文/國(guó)網(wǎng)電子商務(wù)有限公司（國(guó)網(wǎng)雄安金融科技集團(tuán)）董事長(zhǎng)、黨委書記 楊東偉
當(dāng)前，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)如火如荼，萬物互聯(lián)、萬物智能的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈加速構(gòu)建，將極大提升客戶用電體驗(yàn)，創(chuàng)造嶄新業(yè)態(tài)，促進(jìn)模式變革，釋放巨大公共服務(wù)價(jià)值，也將對(duì)能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈各環(huán)節(jié)產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。如何準(zhǔn)確把握泛在電力物聯(lián)網(wǎng)帶來的新變化，加快跨界融合發(fā)展，以新模式創(chuàng)造新價(jià)值、以新價(jià)值推動(dòng)新發(fā)展，需要進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)與研究謀劃。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
正在帶來哪些價(jià)值新變化？
與互聯(lián)網(wǎng)打破信息不對(duì)稱、提升供需匹配效率、促成交易創(chuàng)造價(jià)值的發(fā)展方式相比，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的大范圍應(yīng)用，帶來了連接對(duì)象、連接數(shù)量、連接深度的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，開啟了全新的變革。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將引起“四個(gè)變革”。一是變革網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代具有中心化特征，大型平臺(tái)、關(guān)鍵用戶是超級(jí)節(jié)點(diǎn)；物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，設(shè)備本身成為節(jié)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)更扁平，要求服務(wù)更精細(xì)。二是變革生產(chǎn)關(guān)系。用戶產(chǎn)銷合一、生產(chǎn)資料去中心化趨勢(shì)增強(qiáng)，用戶希望分享泛能源產(chǎn)業(yè)的生態(tài)收益，用戶側(cè)的設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等生產(chǎn)資料將發(fā)揮更大作用。三是變革價(jià)值創(chuàng)造模式。用戶訴求加速從辦理用電等基礎(chǔ)服務(wù)向體驗(yàn)、人文層面躍升，超出用戶期望的智慧化體驗(yàn)成為價(jià)值創(chuàng)造核心，“前端智能化服務(wù)—中端規(guī)模化互動(dòng)—后端個(gè)性化定制”的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)漸次擴(kuò)大。四是變革產(chǎn)業(yè)格局。能源產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)資料的可共享、可交易能力顯著增強(qiáng)，加速形成“設(shè)備互聯(lián)—產(chǎn)業(yè)互動(dòng)”的泛在協(xié)同生態(tài)。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將創(chuàng)造“六個(gè)新價(jià)值”。一是推動(dòng)新融合。設(shè)備與應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)相連接，使得物理硬件與軟件平臺(tái)、虛擬與現(xiàn)實(shí)的交融更加緊密，進(jìn)一步激活了“物”“人”“組織”的價(jià)值創(chuàng)造活力。二是升級(jí)新體驗(yàn)。電氣設(shè)備等硬件愈來愈會(huì)思考、會(huì)說話，用戶體驗(yàn)更直觀、更友好、更綜合，驚喜感更強(qiáng)。三是拉動(dòng)新投資。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)?；瘧?yīng)用，將帶動(dòng)智能硬件、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的新投資。僅以底層連接設(shè)備為例，數(shù)據(jù)顯示，2018年全球工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)為37億，2025年將達(dá)到137億，增長(zhǎng)近3倍。四是激活新物種。物聯(lián)網(wǎng)與5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)融合應(yīng)用，催生了更多具備自服務(wù)能力的新物種，類似車載機(jī)器人、云打印機(jī)等智能服務(wù)新物種將蓬勃誕生。五是創(chuàng)造新信用。電力設(shè)備數(shù)據(jù)的可靠性、不可篡改性更強(qiáng)，通過“全域數(shù)據(jù)互聯(lián)+設(shè)備畫像”，有利于作出更精準(zhǔn)的全息信用評(píng)價(jià)。六是推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作為新型基礎(chǔ)設(shè)施，將顯著推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新金融發(fā)展，從更大范圍支撐消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)能源革命。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的
產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用有哪些痛點(diǎn)？
伴隨5G、人工智能的加速商用，智能物聯(lián)的市場(chǎng)空間加速打開，新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮。筆者認(rèn)為，相比航空、鐵路等行業(yè)，平臺(tái)、產(chǎn)品、服務(wù)將成為泛能源行業(yè)企業(yè)參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的“原生力”，需要對(duì)好焦、發(fā)準(zhǔn)力。
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“三大焦點(diǎn)”。一是對(duì)物的認(rèn)知。物聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)的高階版，物是本質(zhì)、連是手段、網(wǎng)是形態(tài)、用是價(jià)值，對(duì)物的理解和把控尤為關(guān)鍵。二是對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式更聚焦于大數(shù)據(jù)服務(wù)帶來的增量收益創(chuàng)造。更需要“沉浸”到數(shù)據(jù)中，搭建數(shù)據(jù)即服務(wù)、設(shè)備即服務(wù)、租賃即服務(wù)、知識(shí)即服務(wù)等新型服務(wù)體系。三是對(duì)價(jià)值創(chuàng)造模式的顛覆。萬物互聯(lián)后，平臺(tái)服務(wù)仍然是商業(yè)模式設(shè)計(jì)和價(jià)值變現(xiàn)的核心，但模仿式創(chuàng)新的空間愈來愈小，更需要聚焦于依托專業(yè)知識(shí)開展顛覆式商業(yè)模式創(chuàng)新與硬科技創(chuàng)新。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用面臨的“四個(gè)痛點(diǎn)”。一是數(shù)據(jù)保護(hù)與數(shù)據(jù)價(jià)值開發(fā)的悖論。個(gè)人隱私意識(shí)保護(hù)意識(shí)更強(qiáng)，企業(yè)更注重保守經(jīng)營(yíng)秘密，均不希望聯(lián)網(wǎng)設(shè)備泄露自身數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)恰恰是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮價(jià)值的關(guān)鍵所在。二是設(shè)備安全與數(shù)據(jù)安全體系尚待健全。設(shè)備交互更頻繁，對(duì)安全可控提出更高挑戰(zhàn)，病毒攻擊等情形甚至將導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行癱瘓；數(shù)據(jù)種類、數(shù)量也發(fā)生了質(zhì)的躍升，數(shù)據(jù)安全保障難度更大。三是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系尚不統(tǒng)一。個(gè)人市場(chǎng)，電視、空調(diào)、冰箱、熱水器等用電設(shè)備的通信模組標(biāo)準(zhǔn)尚不統(tǒng)一，上網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)占比低，已聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備后端整合不夠，互操作性不強(qiáng)；企業(yè)市場(chǎng)，跨主體、跨平臺(tái)設(shè)備互聯(lián)水平較低，預(yù)測(cè)性維護(hù)、能耗管理、個(gè)性化定制等尚處起步階段，且行業(yè)間差異較大，資產(chǎn)管理水平參差不齊，數(shù)據(jù)規(guī)則五花八門，導(dǎo)致設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)集成及定制化場(chǎng)景開發(fā)難度較大。四是商業(yè)應(yīng)用模式尚不成熟。個(gè)人市場(chǎng)，目前僅智能手環(huán)、智能音箱應(yīng)用相對(duì)成熟，與用電強(qiáng)關(guān)聯(lián)的國(guó)民級(jí)家庭物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景尚待挖掘；企業(yè)市場(chǎng)，重資產(chǎn)型企業(yè)設(shè)備定制化升級(jí)改造成本高，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的費(fèi)效比等存在疑慮，輕資產(chǎn)、中小型企業(yè)受宏觀環(huán)境影響較大，由于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的顯性價(jià)值還不易評(píng)價(jià)，導(dǎo)致企業(yè)觸網(wǎng)、買單意愿不強(qiáng)。
如何開創(chuàng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的
價(jià)值新藍(lán)海？
春潮正澎湃，躍馬揚(yáng)鞭時(shí)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)帶來的不只是用戶體驗(yàn)的躍升、產(chǎn)業(yè)格局的重塑，更將推動(dòng)社會(huì)向 “智能+”時(shí)代邁進(jìn)。筆者認(rèn)為，泛能源行業(yè)企業(yè)要著眼于推動(dòng)行業(yè)、社會(huì)廣泛參與電力物聯(lián)和模式創(chuàng)新，全力拓展價(jià)值新藍(lán)海。
能源生產(chǎn)領(lǐng)域：加快新能源管理平臺(tái)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)光伏、風(fēng)電等發(fā)電資產(chǎn)的泛在接入，加強(qiáng)場(chǎng)站設(shè)備監(jiān)控與管理，融合人工智能等技術(shù)，深化智慧運(yùn)維服務(wù)。推動(dòng)運(yùn)維檢修領(lǐng)域智能穿戴等產(chǎn)品應(yīng)用，拓展輸配網(wǎng)環(huán)節(jié)設(shè)備連接數(shù)量，實(shí)時(shí)感知?dú)庀?、環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、更高效運(yùn)維，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理能力。
智慧能源服務(wù)領(lǐng)域：面向工商業(yè)用戶，推動(dòng)園區(qū)、樓宇內(nèi)部用電設(shè)備互聯(lián)，創(chuàng)新能效服務(wù)模式；延伸至用戶生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，搭建電力特色工業(yè)云平臺(tái)，擴(kuò)展電工裝備、智能家電等企業(yè)連接數(shù)量，服務(wù)行業(yè)協(xié)同制造。面向個(gè)人用戶，推動(dòng)家庭用電設(shè)備互聯(lián)，打造融合電費(fèi)管理、家電控制、用電安全等在內(nèi)的電力家庭物聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，提供“即連即享”的智慧能源管理云服務(wù)。
能源數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域：深化對(duì)互聯(lián)設(shè)備、用戶數(shù)據(jù)的挖掘，提供多層次能源數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)。一是依托能源生產(chǎn)領(lǐng)域電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等數(shù)據(jù)，智慧能源領(lǐng)域家居家電能效、安全等數(shù)據(jù)，構(gòu)建“設(shè)備畫像”產(chǎn)品，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，服務(wù)設(shè)備制造廠商、家電廠商優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與智能制造。二是結(jié)合電商化采購等交易數(shù)據(jù)，推出“采購指數(shù)”“采購熱點(diǎn)”等數(shù)據(jù)產(chǎn)品，服務(wù)供應(yīng)鏈企業(yè)優(yōu)化資源配置。三是基于對(duì)工商業(yè)、個(gè)人用戶的用電設(shè)備連接，以及用電數(shù)據(jù)，為售電公司提供負(fù)荷預(yù)測(cè)、用戶電能消費(fèi)行為分析等服務(wù)。四是加快釋放電力大數(shù)據(jù)的政用、商用、民用效能，支撐智慧城市建設(shè)，提高電網(wǎng)公共服務(wù)能力。
能源金融領(lǐng)域：挖掘行業(yè)內(nèi)金融、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì)，探索金融與電力物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)對(duì)接，構(gòu)建能源物聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系，重點(diǎn)面向能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小微企業(yè)，拓展新型物聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，助力普惠金融發(fā)展。
