在國(guó)家電網(wǎng)有限公司2019年年中工作會(huì)議上，寇偉董事長(zhǎng)深入分析了公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，提出了以更高站位認(rèn)識(shí)建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義、以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，在落實(shí)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略中奮力開(kāi)創(chuàng)新局面、展現(xiàn)新作為。
在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上展現(xiàn)新作為
國(guó)網(wǎng)甘肅電力把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)成效運(yùn)用到建設(shè)“三型兩網(wǎng)”的實(shí)踐中、運(yùn)用到推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)持“四個(gè)貫穿始終”，繼續(xù)抓好第一批主題教育，精心組織安排第二批主題教育，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。
國(guó)網(wǎng)甘肅電力把黨的政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。深入實(shí)施“旗幟引領(lǐng)·變革爭(zhēng)先”行動(dòng)，縱深推進(jìn)“黨建+六大工程”，提高基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平，推動(dòng)黨建工作與中心工作相融并進(jìn)。
在推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)上展現(xiàn)新作為
國(guó)網(wǎng)甘肅電力緊緊圍繞公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合甘肅省實(shí)際情況確定了“37814”工作思路、“五新”發(fā)展要求和“六個(gè)堅(jiān)定不移”工作部署，形成了推動(dòng)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)落地的方案。積極推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，圓滿完成蘭州多站融合、蘭州新區(qū)云數(shù)據(jù)中心和新能源云等3項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)。深化數(shù)據(jù)調(diào)度體系建設(shè)，完成統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型（SG-CIM）試點(diǎn)，率先建成數(shù)據(jù)門戶。
大力開(kāi)拓省內(nèi)省外兩個(gè)市場(chǎng)，加快推動(dòng)省市督辦的報(bào)裝項(xiàng)目早投產(chǎn)、早收益。探索開(kāi)展月度補(bǔ)充交易，擴(kuò)大直購(gòu)電交易規(guī)模。加大外送市場(chǎng)開(kāi)拓力度，增加祁韶直流外送電量，確保全年外送電量超過(guò)420億千瓦時(shí)。完成新能源消納“雙升雙降”目標(biāo)。把握甘肅能源資源轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)隴東特高壓直流工程建設(shè)，高質(zhì)量建成甘肅750千伏三通道、常樂(lè)電廠送出等重點(diǎn)工程，落實(shí)酒泉風(fēng)電基地二期項(xiàng)目建設(shè)，提前布局150萬(wàn)千瓦新能源送出工程，推動(dòng)網(wǎng)源協(xié)調(diào)發(fā)展。加快構(gòu)建命運(yùn)共同體，秉承共建共融、共同發(fā)展的理念，加強(qiáng)與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展需求對(duì)接，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
在踐行人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨上展現(xiàn)新作為
國(guó)網(wǎng)甘肅電力始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把保障能源電力安全可靠供應(yīng)、以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民美好生活用能需要作為根本任務(wù)，作為建設(shè)“三型兩網(wǎng)”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)。加快實(shí)施配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造，力爭(zhēng)9月底前完成“一區(qū)一州”等深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，保障貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、易地搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧等項(xiàng)目用電。年內(nèi)全面完成“十三五”第二批村級(jí)光伏扶貧項(xiàng)目接網(wǎng)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全省光伏扶貧項(xiàng)目并網(wǎng)率、接網(wǎng)工程達(dá)標(biāo)率100%。持續(xù)加大消費(fèi)扶貧力度，確保對(duì)外捐贈(zèng)扶貧項(xiàng)目資金全額落地見(jiàn)效，高質(zhì)量完成定點(diǎn)幫扶任務(wù)。助力打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，10月底前完成“煤改電”配套供電工程，全年完成電能替代電量70億千瓦時(shí)。著力優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境，提升“獲得電力”指標(biāo)，積極為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)從“滿足需求”到“創(chuàng)造需求”“引領(lǐng)需求”的轉(zhuǎn)變。
在搶抓轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇上展現(xiàn)新作為
今后3年是國(guó)網(wǎng)甘肅電力爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要機(jī)遇期。國(guó)網(wǎng)甘肅電力解放思想，以更大的魄力破除體制機(jī)制束縛，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。以利潤(rùn)為中心，堅(jiān)持多勞多得、多貢獻(xiàn)多得，推動(dòng)內(nèi)部模擬市場(chǎng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，引導(dǎo)各單位科學(xué)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效。充分把握國(guó)家有關(guān)政策，爭(zhēng)取地方黨委政府配套支持政策。持續(xù)深化改革創(chuàng)新，積極推進(jìn)電力體制改革、國(guó)資國(guó)企改革和企業(yè)內(nèi)部變革，全面完成“一縣兩公司”整合，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)現(xiàn)貨市場(chǎng)正式運(yùn)行。積極探索推進(jìn)集體企業(yè)改革和混合所有制改革，深化第一批“放管服”清單落地實(shí)施，研究制訂第二批“放管服”清單，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)各單位科級(jí)及以下人員“競(jìng)聘+考核”全覆蓋。著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，完成縣公司和供電所達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)，實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“兩年攻堅(jiān)”行動(dòng)。加快改善一線生產(chǎn)生活條件，全面開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)與提升培訓(xùn)。
在增強(qiáng)憂患意識(shí)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)上展現(xiàn)新作為
國(guó)網(wǎng)甘肅電力要保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)居安思危的憂患意識(shí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)各種困難情況的準(zhǔn)備。按照“平戰(zhàn)結(jié)合、遠(yuǎn)近結(jié)合”原則，落實(shí)公司6個(gè)方面31項(xiàng)電網(wǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施，構(gòu)建全場(chǎng)景安全防護(hù)體系。深刻吸取委內(nèi)瑞拉、美國(guó)等大停電事故教訓(xùn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、除隱患，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處置能力，提高大電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控水平。完善變電站、無(wú)人值班站、大型充油設(shè)備、電纜溝道、調(diào)度大樓等消防設(shè)施配置，嚴(yán)防重大電氣火災(zāi)事故。嚴(yán)格執(zhí)行十八項(xiàng)反事故措施，完成祁連換流站、密集通道隱患治理。突出人身安全風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)，強(qiáng)化作業(yè)計(jì)劃受控管理，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控。嚴(yán)格執(zhí)行基建改革12項(xiàng)配套措施、集體企業(yè)10條意見(jiàn)和6條措施，扎實(shí)開(kāi)展配農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理鞏固提升行動(dòng)。
