè)擴(kuò)、光伏等業(yè)務(wù),統(tǒng)一服務(wù)入口,實(shí)現(xiàn)客戶一次注冊(cè)、全渠道應(yīng)用、政企數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)、信息實(shí)時(shí)公開;30項(xiàng)常用辦電業(yè)務(wù)中28項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一次都不跑”,2項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“只跑一次”,全方位改善客戶體驗(yàn)。




