中國儲能網(wǎng)訊：7月15-16日，猛獅科技召開“2019年第三次總裁辦公會暨半年度經(jīng)營工作總結(jié)會”，陳樂伍董事長、賴其聰副董事長、王少武副總裁、總部中高層管理人員、各子公司總經(jīng)理及財務負責人出席。
事業(yè)發(fā)展中心常務副總經(jīng)理郝身健對各子公司上半年預算執(zhí)行情況以及經(jīng)營管理現(xiàn)狀進行了多維度解析，在加強應收款回收、提升各子公司盈利能力以及人才團隊建設(shè)等方面提出指導意見。
賴其聰副董事長在強化公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整、加強費用管控等方面提出要求，重點解析了最新會計準則在應收賬款、應收票據(jù)和其他應收款的現(xiàn)值核算方面的新規(guī)定。
福建動力寶、柳州動力寶、鄭州達喀爾、廈門潮人、汕頭猛獅車輛、深圳華力特、西藏猛獅、深圳清潔電力、湖北猛獅光電、江蘇峰谷源、廣東猛獅新能源應用、福建猛獅新能源、上海松岳、廈門高容、十堰猛獅、廈門華戎、天津猛獅等子公司負責人分別對半年來各單位在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及所取得的市場業(yè)績等方面進行了分享，分析了下半年企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。
陳樂伍董事長對公司上半年的表現(xiàn)表示滿意，對完成預算任務的子公司提出了表揚。陳董事長向與會人員解析了猛獅科技上半年以來按照年初經(jīng)營策略，圍繞全年扭虧為盈的主線條開展經(jīng)營、債務重組、重大資產(chǎn)重組的情況，對公司完成年度任務表示了滿滿的信心。陳董事長還要求各經(jīng)營單位要加強獨立經(jīng)營能力的塑造，注重產(chǎn)品的不斷升級，做好各子公司之間的業(yè)務整合，強化應收款的催收管理，努力實現(xiàn)年度經(jīng)營總目標。
