2019年5月28日，是我國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能發(fā)展的一道分水嶺，因?yàn)檫@一天國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局聯(lián)合修訂出臺(tái)了《輸配電定價(jià)成本監(jiān)審辦法》（以下簡(jiǎn)稱“新《辦法》”）。新《辦法》要求電儲(chǔ)能設(shè)施等與電網(wǎng)企業(yè)輸配電業(yè)務(wù)無關(guān)的費(fèi)用不得計(jì)入輸配電定價(jià)成本。
盡管從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，截至2019年6月底，我國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能累計(jì)裝機(jī)規(guī)模為1189.6兆瓦，2019年上半年新增規(guī)模高達(dá)116.9兆瓦，但實(shí)際上“辦法”在征求意見階段已造成增速同比減少4.2%的影響，考慮已規(guī)劃核準(zhǔn)項(xiàng)目投運(yùn)周期的滯后作用，下階段項(xiàng)目規(guī)劃減速明顯。也就是說該政策一出，在經(jīng)歷了號(hào)稱“儲(chǔ)能元年”的2018年短暫爆發(fā)增長(zhǎng)后，儲(chǔ)能市場(chǎng)迅速進(jìn)入減速調(diào)整期，其中集中式可再生能源并網(wǎng)上半年沒有投運(yùn)項(xiàng)目，增速最低；近幾年非?；钴S的用戶側(cè)儲(chǔ)能陷入低迷，同比下降50.4%；2018年擴(kuò)張力度最大的儲(chǔ)能參與調(diào)頻輔助服務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目也開始制動(dòng)，原本躍躍欲試的電化學(xué)儲(chǔ)能投資者們觀望情緒陡增。
出現(xiàn)這一近乎戲劇性的變化，與電化學(xué)儲(chǔ)能自身特征休戚相關(guān)。一方面，在眾多儲(chǔ)能技術(shù)路線中，以其配置靈活、建設(shè)期短、響應(yīng)快速被認(rèn)為是推動(dòng)能源替代和電力改革的關(guān)鍵，另一方面，電化學(xué)儲(chǔ)能的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特性也對(duì)自身產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形成制約。一旦解除政策保護(hù)和兜底，競(jìng)爭(zhēng)力問題立即凸顯。
雖然2019年7月《貫徹落實(shí)〈關(guān)于促進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見〉2019-2020年行動(dòng)計(jì)劃》出臺(tái)，一些地方政府也發(fā)布了相關(guān)推動(dòng)政策，表現(xiàn)出對(duì)電化學(xué)儲(chǔ)能作為發(fā)展方向的肯定，但對(duì)于電化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)而言，若要在市場(chǎng)機(jī)制環(huán)境下健康有序發(fā)展，需要審視目標(biāo)與資源、找準(zhǔn)定位、尋求發(fā)展路徑。
根據(jù)“魔川-死谷-達(dá)爾文?！眲?chuàng)新理論模型，從科學(xué)研究到技術(shù)開發(fā)轉(zhuǎn)化所經(jīng)歷的障礙被稱為魔川，是由技術(shù)的不確定性造成的。盡管目前還沒有某一種技術(shù)能夠完全滿足循環(huán)壽命、可規(guī)?；?、安全性、經(jīng)濟(jì)性和能效等五項(xiàng)儲(chǔ)能應(yīng)用關(guān)鍵指標(biāo)，但考慮到鋰電池的日益成熟，產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線的不確定性已經(jīng)相對(duì)較低。從開發(fā)到商業(yè)化的過程中，所經(jīng)歷的障礙叫“死谷”，主要由顧客的不確定性導(dǎo)致。隨著一段時(shí)期的探索磨合，電化學(xué)儲(chǔ)能的目標(biāo)顧客從集中式新能源基地、火電上網(wǎng)側(cè)、電網(wǎng)側(cè)到用戶側(cè)也逐漸固化。根據(jù)該模型，從商業(yè)化到產(chǎn)業(yè)化所經(jīng)歷的障礙被稱為“達(dá)爾文海”，關(guān)鍵在于能否找到合適的商業(yè)模式，這正是電化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)目前面臨的階段。
電化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)，要走過達(dá)爾文海，必須選取正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
亟待破題的戰(zhàn)略選擇
邁克爾·波特曾將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分為總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、聚焦戰(zhàn)略三大類，但這主要針對(duì)具體企業(yè)。對(duì)于產(chǎn)業(yè)而言，還應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的營(yíng)造。
總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
電化學(xué)儲(chǔ)能項(xiàng)目的成本主要包含兩大類：建設(shè)成本和經(jīng)營(yíng)成本，其中建設(shè)成本涉及土建，電池、BMS、PCS及其他配套的電氣一、二次設(shè)備等的采購(gòu)、安裝，以及占地、施工設(shè)計(jì)等資源投入。
以目前商業(yè)化應(yīng)用綜合性能較高的基于磷酸鐵鋰電池的電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)為例，建設(shè)階段系統(tǒng)總體能量成本目前約為1800元/千瓦時(shí)~2300元/千瓦時(shí)，盡管同樣的電池容量配置下，不同充放電時(shí)長(zhǎng)配置會(huì)引起儲(chǔ)能項(xiàng)目建設(shè)成本的大幅波動(dòng)，PCS、土建施工也在建設(shè)成本中占有較大權(quán)重且存在統(tǒng)計(jì)樣本上的較大差異，電池成本仍是最主要的成本，占40%~60%。所以未來電化學(xué)儲(chǔ)能總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵是持續(xù)技術(shù)改進(jìn)。
一方面，從低成本角度，創(chuàng)新電池結(jié)構(gòu)和工藝的開發(fā)，通過自動(dòng)化、柔性生產(chǎn)線或規(guī)?；慨a(chǎn)、整合供應(yīng)鏈等手段，提高生產(chǎn)效率，拓展電池成本下降空間。另一方面，通過系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)上的改進(jìn)，消除逆變器、布線、集裝箱化、氣候控制和其他組件的不必要成本和復(fù)雜性，形成標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和施工，減少現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力需求、降低土地占用，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。沿著上述產(chǎn)業(yè)路線圖，到2025年，電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)的單位建設(shè)成本和初始投資有望下降50％以上。
儲(chǔ)能項(xiàng)目建設(shè)完成后，主要經(jīng)營(yíng)成本為運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，合理的運(yùn)維投入對(duì)于項(xiàng)目安全可靠運(yùn)行和全壽命周期經(jīng)濟(jì)性有重要作用。對(duì)于運(yùn)維費(fèi)用，由于缺乏足夠充分的案例，加之運(yùn)行工況差異很大，不應(yīng)簡(jiǎn)化為費(fèi)率的套用。作為電化學(xué)儲(chǔ)能的核心，電池有大致的循環(huán)壽命，一般磷酸鐵鋰電池在2500~4000次。根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的不同，電池的使用年限也會(huì)有很大不同。如峰谷套利，結(jié)合峰平谷出現(xiàn)的周期，可以一天一充一放，也可以一天二充二放。項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營(yíng)周期內(nèi)，為提高項(xiàng)目整體使用壽命，一般至少存在一次更換電池的情況。因此電化學(xué)儲(chǔ)能項(xiàng)目還要專門預(yù)留一定的技改費(fèi)用更換原有的電池。
同時(shí)新能源汽車行業(yè)的規(guī)?；图夹g(shù)進(jìn)步，將不斷推動(dòng)電池成本降低，儲(chǔ)能作為同技術(shù)路線的另類應(yīng)用，也將充分受益。此外，各大電池生產(chǎn)商也致力于提升電池循環(huán)次數(shù)達(dá)到與整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行壽命同步，無需在運(yùn)營(yíng)過程中更換電池，將明顯降低項(xiàng)目成本，增強(qiáng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力。
總成本最低戰(zhàn)略，不僅適用于電化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)作為新業(yè)態(tài)在電力系統(tǒng)中整體地位的確立，也適用于未來產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。
差異化戰(zhàn)略
電力系統(tǒng)中發(fā)電、輸電、配電、用電各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)儲(chǔ)能技術(shù)都有需求，儲(chǔ)能應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜多樣，每個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景在不同地區(qū)又存在不同特征，東部負(fù)荷密集地區(qū)與西部新能源送出省份對(duì)儲(chǔ)能的需求也大相徑庭，不同用戶對(duì)儲(chǔ)能技術(shù)能量密度、功率特性、成本、壽命、啟動(dòng)及響應(yīng)時(shí)間等特性要求不同，不宜搞一刀切。差異化是電化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展的主要戰(zhàn)略。
容量型電化學(xué)儲(chǔ)能的差異化戰(zhàn)略選擇
容量型電化學(xué)儲(chǔ)能主要應(yīng)用于能量的時(shí)移，通過充放電的電價(jià)差計(jì)算收入。容量型廣泛應(yīng)用于促進(jìn)新能源消納、電網(wǎng)側(cè)調(diào)峰等輔助服務(wù)、用戶側(cè)削峰填谷等場(chǎng)景。一般額定功率下儲(chǔ)能時(shí)長(zhǎng)配置在兩小時(shí)以上。
新能源消納領(lǐng)域的應(yīng)用
在促進(jìn)新能源消納方面，青海打破了原有儲(chǔ)能應(yīng)用的界限，創(chuàng)造了儲(chǔ)能參與電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的新模式，提出了共享儲(chǔ)能的新概念。2019年6月3日西北能監(jiān)局印發(fā)《青海電力輔助服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則（試行）》，指出儲(chǔ)能電站可作為市場(chǎng)主體參與調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)化交易，交易后仍有剩余充電能力,在電網(wǎng)需要調(diào)峰資源的情況下調(diào)度機(jī)構(gòu)可以按照電網(wǎng)調(diào)用儲(chǔ)能調(diào)峰價(jià)格（暫定0.7元/千瓦時(shí)）調(diào)用儲(chǔ)能設(shè)施參與青海電網(wǎng)調(diào)峰。
青海共享儲(chǔ)能輔助服務(wù)市場(chǎng)從6月18日正式啟動(dòng)試運(yùn)行，從青海省某50兆瓦/100兆瓦時(shí)儲(chǔ)能項(xiàng)目運(yùn)行情況來看，6-8月調(diào)峰充電電量470.64萬千瓦時(shí)，累計(jì)放電電量352.52萬千瓦時(shí)。
按照1800元/千瓦時(shí)的單價(jià)，項(xiàng)目靜態(tài)投資在1.8億元。年放電量根據(jù)現(xiàn)有充放電記錄量預(yù)估為2100萬千瓦時(shí)，假設(shè)市場(chǎng)化成交價(jià)格也是0.7元/千瓦時(shí)，則年收入在1470萬元左右。再計(jì)及運(yùn)維成本，暫無法實(shí)現(xiàn)良好的投資回報(bào)率。當(dāng)然測(cè)算放電量只是按照開始兩三個(gè)月的運(yùn)行情況進(jìn)行預(yù)估，相信隨著系統(tǒng)的不斷完善，儲(chǔ)能場(chǎng)站交易電量和調(diào)用電量的增長(zhǎng)，可望實(shí)現(xiàn)新能源場(chǎng)站和儲(chǔ)能電站共贏的預(yù)期。共享儲(chǔ)能模式的踐行，有利于社會(huì)資本參與投資。
新疆自治區(qū)發(fā)改委今年7月正式印發(fā)了《關(guān)于開展發(fā)電側(cè)光伏儲(chǔ)能聯(lián)合運(yùn)行項(xiàng)目試點(diǎn)的通知》，將在南疆四地州布局光儲(chǔ)聯(lián)合運(yùn)行試點(diǎn)項(xiàng)目，并明確在2019年10月31日前建成的項(xiàng)目，所在光伏電站于2020年起每年增加100小時(shí)優(yōu)先發(fā)電電量，持續(xù)五年。新疆的項(xiàng)目廣受關(guān)注，在首批公示的試點(diǎn)項(xiàng)目名單中共有36個(gè)光儲(chǔ)項(xiàng)目滿足試點(diǎn)條件，總規(guī)模為221兆瓦/446兆瓦時(shí)。根據(jù)試點(diǎn)要求，一個(gè)20兆瓦的光伏電站至少要配備3兆瓦/6兆瓦時(shí)的儲(chǔ)能系統(tǒng)，投資約900萬元。年增加100小時(shí)的發(fā)電量，收入約增加160萬，五年總收入增加800萬元，目前看來尚不足以收回儲(chǔ)能的投資。
電網(wǎng)側(cè)調(diào)峰等輔助服務(wù)應(yīng)用
在電網(wǎng)側(cè)調(diào)峰等輔助服務(wù)方面，儲(chǔ)能設(shè)施尤其是電化學(xué)儲(chǔ)能設(shè)施的定位既清晰又模糊。
2018年，我國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)了突破性發(fā)展，累計(jì)投運(yùn)規(guī)模為1.073吉瓦，是2017年累計(jì)投運(yùn)規(guī)模的2.8倍，首次突破“吉瓦”。根據(jù)CNESA儲(chǔ)能項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)計(jì)，2018年新增投運(yùn)（不包含規(guī)劃、在建和正在調(diào)試的儲(chǔ)能項(xiàng)目）的電網(wǎng)側(cè)電化學(xué)儲(chǔ)能規(guī)模206.8兆瓦，占2018年全國(guó)新增投運(yùn)電化學(xué)儲(chǔ)能規(guī)模的36%，占各類儲(chǔ)能應(yīng)用之首。2019年初，兩大電網(wǎng)公司分別出臺(tái)支持儲(chǔ)能發(fā)展的指導(dǎo)意見，不約而同提出將各省級(jí)電力公司投資的電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能計(jì)入有效資產(chǎn)，這一舉措當(dāng)然與新《辦法》即將出臺(tái)的大背景直接相關(guān)，但也說明作為保證電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行的電網(wǎng)公司，從功能上認(rèn)可電化學(xué)儲(chǔ)能設(shè)施的作用。
原本清晰的投資引導(dǎo)策略，在新《辦法》出臺(tái)后前景一下變得撲朔迷離。但這只是浮在表層的現(xiàn)象。
電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能是為了有效提高電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平，因此儲(chǔ)能設(shè)施的功率、容量有一定的準(zhǔn)入門檻，其設(shè)計(jì)和布置應(yīng)服從電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃。既然儲(chǔ)能設(shè)施與電網(wǎng)關(guān)系如此緊密，新《辦法》為何明確規(guī)定電儲(chǔ)能設(shè)施等與電網(wǎng)企業(yè)輸配電業(yè)務(wù)無關(guān)的費(fèi)用不得計(jì)入輸配電定價(jià)成本呢？
對(duì)這一政策的解讀是，首先這是電改“管住中間”的配套舉措，電網(wǎng)側(cè)電化學(xué)儲(chǔ)能設(shè)施確實(shí)可提升電網(wǎng)利用效率、提高供電可靠性，但具體應(yīng)該安放在什么位置、如何合理調(diào)度、怎么進(jìn)行充放計(jì)劃，目前尚難以準(zhǔn)確量化；而這一情況與電改厘清和管制輸配電成本的目標(biāo)不符。其次，嚴(yán)格來說，“不得計(jì)入輸配電定價(jià)成本”也并不等于不允許電網(wǎng)租賃儲(chǔ)能服務(wù)。對(duì)于投資電化學(xué)儲(chǔ)能設(shè)施，電網(wǎng)與社會(huì)資本理論上也都是開放的。新舊機(jī)制的區(qū)別關(guān)鍵在于：儲(chǔ)能在調(diào)峰調(diào)頻、系統(tǒng)備用、改善電能質(zhì)量以及緩解高峰負(fù)荷供電壓力、延緩輸配電設(shè)施升級(jí)擴(kuò)容等多個(gè)方面對(duì)電網(wǎng)的價(jià)值，將因新機(jī)制倒逼而清晰精準(zhǔn)起來。即便電網(wǎng)基于對(duì)電力系統(tǒng)全方位的了解，仍比社會(huì)資本具有投資儲(chǔ)能和調(diào)用服務(wù)的站位優(yōu)勢(shì)，但比起舊機(jī)制，相關(guān)決策勢(shì)必更科學(xué)全面；第三，與以反映時(shí)空信號(hào)為特征的電力市場(chǎng)的愿景相銜接，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用，電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能的功能定位和盈利模式將清晰顯現(xiàn)。
用戶側(cè)削峰填谷實(shí)踐
用戶側(cè)儲(chǔ)能是儲(chǔ)能商業(yè)化應(yīng)用最早的領(lǐng)域。其收益主要來源于峰谷差套利，主要集中在江蘇、北京、廣東、浙江等峰谷電價(jià)差較大地區(qū)。去年開始一般工商業(yè)電價(jià)兩次下調(diào)10%，使得全國(guó)很多地區(qū)的峰谷價(jià)差不斷縮小，單一依靠峰谷差的收益性不理想。按照儲(chǔ)能成本2元/瓦時(shí)計(jì)，假設(shè)日充放電兩次（峰谷+平谷，DOD深度85%，15%綜合損耗），峰谷價(jià)差0.7元/千瓦時(shí)，峰平價(jià)差0.35元/千瓦時(shí)，則投資回報(bào)周期也要10年以上。如果考慮鋰電池衰減，尤其是兩充兩放衰減加速，使用年限縮短，運(yùn)營(yíng)中要更換電池，則投資更加難以回收。期間如果用戶企業(yè)無法正常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，也會(huì)造成投資難以收回，這給項(xiàng)目帶來更多不可控的風(fēng)險(xiǎn)。用戶側(cè)收益單一、長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)缺乏保障，對(duì)社會(huì)資本吸引力不高?？紤]配置儲(chǔ)能用電方多數(shù)存在備電、擴(kuò)容等綜合需求。
功率型電化學(xué)儲(chǔ)能的差異化戰(zhàn)略選擇
調(diào)頻
功率型的典型應(yīng)用主要是調(diào)頻輔助服務(wù)，通過調(diào)節(jié)里程計(jì)算收入。目前獨(dú)立的功率型儲(chǔ)能電站尚未出現(xiàn)，主要是依托火儲(chǔ)聯(lián)合調(diào)頻的方式，在火電廠內(nèi)部安裝儲(chǔ)能設(shè)施與火電機(jī)組聯(lián)合參與調(diào)頻，是我國(guó)當(dāng)前政策環(huán)境下獨(dú)特的應(yīng)用形式。儲(chǔ)能與火電機(jī)組捆綁參與調(diào)頻服務(wù)，可實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)調(diào)度指令，對(duì)于提高電網(wǎng)調(diào)節(jié)速率、響應(yīng)時(shí)間等有一定促進(jìn)作用。一般功率配置是火電機(jī)組額定功率的3%，額定功率下儲(chǔ)能時(shí)長(zhǎng)配置在半小時(shí)。
儲(chǔ)能投資方與電廠采用補(bǔ)償收益分成的模式，分成比例不定，既有在合同期執(zhí)行同一分成比例，也有投資成本收回后采用前后兩個(gè)階段分成倒掛的模式。在投資回收之前，項(xiàng)目大多采用投資者70%～80%、電廠20%～30%的收益機(jī)制。早期介入聯(lián)合調(diào)頻市場(chǎng)的儲(chǔ)能項(xiàng)目，由于儲(chǔ)能調(diào)節(jié)速度快效果好，Kp值能得到大幅提升，而且單次調(diào)頻價(jià)格高15元/兆瓦，收益明顯。一個(gè)9兆瓦/4.5兆瓦時(shí)的項(xiàng)目每日收益可達(dá)7萬左右，年收益預(yù)估2000萬，當(dāng)時(shí)3000-4000萬的造價(jià)，2年就和收回成本。但市場(chǎng)真正運(yùn)行不久調(diào)頻單價(jià)就一再下調(diào)，下降到普遍的5元/兆瓦。
由于此種模式的費(fèi)用由所有發(fā)電企業(yè)按照實(shí)際上網(wǎng)電費(fèi)分?jǐn)?，屬于發(fā)電企業(yè)之間零和博弈。該區(qū)域內(nèi)火電企業(yè)如果都加裝儲(chǔ)能提高響應(yīng)，則收益性將大大降低。而且從美國(guó)PJM區(qū)域市場(chǎng)和英國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)來看，盡管調(diào)頻服務(wù)的商業(yè)化程度較高，初期市場(chǎng)收益良好，但市場(chǎng)空間其實(shí)相對(duì)較小，有最優(yōu)的容量上限，發(fā)展到一定程度會(huì)飽和，調(diào)頻價(jià)格會(huì)持續(xù)下降。
山西、廣東等地經(jīng)過一至兩年的試行，在這個(gè)容量有限的市場(chǎng)中，“僧多粥少”的競(jìng)爭(zhēng)格局加劇，而且因?yàn)橐笤谳^短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行快速的充放電，采用電化學(xué)儲(chǔ)能時(shí)需要有較大的充放電倍率，會(huì)減少電池的壽命，從而影響其長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)性，這一市場(chǎng)正在從藍(lán)海逐漸轉(zhuǎn)向紅海。當(dāng)初2~4年收回投資的情況已漸行漸遠(yuǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)逐步加大，這一場(chǎng)景的差異化戰(zhàn)略需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。
無功支持
無功支持是指在輸配線路上通過注入或吸收無功功率來調(diào)節(jié)輸電電壓。電池在動(dòng)態(tài)逆變器、通信和控制設(shè)備的輔助下，通過頻繁調(diào)整其輸出的無功功率大小來對(duì)輸配電線路的電壓進(jìn)行調(diào)節(jié)，也屬于功率型電化學(xué)儲(chǔ)能運(yùn)用，因?qū)儆陔娋W(wǎng)側(cè)場(chǎng)景，在不能進(jìn)入輸配電成本規(guī)定出臺(tái)后，是否實(shí)施該項(xiàng)差異化應(yīng)用，需結(jié)合供電電壓質(zhì)量的考核要求，與其他無功支持手段進(jìn)行邊際成本比較。
聚焦戰(zhàn)略以期未來
一般而言，成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略適用于全產(chǎn)業(yè)，而聚焦戰(zhàn)略則圍繞特定目標(biāo)。利用電化學(xué)儲(chǔ)能平滑電壓、頻率波動(dòng)，解決特定用戶的電能質(zhì)量問題就是典型的聚焦戰(zhàn)略。例如芯片加工這樣的高附加值制造商，由于產(chǎn)品精度要求極高，在生產(chǎn)過程中對(duì)生產(chǎn)設(shè)備電壓、電流變化或者頻率偏差等問題非常敏感，即便已采取從不同降壓變壓器接線等方式保障供電安全，但由于電力系統(tǒng)負(fù)載非線性，仍擔(dān)心電壓升高、驟降、閃變等問題影響產(chǎn)品質(zhì)量，此時(shí)可發(fā)揮電化學(xué)儲(chǔ)能毫秒級(jí)響應(yīng)優(yōu)勢(shì)，定向加裝電化學(xué)儲(chǔ)能設(shè)備，既使這樣的用戶通過保障用電質(zhì)量穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和收入，又使電化學(xué)儲(chǔ)能優(yōu)勢(shì)得到應(yīng)用。
產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈戰(zhàn)略
在政策指引下開展市場(chǎng)化創(chuàng)新，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，發(fā)揮價(jià)值鏈集聚效應(yīng)也是電化學(xué)儲(chǔ)能的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。青海和新疆發(fā)電側(cè)鼓勵(lì)政策的出臺(tái)是對(duì)儲(chǔ)能價(jià)值的認(rèn)可，是儲(chǔ)能在可再生能源領(lǐng)域應(yīng)用的有益探索，為后續(xù)政策的完善提供了良好的借鑒。要想全面實(shí)現(xiàn)新能源的良性輸送和消納，還需要結(jié)合實(shí)際需求，建立良好的協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能與電網(wǎng)、新能源場(chǎng)站的協(xié)同發(fā)展的多重價(jià)值，如平滑出力、負(fù)荷跟蹤、提升可調(diào)節(jié)性等，爭(zhēng)取共贏。
目前全國(guó)1-9月份棄風(fēng)棄光總量160.8億千瓦時(shí)，在輸送和消納能力沒有大的改善情況下，可配置儲(chǔ)能5萬兆瓦時(shí)以上,與現(xiàn)有規(guī)模相比還有很大的發(fā)展空間。除此以外，在用戶側(cè)，電化學(xué)儲(chǔ)能在傳統(tǒng)需求管理、微電網(wǎng)、綜合能源服務(wù)等方面的價(jià)值，通過單個(gè)儲(chǔ)能設(shè)施來實(shí)現(xiàn)存在困難。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，儲(chǔ)能破解了能源生產(chǎn)和消費(fèi)的不同步性，使能源在時(shí)間和空間上具有可平移性，是能源互聯(lián)網(wǎng)的核心部件，利用區(qū)塊鏈技術(shù)，充分挖掘數(shù)據(jù)資源價(jià)值，再結(jié)合可再生能源消納保障機(jī)制、需求側(cè)管理，可考慮積極探索光儲(chǔ)充合作、能源托管、融資租賃等新型商業(yè)模式，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，通過功能互補(bǔ)和精準(zhǔn)定制，形成協(xié)調(diào)收益。
儲(chǔ)能是未來電力市場(chǎng)中不可或缺的重要一環(huán)，將在多種場(chǎng)景中發(fā)揮重要作用，目前看來，影響儲(chǔ)能市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵，仍然是儲(chǔ)能項(xiàng)目本身缺乏經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。從經(jīng)濟(jì)性看，儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展需要國(guó)家補(bǔ)貼，但從補(bǔ)貼的邏輯來看，新能源汽車的補(bǔ)貼、風(fēng)、光等新能源項(xiàng)目的補(bǔ)貼都已急劇下滑，再對(duì)儲(chǔ)能補(bǔ)貼很難實(shí)現(xiàn)。儲(chǔ)能項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性要依賴儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展，設(shè)備成本的進(jìn)一步降低，以及建立合理的定價(jià)機(jī)制量化儲(chǔ)能應(yīng)用所實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，還原儲(chǔ)能在市場(chǎng)中真正的商品屬性。這需要針對(duì)各類儲(chǔ)能應(yīng)用場(chǎng)景因地制宜地設(shè)計(jì)合理可行的市場(chǎng)規(guī)則，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)及其他新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并充分深入研究不斷推陳出新的激勵(lì)與約束政策，探索新模式、新業(yè)務(wù)、新方案，為促進(jìn)儲(chǔ)能的良性發(fā)展提供支撐。
總之，電化學(xué)儲(chǔ)能正處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，唯有把握好戰(zhàn)機(jī)，選擇正確戰(zhàn)略，方可走過產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的達(dá)爾文之海。
本文刊載于《中國(guó)電力企業(yè)管理》2019年11期，作者就職于申能股份有限公司。
