真沒想到。
深入金陵城地下23米，頭頂上是槳聲燈影里的秦淮河，我和幾位電力工人談到的卻不是“晃蕩著的薔薇色的歷史”，而是另一種形態(tài)的流動——能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流。
更沒想到。
這幾位電力工人對上述“多流合一”的理解質(zhì)樸又深刻，已經(jīng)在工作中安排上了。
這里是南京220千伏寧莫線電纜隧道，曾被媒體稱為“全國首個基于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)理念的人工智能高壓電纜隧道”。2019年年末，市場正熱烈探討“下沉”活力的時候，這里的電力工人回答了我們從地面帶到地底的“靈魂三問”，答案指向泛在電力物聯(lián)網(wǎng)——這一國家電網(wǎng)公司一年來最緊迫、最重要的工作之一，正在發(fā)力“下沉”。
一問：怎么理解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)？
“理念是行動的先導(dǎo)?！?/strong>
自2019年年初提出建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)以來，“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)究竟是什么”在一段時間里成了熱搜。國家電網(wǎng)公司多次公開表示，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是一項(xiàng)極具開創(chuàng)性的復(fù)雜系統(tǒng)工程，國內(nèi)外都沒有先例。無例可循，那怎么理解這項(xiàng)工程，怎么開展下一步工作？
相較于不少媒體的長篇大論，此次受訪一線電力工人的回答總結(jié)起來就四個字：
問題導(dǎo)向。
220千伏寧莫線電纜隧道投運(yùn)于2016年9月。隨著時間推移、技術(shù)發(fā)展，在應(yīng)用過程中，監(jiān)測存在盲點(diǎn)，冗余數(shù)據(jù)占用資源，各模塊之間的數(shù)據(jù)相對孤立等問題一一暴露出來，困擾著實(shí)際工作。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)一提出，一線電力工人首先想到的就是用泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先性來解決這些問題?；诜涸陔娏ξ锫?lián)網(wǎng)理念，他們探索出了按需補(bǔ)裝傳感設(shè)備、過濾監(jiān)測數(shù)據(jù)、采用“數(shù)字樂高”的方式聯(lián)動不同模塊數(shù)據(jù)等做法，解決了困擾，提升了工作質(zhì)效。
問題導(dǎo)向，是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“下沉”的關(guān)鍵點(diǎn)。
面對沒有先例的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，尤其是其中一些傳統(tǒng)電力工業(yè)并不常見的提法，比如“邊緣計(jì)算”“數(shù)字孿生”“區(qū)塊鏈”等，處在最基層的一線電力工人能理解和接受嗎？業(yè)內(nèi)外都有過困惑。我們在220千伏寧莫線電纜隧道得到的答案是，這些提法和理念，工人們最初是覺得不容易懂，但一旦和解決實(shí)際工作中的問題相結(jié)合，他們很快就給出反饋：原來這就是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。
一個例子是剛剛提到的“邊緣計(jì)算”。一條總長5公里左右的電纜隧道，匯總到監(jiān)控平臺的數(shù)據(jù)是海量的，甚至可以“擠爆服務(wù)器”。但龐大的數(shù)據(jù)中有相當(dāng)一部分對實(shí)際生產(chǎn)沒有指導(dǎo)意義。這些數(shù)據(jù)在傳輸時會降低傳輸效率——由于網(wǎng)絡(luò)資源被擠占，本來可以傳送動態(tài)視頻的，可能只能傳送靜態(tài)圖片；讀取和分析這些數(shù)據(jù)需要耗費(fèi)人力物力，一個直接后果就是延長反應(yīng)時間。要更直接地讀到、用到有效數(shù)據(jù)，就需要過濾掉原始數(shù)據(jù)中的無效部分。怎么做？工人們考慮設(shè)置“關(guān)卡”來完成數(shù)據(jù)“海選”。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的推進(jìn)讓他們有了技術(shù)工具，認(rèn)識到這就是在應(yīng)用“邊緣計(jì)算”：這些“關(guān)卡”明確了邊緣節(jié)點(diǎn)，由邊緣節(jié)點(diǎn)就近處理、分析、診斷數(shù)據(jù)并做出決策，改變了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，減少了傳輸時間，減輕了網(wǎng)絡(luò)負(fù)擔(dān)，低時延、快響應(yīng)的效果也就自然顯現(xiàn)。
從架構(gòu)上講，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺層、應(yīng)用層四層結(jié)構(gòu)分別指向的就是四類問題或需求：感知層，主要是通過各類終端數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化接入，解決數(shù)據(jù)的采集問題；網(wǎng)絡(luò)層，主要是通過廣覆蓋、大連接、低時延、高可靠的信息通信網(wǎng)絡(luò)，解決數(shù)據(jù)的傳輸問題；平臺層，主要是通過超大規(guī)模終端統(tǒng)一物聯(lián)管理、云計(jì)算和邊緣計(jì)算協(xié)同，解決數(shù)據(jù)的管理問題；應(yīng)用層，主要是通過數(shù)據(jù)融通提供標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)服務(wù)，支撐各類應(yīng)用的快速構(gòu)建、隨需迭代，解決數(shù)據(jù)的價值創(chuàng)造問題?？梢钥闯?，一線電力工人對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的理解是符合這個架構(gòu)的。問題指向的是實(shí)際需求，從問題出發(fā)，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“下沉”有了起點(diǎn)；在解決問題的過程中，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“下沉”有了落點(diǎn)。
二問：誰來提出和解決問題？
問題導(dǎo)向，勾勒出泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“下沉”到金陵城地下，“下沉”到基層的起落線路。
問題在于，誰來提出問題？
在220千伏寧莫線電纜隧道工作的是南京供電公司變電室的一個班組，他們說提問人是班組里、變電室里的每一個人。
有建設(shè)性地提問并不容易。提問者必須充分了解所從事的工作，才可能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題、清醒地認(rèn)識問題、創(chuàng)新地思考問題。
另外，來自基層的提問往往與執(zhí)行有關(guān)，能否具有與高屋建瓴的頂層設(shè)計(jì)相匹配的建設(shè)性？這也是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)提出近一年來業(yè)界持續(xù)關(guān)心關(guān)注的事情。
答案是能，前提是以業(yè)務(wù)和應(yīng)用驅(qū)動。
舉例來說，安全是電力生產(chǎn)的生命線。地下電纜隧道通常沒有手機(jī)信號，巡檢的電力工人下到隧道后，他們的人身安全怎么保障？如果遇到緊急情況，他們能夠和外界取得實(shí)時聯(lián)系嗎？他們的狀況可以實(shí)時查看嗎？生產(chǎn)安全的重要性驅(qū)動一線電力工人提出并思考這些問題，辦法隨著對具體場景的預(yù)想而來：
假設(shè)電力工人在電纜隧道內(nèi)工作時，隧道里某一區(qū)域出現(xiàn)了火警，班組其他成員首先需要迅速確定隧道內(nèi)同事的位置。這時，巡檢工人所戴安全帽上的人員定位系統(tǒng)就起作用了。如果火警發(fā)生的地方距他還有一定距離，隧道內(nèi)設(shè)的屏幕箭頭、語音播報(bào)提示等會與人員定位系統(tǒng)后臺及隧道內(nèi)的攝像頭數(shù)據(jù)聯(lián)動，快速精準(zhǔn)地提示逃生路線。此外，隧道內(nèi)的消防機(jī)器人、巡檢機(jī)器人也可被調(diào)用起來，查看路線上是否有異常情況。
以上環(huán)環(huán)相扣的處置步驟，在事實(shí)上呼應(yīng)了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)：這里的人員定位系統(tǒng)，發(fā)揮的是邊緣計(jì)算在位置感知上的優(yōu)勢；與其他感知終端的互動，聚合了離散的數(shù)據(jù)，讓各模塊數(shù)據(jù)流通起來、聯(lián)動起來，更重要的是，應(yīng)用起來。
以業(yè)務(wù)驅(qū)動的提問與每個人都具體相關(guān)，因此常常引發(fā)全員討論。而人人求真務(wù)實(shí)地提出問題并積極參與解決問題，正是“我思獻(xiàn)人人、人人助我思”的互聯(lián)網(wǎng)思維，恰恰與國家電網(wǎng)公司在推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中強(qiáng)調(diào)的“牢固樹立互聯(lián)網(wǎng)思維”相契合。
從理解到建設(shè)應(yīng)用，可以看到泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的“下沉”對基層來說，不僅是以技術(shù)提升變革帶來了提出問題、解決問題的思路和手段，更是思想、視野上的沖擊、轉(zhuǎn)變和開拓。
三問：“下沉”好使嗎？
好使。這是肯定的。
對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，國家電網(wǎng)公司多次強(qiáng)調(diào)，不搞推倒重來，不搞重復(fù)建設(shè)，要喚醒和盤活存量設(shè)備、數(shù)據(jù)。一線電力工人樸素地認(rèn)為，就得要“少花錢、多辦事”。
今年被新華社多次報(bào)道的“智能井蓋”就是喚醒存量的一種做法。南京供電公司研發(fā)的這種井蓋可以實(shí)時監(jiān)測井蓋自身狀態(tài)和下方線路通道內(nèi)的情況，并把監(jiān)測數(shù)據(jù)匯總傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。然而這并不是新井蓋，而是應(yīng)用泛在電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)，加裝了一塊多用途傳感器的舊井蓋。加裝的傳感器集合通信傳輸、定位、氣體、水位、溫濕度、位移監(jiān)測等多種功能，可以實(shí)現(xiàn)多個邊緣節(jié)點(diǎn)協(xié)同合作，共享整合數(shù)據(jù)，為城市治理提供智能化服務(wù)。
像這類“井蓋”一樣，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的“下沉”突破了數(shù)據(jù)壁壘，產(chǎn)生了綜合效益，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)本身所代表的共享、平臺、樞紐屬性也在“下沉”中展現(xiàn)并發(fā)揮作用。
啟示
12月12日結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會議以及此前新華社關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的論述中，均提到了“下沉”。理解“下沉”，解決“怎么看”“怎么干”的問題，對前進(jìn)、發(fā)展、上升意義重大。說到底，“下沉”飽含著對“升級”的預(yù)期。
這種預(yù)期提示我們，未來可以看好泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“下沉”在多方面的綜合收益。
一是電力生產(chǎn)的升級?！跋鲁痢倍慌芷?，基層能懂會用，就能更好地激發(fā)每個人干事創(chuàng)業(yè)的熱情，進(jìn)而解決“上熱中溫下冷”的問題。在頂層設(shè)計(jì)、規(guī)劃明確的前提下，一線電力工人喜歡用、愿意用泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的理念和技術(shù)來輔助、拓展、創(chuàng)新工作，例如在此處體現(xiàn)的電纜隧道情況可視可控，數(shù)據(jù)采集和整合方式的治理等，都將推進(jìn)電力生產(chǎn)、服務(wù)等各項(xiàng)工作不斷升級優(yōu)化。
二是人力資源的升級。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的加速推進(jìn)和“下沉”，意味著人工智能等技術(shù)已進(jìn)入傳統(tǒng)電網(wǎng)生產(chǎn)最基層的環(huán)節(jié)，改變著很多傳統(tǒng)電網(wǎng)生產(chǎn)崗位的人員工作方式、分布狀態(tài)，將引導(dǎo)人才結(jié)構(gòu)等變革。以電纜隧道的巡檢為例，過去一個電力工人從業(yè)一輩子可能就干巡檢這一件事，幾十年就在一個線路通道上來回走。隨著泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的“下沉”，這種現(xiàn)象可能會越來越少。對人工智能的研究和應(yīng)用，數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)等等，賦予了崗位工作更多的靈活性，人員不必再固定在某條線路通道上，可以有效流動，釋放出更多勞動力紅利。從另一個方面看，這對三項(xiàng)制度改革中有進(jìn)有出、有上有下的流動性是一種支撐。在效率上，這將大幅提高系統(tǒng)運(yùn)行效率和管理水平，激活存量資源的功能發(fā)揮。
三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的升級。一切從實(shí)際出發(fā)，一切從實(shí)效出發(fā)，基層提出的問題要得到閉環(huán)解決，常常要考慮到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，因此泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的“下沉”也必然會促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同發(fā)展。在電纜隧道建設(shè)運(yùn)維過程中，一線電力工人提到在改善與電纜設(shè)備制造廠商對接方面的設(shè)想，事實(shí)上，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈中可以起到融合接入信息，從源頭提升設(shè)備采購和生產(chǎn)質(zhì)量的作用，還可以為供應(yīng)商降低成本，促進(jìn)供應(yīng)商生產(chǎn)管理、工藝質(zhì)量管控和制造水平提升。放大看，這正是能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈發(fā)展的方向：推動上下游、跨行業(yè)設(shè)備、數(shù)據(jù)和服務(wù)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)共建共治共贏。
四是城市治理“智慧”的升級。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的開放性和科學(xué)性，使得許多數(shù)據(jù)可以流通共享，從而為城市的綜合治理提供依據(jù)。來自電網(wǎng)一線如“智能井蓋”類似的感知終端數(shù)據(jù)，可以提示振動、水位、氣體、沉降等監(jiān)測情況，為城市交通建設(shè)、市政管理、環(huán)境治理等等提供有效支撐。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“下沉”所帶來的需求、數(shù)據(jù)、平臺、服務(wù)的迭加，能夠激活存量、促進(jìn)探索增量，將在城市“智慧”發(fā)展中創(chuàng)造更多的綜合價值。
對多重收益多重升級的預(yù)期，說明泛在電力物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有的“下沉”路徑是有效的。在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)提出一周年到來前，國家電網(wǎng)公司明確，2020年泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)要有更多突破。突破從哪里來？計(jì)熟事定，舉必有功。繼續(xù)在“下沉”上花力氣下工夫是值得的。
國家電網(wǎng)公司官網(wǎng)在12月14日刊發(fā)了對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的回應(yīng)，其中提到未來建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的4個原則，這是對“下沉”和突破在戰(zhàn)略層面上的指導(dǎo)：堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、需求導(dǎo)向，要求始終從實(shí)際需要出發(fā)，把需求導(dǎo)向、應(yīng)用驅(qū)動貫穿泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)始終，以能夠解決問題、創(chuàng)造價值為目標(biāo)，缺什么補(bǔ)什么，確保取得成效；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、迭代優(yōu)化，要求緊盯客戶需求，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)決破除傳統(tǒng)觀念桎梏，主動變化、敢于試錯、小步快跑，聚焦價值創(chuàng)造，在實(shí)踐中找真理，在探索中找方向，通過快速迭代不斷逼近目標(biāo)；堅(jiān)持安全第一、風(fēng)險(xiǎn)可控，要求確保網(wǎng)絡(luò)和信息數(shù)據(jù)安全；堅(jiān)持開放合作、共建共享，要求按照“平臺+生態(tài)”的思路，促進(jìn)能源生產(chǎn)、傳輸、消費(fèi)全環(huán)節(jié)、全要素供需對接和資源優(yōu)化配置，廣泛吸引各類市場主體和社會資本參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和價值挖掘，構(gòu)建優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏的良好生態(tài)，使泛在電力物聯(lián)網(wǎng)成為上下游、全產(chǎn)業(yè)鏈的“聚合器”。
長河浩蕩，流水不腐。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“下沉”釋放出前所未有的流動的力量、聚合的力量、開拓的力量。2020年，這些新活力和新能量必將帶來更多改變和突破。
