為深入學(xué)習(xí)貫徹落實毛偉明董事長在國家電網(wǎng)公司2020年第8次黨組會議上的重要講話精神和《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于做好疫情防控全力恢復(fù)建設(shè)助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》（國家電網(wǎng)辦〔2020〕55號）相關(guān)要求，統(tǒng)籌抓好疫情防控和改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，國網(wǎng)綜能服務(wù)集團黨委深入研究，制定10項具體措施，以更高的政治站位、更強的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更細(xì)的工作舉措貫徹落實國家電網(wǎng)公司黨組決策部署。
01
始終高舉改革旗幟。根據(jù)國家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于依托供電企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)屬地協(xié)同機制的決策部署，加快實施省綜合能源服務(wù)公司管理模式優(yōu)化試點工作方案，上半年完成9家試點單位方案審批、機構(gòu)設(shè)置和人員配置等工作，下半年根據(jù)試點情況進一步推廣，成為依托供電企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)屬地協(xié)同機制的“排頭兵”。
02
加快推進賦能體系建設(shè)。全面加快綜合能源服務(wù)項目投資白名單、業(yè)務(wù)賦能實施方案、信息化支撐綜合能源服務(wù)規(guī)劃綱要編制工作。聚焦四大重點領(lǐng)域，統(tǒng)籌研究建立項目投資白名單制度，將技術(shù)成熟、風(fēng)險較小的項目納入白名單，3月底前完成并動態(tài)更新。組建投資研究分析專業(yè)團隊，常態(tài)化開展市場政策、業(yè)務(wù)動向、商業(yè)模式等研究。加快建立涵蓋電力、暖通、熱工、技經(jīng)等專業(yè)的規(guī)劃設(shè)計團隊，持續(xù)提升設(shè)計資質(zhì)等級，增強技術(shù)集成能力。研究建立綜合能源項目投資的市場化運營機制，建立投運項目信息庫。聯(lián)合內(nèi)外部金融單位，研究設(shè)立技術(shù)培育專項基金。依托電網(wǎng)元素逐步建立賦能生態(tài)渠道，探索“營銷+賦能”體系。
03
組織重點工程復(fù)工建設(shè)。按照項目投產(chǎn)目標(biāo)，科學(xué)合理編制工程復(fù)工計劃，積極對接地方政府辦理復(fù)工申報手續(xù)，組織施工隊伍，全力做好防護準(zhǔn)備，2月底前復(fù)工國能昌黎、昌圖、正陽熱電聯(lián)產(chǎn)項目，3月底前結(jié)合屬地政府要求，力爭全部工程復(fù)工。
04
推進重點項目前期工作。落實“萬棟樓宇”“千家校園”工作部署，加快天津理工大學(xué)、天津大學(xué)等高校綜合能源服務(wù)項目前期工作，力爭早日開工；配合總部完成1000棟樓宇智慧用能推廣應(yīng)用。推進察北一期配套線路工程和察北二期、濟南魯商鳳凰廣場能源站項目立項，加快推進北京科利源、廈門翔安機場能源站、張家口冬奧冰雪小鎮(zhèn)和京張冬奧園區(qū)項目。
05
積極做好工程復(fù)工組織工作。按照年度整體進度計劃保持不變的基本原則，進一步優(yōu)化工程建設(shè)進度計劃安排。做好工程現(xiàn)場疫情防控方案及應(yīng)急預(yù)案，備足個人防護、消毒等勞動保護用品，做好進場人員信息上報、異常隔離觀察、現(xiàn)場應(yīng)急處置等工作，確保參建人員安全健康。提前制定工程建設(shè)方案，加快工程招標(biāo)及評審批復(fù)，及早落實建設(shè)手續(xù)。做好資金、隊伍、物資以及醫(yī)療、運輸?shù)荣Y源籌措和施工人員準(zhǔn)備工作，確保第一時間開復(fù)工。
06
持續(xù)提升經(jīng)營能力。堅持以市場為中心、以客戶為中心，建立“管理統(tǒng)一、資源共享、協(xié)同有序、運轉(zhuǎn)高效”的大營銷體系，樹立全員市場營銷意識，克服“等靠”思想，主動作為，迅速提升市場占有率和影響力。鞏固存量市場，拓展增量市場，重點投資建設(shè)具有市場前瞻性、技術(shù)引領(lǐng)性、典型示范性的大型項目和跨地區(qū)集團大客戶項目，持續(xù)提高利潤貢獻(xiàn)度。
07
優(yōu)化物資招標(biāo)采購模式。防疫期間，根據(jù)重點項目建設(shè)需要，采取線上采購、異地評標(biāo)方式，開通專項采購，滿足項目建設(shè)需求。針對影響安全生產(chǎn)的重大緊急搶修，履行相關(guān)應(yīng)急搶修手續(xù)開展招標(biāo)工作，壓縮采購流程，提高采購效率。
08
全面激發(fā)創(chuàng)新活力。加大關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)攻關(guān)力度，提高自主創(chuàng)新能力。高度重視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化發(fā)展，充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等先進技術(shù)和手段，推進能源轉(zhuǎn)型與信息技術(shù)深度融合、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級相互促進，上半年上線運行“能源智云”綜合能源服務(wù)云平臺，力爭全年接入用戶10萬以上；加快建設(shè)“綠色國網(wǎng)”智慧能源綜合服務(wù)平臺，上半年完成基礎(chǔ)功能設(shè)計開發(fā)，年內(nèi)上線運行。
09
強化人才隊伍建設(shè)。加快健全職務(wù)、職員職級和專家“多通道”并行機制，激發(fā)干部員工隊伍活力。建立各類人才信息庫，完善市場化選人用人制度體系，常態(tài)化開展市場化招聘，打破人員身份差別，健全容錯糾錯機制，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。健全以市場為導(dǎo)向的激勵約束機制和收入分配機制，確保員工業(yè)績與個人收入、職業(yè)發(fā)展相掛鉤。
10
全面加強黨的建設(shè)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，鞏固擴大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。提高黨建價值創(chuàng)造力，深化“黨旗飄揚?黨徽閃耀”主題活動，開展“黨建+”推廣活動，促進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層黨組織工作條例》，提升基層黨建工作。擴大“旗幟領(lǐng)航?三年登高”工作成果，實施黨支部建設(shè)“提升”工程。
