當(dāng)人們都想重啟2020年時(shí)，特斯拉的CEO馬斯克或許并不這樣想，因?yàn)樵谶^(guò)去兩個(gè)多月的時(shí)間里，特斯拉的市值翻了一倍，成為僅次于豐田的全球市值第二大汽車公司。事實(shí)上，特斯拉的大漲與“中國(guó)速度”息息相關(guān)。一年前，馬斯克腳下的土地還是一片荒蕪；一年后，上?！俺?jí)工廠”已拔地而起。而國(guó)產(chǎn)特斯拉能否進(jìn)一步降價(jià)離不開中國(guó)供應(yīng)商的助攻，中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)要走得更遠(yuǎn)，也需要一個(gè)“特斯拉”來(lái)重塑整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
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★隨著寧德時(shí)代、均勝電子等國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的加入，2020年下半年國(guó)產(chǎn)Model 3成本將下降，即使售價(jià)降至25萬(wàn)元左右仍有盈利空間。與美版Model 3起售價(jià)相比，國(guó)產(chǎn)車型價(jià)格將低10%。
★國(guó)產(chǎn)零部件在成本方面相較于進(jìn)口件有明顯的優(yōu)勢(shì)，為國(guó)產(chǎn)特斯拉的價(jià)格打開了向下的空間，但供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅局限于中國(guó)本土企業(yè)，更有一批外資供應(yīng)商“虎視眈眈”。
★把特斯拉這條“鯰魚”放進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)或?qū)⒋碳ぶ袊?guó)供應(yīng)鏈重塑，需要注意的是，機(jī)遇雖好，但僅僅擁有資源和產(chǎn)量還不夠，還需培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
如今Model 3的售價(jià)已讓蔚來(lái)、小鵬等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后背發(fā)涼，更別說(shuō)Model 3 100%國(guó)產(chǎn)化后會(huì)有怎樣的定價(jià)。Model 3國(guó)產(chǎn)化后，一方面能夠壓縮生產(chǎn)成本，進(jìn)而降低其在中國(guó)的售價(jià)；另一方面也能令特斯拉避免受到中國(guó)進(jìn)口美國(guó)汽車關(guān)稅的影響。根據(jù)特斯拉披露，目前特斯拉上海超級(jí)工廠的零部件本地化率為30%，計(jì)劃今年7月左右提升至70%-80%，年底實(shí)現(xiàn)100%國(guó)產(chǎn)化。臨港工廠第二代產(chǎn)線的Model 3單位成本支出將比費(fèi)利蒙市工廠第一代產(chǎn)線低50%左右。
■中國(guó)“朋友圈”助Model 3降價(jià)
從車型總價(jià)值來(lái)看，Model 3主要分成三部分，即三電、汽車電子和車身底盤內(nèi)外飾，各部分占比約5:3:2。先前已進(jìn)入的中國(guó)供應(yīng)商主要集中在車身底盤內(nèi)外飾領(lǐng)域，屬資本密集產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品多而雜，總價(jià)值量小，而一些技術(shù)壁壘較高的零部件供貨主要集中在歐美、日本等地，國(guó)內(nèi)企業(yè)多作為二級(jí)供應(yīng)商。
在2020年剩余70%的特斯拉國(guó)產(chǎn)替代空間中，動(dòng)力電池或許是最值得期待的部分。寧德時(shí)代日前更新了國(guó)產(chǎn)特斯拉的供應(yīng)鏈，打破了核心供應(yīng)商來(lái)自國(guó)外企業(yè)的格局。去年7月，因動(dòng)力電池“白名單”被廢止，被外界解讀為給外資電池企業(yè)解綁，甚至還有聲音認(rèn)為動(dòng)力電池市場(chǎng)“狼來(lái)了”，擔(dān)心國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池企業(yè)將市場(chǎng)份額不保。隨著寧德時(shí)代正式成為國(guó)產(chǎn)特斯拉供應(yīng)商，上述擔(dān)心被證明過(guò)度了。在當(dāng)下市場(chǎng)里，無(wú)論是技術(shù)、出貨量、再到將一批車企納入客戶名單，寧德時(shí)代都是當(dāng)下最熱的中國(guó)零部件供應(yīng)商。
繼寧德時(shí)代后，均勝電子也“捷足先登”。近日其子公司上海臨港均勝汽車安全系統(tǒng)有限公司收到國(guó)產(chǎn)特斯拉定點(diǎn)生產(chǎn)函，正式確定臨港均勝安全為特斯拉中國(guó)Model 3和Model Y(參數(shù)|詢價(jià))車型的供應(yīng)商，2020年開始逐步為其提供方向盤、安全氣囊等汽車安全系統(tǒng)產(chǎn)品。如果按特斯拉中國(guó)所預(yù)測(cè)的國(guó)產(chǎn)Model 3和Model Y年總產(chǎn)量約為30萬(wàn)輛來(lái)核算，均勝電子將新增價(jià)值約15億元的訂單。加上均勝電子汽車安全事業(yè)部和汽車電子事業(yè)部獲得的總計(jì)75億元訂單，其累計(jì)獲特斯拉訂單總額預(yù)估達(dá)90億元。
實(shí)際上，自2020年2月以來(lái)，已有多家國(guó)內(nèi)供應(yīng)商公告進(jìn)入特斯拉“朋友圈”。華達(dá)科技宣布正式為特斯拉提供車身沖壓件產(chǎn)品，預(yù)計(jì)公司2020年與特斯拉相關(guān)營(yíng)業(yè)收入為1億元；銀輪股份發(fā)布目前已通過(guò)特斯拉質(zhì)量體系認(rèn)證，雙方正在積極推進(jìn)多個(gè)熱管理項(xiàng)目的業(yè)務(wù)合作；中鼎股份表示將為國(guó)產(chǎn)特斯拉開發(fā)配套多種相關(guān)橡膠制品；秀強(qiáng)股份將成為美國(guó)特斯拉新能源汽車充電樁用玻璃產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)唯一供應(yīng)商，目前訂單量約1萬(wàn)片/月。
“隨著特斯拉國(guó)產(chǎn)化率提升和產(chǎn)能爬坡，未來(lái)特斯拉國(guó)產(chǎn)車型的價(jià)格下探空間還是很大的?！比珖?guó)乘用車市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹認(rèn)為，2020年下半年，國(guó)產(chǎn)Model 3售價(jià)即使降至25萬(wàn)元左右，仍有盈利空間。與美產(chǎn)Model 3起售價(jià)相比，國(guó)產(chǎn)車型價(jià)格將低10%。
■供應(yīng)鏈“戰(zhàn)火”正逐步蔓延
毋庸置疑，國(guó)產(chǎn)零部件在成本方面相較于進(jìn)口件有明顯的優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)江三角洲一帶齊全的零部件供應(yīng)商可以讓運(yùn)輸?shù)确矫娴某杀局С鲞M(jìn)一步減少，為國(guó)產(chǎn)特斯拉的價(jià)格打開了向下的空間。但需要注意的是，國(guó)產(chǎn)特斯拉供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅局限于中國(guó)本土企業(yè)，更有一批外資供應(yīng)商“虎視眈眈”。
據(jù)了解，美國(guó)森薩塔科技旗下的GIGAVAC品牌從2015年開始就和特斯拉進(jìn)行全面合作，其直流接觸器應(yīng)用在特斯拉全系車型以及超級(jí)充電樁中。目前，森薩塔科技正緊鑼密鼓地進(jìn)行著高壓直流接觸器的國(guó)產(chǎn)化工作，預(yù)計(jì)年中即可在其中國(guó)工廠開始生產(chǎn)。
相比為美版特斯拉供貨，為國(guó)產(chǎn)特斯拉配套的成本在哪些環(huán)節(jié)有所降低？森薩塔科技電動(dòng)化業(yè)務(wù)總監(jiān)賈永平表示：“為配合特斯拉國(guó)產(chǎn)化的降本要求，我們針對(duì)直流接觸器的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、測(cè)試等做了大量的工作以實(shí)現(xiàn)從研發(fā)、測(cè)試到生產(chǎn)的全流程本地化。一方面可以快速響應(yīng)特斯拉的動(dòng)態(tài)需求，另一方面也可以規(guī)避國(guó)外長(zhǎng)途物流運(yùn)輸帶來(lái)的不確定性?！?
類似于森薩塔科技這樣的外資企業(yè)還有很多。法國(guó)玻璃供應(yīng)商圣戈班為配合特斯拉國(guó)產(chǎn)在臨港投資2000萬(wàn)元升級(jí)生產(chǎn)線，為Model 3車型生產(chǎn)前擋、后擋和天窗部分的玻璃。據(jù)悉，為縮短供貨反應(yīng)時(shí)間，圣戈班在上海的廠址距離特斯拉約8公里，后續(xù)特斯拉如果有其它量產(chǎn)車型計(jì)劃的話，圣戈班方面也會(huì)進(jìn)行相關(guān)配套和追加。
可見，僅僅靠“價(jià)格戰(zhàn)”，本土企業(yè)并不完全占優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵還是要提升自己的產(chǎn)品價(jià)值，來(lái)滿足特斯拉“挑剔的胃口”?？上驳氖?，中國(guó)福耀玻璃從圣戈班手里“搶來(lái)”了部分訂單，原本國(guó)產(chǎn)Model 3的四門上的車窗以及C柱三角窗玻璃供應(yīng)商從圣戈班提供，現(xiàn)在換成了福耀。據(jù)悉，車窗玻璃面積較大，三角窗玻璃技術(shù)難度較高，價(jià)值量大。隨著有更多智能網(wǎng)聯(lián)的功能應(yīng)用于玻璃后，福耀配套的單車價(jià)值量也會(huì)進(jìn)一步提高。此外，福耀玻璃在美國(guó)、俄羅斯和德國(guó)等地的工廠也可以保證特斯拉的全球需求。
無(wú)獨(dú)有偶，寶鋼股份董秘王娟日前也透露，寶鋼股份已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)特斯拉供貨，主要是汽車板和無(wú)取向電工鋼。對(duì)特斯拉的業(yè)務(wù)，目前量雖不大，但雙方戰(zhàn)略合作，爭(zhēng)取替代進(jìn)口。
積極向上的合作需要鼓勵(lì)，但也有一些企業(yè)為蹭特斯拉的風(fēng)頭，不惜虧本“搶訂單”。畢竟，只要和特斯拉業(yè)務(wù)有相關(guān)合作的信息露出，該企業(yè)的股票總會(huì)蹭蹭上漲。這種牽涉到資本市場(chǎng)的相關(guān)事宜這里不多做討論，“想和特斯拉‘鬧緋聞’的企業(yè)不計(jì)其數(shù)，這和‘雙黃連口服液’事件最后形成的效果異途同歸?！币晃黄噺臉I(yè)人員對(duì)此打趣道。
■掌握價(jià)值比擁有高產(chǎn)量更為重要
特斯拉國(guó)產(chǎn)化，對(duì)于國(guó)內(nèi)車企是一場(chǎng)生死之戰(zhàn)，而對(duì)于國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈，更是一場(chǎng)重塑的機(jī)會(huì)。工信部部長(zhǎng)苗圩曾表示，競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，特斯拉國(guó)產(chǎn)化便于國(guó)內(nèi)車企相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。實(shí)際上，把特斯拉這條“鯰魚”放進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)或?qū)⒈P活中國(guó)電動(dòng)汽車這片魚塘，也能刺激中國(guó)本土供應(yīng)商跑得更遠(yuǎn)。
畢竟，想要發(fā)展新能源汽車，只培養(yǎng)車企是不夠的，還得培養(yǎng)起強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈。還記得當(dāng)年蘋果進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的狀況嗎？現(xiàn)在的特斯拉Model 3像極了10年前的iPhone4，價(jià)格親民，軟件服務(wù)收費(fèi)的商業(yè)模式也在向蘋果看齊。或許，當(dāng)年蘋果崛起重塑智能手機(jī)供應(yīng)鏈的一幕也有望在國(guó)產(chǎn)特斯拉上得到復(fù)制。
對(duì)此，汽車從業(yè)人員表示：“特斯拉國(guó)產(chǎn)化刺激國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈成長(zhǎng)是毫無(wú)疑問(wèn)的，目前北美特斯拉已經(jīng)有諸多中國(guó)品牌供應(yīng)商，且比例遠(yuǎn)高于其他豪華品牌車企，國(guó)產(chǎn)化會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)此類合作。然而，特斯拉是否會(huì)成為汽車界的蘋果目前還很難說(shuō)，雖然從股價(jià)上來(lái)看有這個(gè)趨勢(shì)，但從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)說(shuō)還為時(shí)尚早?！?
未來(lái)隨著供應(yīng)鏈產(chǎn)品種類的擴(kuò)張，三電及汽車電子領(lǐng)域?qū)?lái)更大價(jià)值量，特別是功率半導(dǎo)體。在傳統(tǒng)汽車中，功率半導(dǎo)體主要用在啟動(dòng)、停止和安全等領(lǐng)域，占比只有20%，而新能源汽車的電力設(shè)備中都含有功率半導(dǎo)體，純電動(dòng)汽車的功率器件占比高達(dá)55%。
如一輛特斯拉總共用到96個(gè)IGBT，IGBT相當(dāng)于汽車動(dòng)力系統(tǒng)的“CPU”，過(guò)去長(zhǎng)久被英飛凌、三菱和富士電機(jī)所壟斷，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“一芯難求”。上海電驅(qū)動(dòng)股份有限公司董事長(zhǎng)貢俊曾告訴汽車之家，雖然IGBT國(guó)產(chǎn)化相比過(guò)去已取得較大突破，本土企業(yè)市場(chǎng)占有率達(dá)到30%，如深圳比亞迪微電子、株洲中車時(shí)代等企業(yè)紛紛自主開發(fā)出車用IGBT芯片，但整車企業(yè)普遍因?yàn)椴考?yàn)證不足而不能接受國(guó)內(nèi)部件。
從智能手機(jī)發(fā)展史來(lái)看，外觀和供應(yīng)鏈都極易被模仿借鑒，但蘋果的利潤(rùn)卻超過(guò)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總和，核心在于自研A系列芯片、iOS系統(tǒng)，并打造應(yīng)用生態(tài)和高端品牌。同樣，未來(lái)汽車產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值將不再是發(fā)動(dòng)機(jī)、車身、底盤，而是電池、芯片、車載系統(tǒng)、數(shù)據(jù)。如何提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，將是未來(lái)中國(guó)供應(yīng)商的重要任務(wù)。
編輯有話說(shuō)：
不管未來(lái)是否真能成為汽車界的蘋果，特斯拉都給中國(guó)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)了復(fù)制蘋果黃金十年的機(jī)會(huì)。但產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)激烈，僅僅靠資源競(jìng)爭(zhēng)不是長(zhǎng)久之路，創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)才能獲得科技含量和利潤(rùn)。畢竟，價(jià)值要比產(chǎn)量更為重要，“中國(guó)每制造一臺(tái)iPhone，利潤(rùn)卻不到4%”的商業(yè)模式尷尬不可取，而保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一方法就是“我能制造別人無(wú)法制造的復(fù)雜產(chǎn)品”。（文/汽車之家 彭斐）
